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會員營銷得入口者得天下、得會員者坐天下內訓培訓課程

主講老師: 羅元昊 羅元昊

主講師資:羅元昊

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-10-29 09:43

【課程背景】

中國商業(yè)的發(fā)展已經走過了三個階段:產品稀缺時代、產品飽和時代、產品過剩時代。過往的商業(yè)從沒想過與消費者建立深刻的感情,從沒想過與消費者互動。大多時候都在談產品功能、產品生產、產品運營管理。進入產品過剩時代需要研究消費者、抓住消費者,把消費者籠絡在那里,鎖定消費者才是商家真正的出路。COSTCO、優(yōu)酷、京東等知名企業(yè)都在不遺余力發(fā)展會員。會員時代來臨,得入口者得天下、得會員者坐天下!

?  如何利用會員模式經營企業(yè)?

?  如何利用會員模式輕松實現(xiàn)招商?

?  如何突破單一角度會員設計?

?  如何進行多角度會員設計?

?  合格的會員模式包括哪些要素?

?  會員營銷具體又需要如何操作?

?  如何快速獲取大量會員,鎖定消費者?

 

就是本課程的內容所在。課程將從會員營銷的好處、會員設計的5把利器、會員營銷的4大要素方面進行會員營銷模式的設計與營銷。課程有詳細的方法、策略以及可實操的工具。突破空洞的理論、無法落地的窘境。注重自我對照、反思和制定可實施改進措施,形成自有獨特的會員營銷模式,實現(xiàn)獲取大量的會員,鎖定后端。

 

【課程收益】

?  掌握如何利用會員模式快速擴張

?  學會利用會員模式快速輕松實現(xiàn)招商

?  掌握切割模式進行會員設計的6種策略

?  學會會員增設模式的玩法,任何行業(yè)均可設計會員模式

?  掌握會員營銷打造的4大要素

?  學會快速大量獲取會員的方法

?  了解會員營銷中的執(zhí)行誤區(qū)

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【課程對象】老板、CEO、營銷部門負責人、各部門高級經理、總監(jiān)、店長、營銷骨干。(本課程涉及到營銷策略及營銷流程的優(yōu)化,須有決策權的領導者參與)

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【課程時間】2天(6小時/天)

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【課程特色】

采用學員分組模式。實戰(zhàn)型職業(yè)培訓講師,于風趣幽默,用通俗的語言傳遞實用方法,可讓不同文化層次的學員輕松理解。方法、策略實操性強,善于在導入方法的基礎上挖掘參與者智慧,最終將方法與企業(yè)實際結合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。

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【課程大綱】

第一章 你為什么必須做會員?

1、 商業(yè)進化的三個階段

1)產品稀缺時代:敢干就能賺錢

2)產品飽和時代:定位、概念區(qū)隔

3)產品過剩時代:必須抓住并鎖定消費者才是未來的出路

2、 會員營銷的4大意義

1)降低獲客成本

2)降低客戶關系維護成本

3)降低教育客戶成本

4)得入口者得天下,得會員者坐天下

3、 如何利用會員營銷模式經營企業(yè)?

1)經營保障:客戶把錢和頻率留在這里

2)不受經營場地限制:線上線下均可展開

3)后端延伸

4、 如何利用會員營銷模式招商?

   會員模式助力招商的5大利器

         案例分析:連沃爾瑪都懼怕的COSTCO超市會員營銷模式解析

                   優(yōu)酷、京東會員模式解析

5、 會員時代來臨,沒有不能做會員的行業(yè)

     

第二章 如何利用切割增設模式設計會員?

1、6大切割模式低成本設計會員(適用于90%的行業(yè))

1)局部切割模式

2)階梯級別切割模式

3)時段切割模式

4)空間切割模式

5)頻次切割模式

6)人群切割模式

2、如何利用3大增設模式進行會員設計(適用于所有行業(yè))

   1)產品增設

   2)代金券增設

   3)虛擬服務增設

案例分析:華為模式、格力模式、墓地會員增設模式

 

第三章 會員設計的3把利器

1、資格

     1)折扣資格

     2)返利資格

     3)特殊福利資格

2、轉營

     1)如何進行前后端配合快速吸收大量會員

     2)轉營操作步驟

3、聯(lián)合

1)如何杠桿借力鏈條商家進行會員設計與營銷

           2)聯(lián)合制會員營銷操作步驟        

 

第四章 會員營銷的4大要素

 

1、會員營銷的7大目的

2、會員營銷要素之一:基本權益

   1)基本權益設計的3個角度

   2)尖刀+贈品禮包策略

   3)多次打包+贈品禮包策略

   4)利潤騰挪+禮包3種策略

5)6大資格+禮包模式

6)返錢模式

7)會員關聯(lián)到后端盈利方法

       3、會員營銷要素之二:贈品禮包

          1)贈品效果不好的3大原因

          2)放大贈品價值的7個放大器

          3)贈品價值塑造的3種方法

          4)打消客戶顧慮的4種策略

       4、會員營銷要素之三:裂變機制

          1)裂變解決的3個問題

          2)裂變驅動原動力

          3)3種有效的裂變模式

          4)轉介紹失敗的3個原因

       5、會員營銷要素之四:超級特權

          會員特權的8種模式       

 

第五章 會員營銷操作的注意點

 

1、會員模式關注的兩個指標

1)會員基數(shù)

2)回頭率

2、會員卡執(zhí)行的3個誤區(qū)

企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏

 
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