主講老師: | 胡冬梅 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-10-27 11:05 |
【課程背景】
建筑安裝工程造價審核較一般的財務(wù)會計檢查有較大的不同,涉及工程項目勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計量支付等工程項目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),專業(yè)性強、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大,任務(wù)極為艱巨。要在有限時間內(nèi)對建筑安裝工程費用的真實性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價審計視野、重點和方法角度解析工程造價審計關(guān)鍵因素。
【課程大綱】
一、投資項目前期各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項流程審計
3、設(shè)計(勘察)管理審計內(nèi)容
1)、委托設(shè)計(勘察)管理的審計
2)、初步設(shè)計管理的審計
3)、施工圖設(shè)計管理的審計
4)、設(shè)計變更管理的審計
5)、設(shè)計資料管理的審計
4、招投標(biāo)審計內(nèi)容
1) 檢查、監(jiān)督工程項目招標(biāo)條件是否完備
2) 審核標(biāo)底計算的準(zhǔn)確性
3) 檢查監(jiān)督中標(biāo)單位的確定流程
4) 審查中標(biāo)單位,對其作出作出全面評價
5) 檢查工程承包合同的簽定及執(zhí)行情況
5、如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)圍標(biāo)線索
1)、銀行交易記錄查詢的貓膩
2)、保證金的支付及退回時點
二、工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價款確定
三、工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設(shè)計階段
3、經(jīng)營階段
4、施工階段
四、增加工程造價的方法
1、違背原合同實質(zhì)性條款簽訂補充協(xié)議
2、按通用條款進(jìn)行結(jié)算,增加工程造價
3、通過工程變更和索賠,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主
4、承包單位未充分履行合同義務(wù),增加工程造價
5、變更單價不依據(jù)合同條款約定原則確定
6、工程量計量原則違法合同約定
五、提高造價審計工作效率的方法
1、充分理解合同約定,嚴(yán)格劃分業(yè)主和承辦單位權(quán)力義務(wù)
2、關(guān)注付款金額及付款節(jié)點,已付款項是否滿足付款條件
3、利用各種輔助手段審核工程量
4、利用計量軟件工料分析功能發(fā)現(xiàn)違法案件線索
企業(yè)價值觀: 誠信做人,負(fù)責(zé)做事,實效主義,追求共贏
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