主講老師: | 聶嶸海 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 11:25 |
一、 系列課名稱(字?jǐn)?shù)≤20)
電商“心”時(shí)代下的新機(jī)遇
二、系列課方向
本門課程是 電商方向 下的 電商“心”時(shí)代下的新機(jī)遇 。
一級品類 | 產(chǎn)品經(jīng)理 | 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營增長 | 體驗(yàn)與設(shè)計(jì) | 新媒體營銷 | 市場營銷與銷售 | 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 軟件開發(fā) | 人工智能與大數(shù)據(jù) | 新興技術(shù) | 財(cái)務(wù)法務(wù)人力資源 | 企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 | 職場通用能力 |
二級品類 | 產(chǎn)品思維 | 運(yùn)營戰(zhàn)略與管理 | UI設(shè)計(jì) | 短視頻營銷 | 營銷策略 | 數(shù)據(jù)思維 | 開發(fā)語言與框架 | 人工智能認(rèn)知與應(yīng)用 | 5G技術(shù) | 財(cái)務(wù)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 項(xiàng)目管理 |
產(chǎn)品創(chuàng)新 | 增長策略 | 平面設(shè)計(jì) | 視頻創(chuàng)作 | 信息流 | 數(shù)據(jù)采集與處理 | 系統(tǒng)設(shè)計(jì) | 計(jì)算機(jī)視覺 | 元宇宙 | 人力資源 | 企業(yè)經(jīng)營與管理 | 時(shí)間管理 | |
產(chǎn)品工具 | 用戶運(yùn)營/增長 | 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 自媒體運(yùn)營 | 渠道推廣與廣告投放 | 數(shù)據(jù)描述與可視化 | 移動開發(fā) | 自然語言處理NLP | 區(qū)塊鏈 | 培訓(xùn)與開發(fā) | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | |
產(chǎn)品規(guī)劃 | 產(chǎn)品運(yùn)營 | 用戶研究 | 文案寫作 | 銷售策略 | 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策 | web開發(fā) | 機(jī)器學(xué)習(xí) | 物聯(lián)網(wǎng) | 法務(wù)合規(guī) | 戰(zhàn)略管理 | 匯報(bào)溝通 | |
用戶調(diào)研 | 活動運(yùn)營 | 設(shè)計(jì)工具 | 直播帶貨 | 客戶開發(fā)與客戶成功 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù) | 小程序開發(fā) | 大數(shù)據(jù)挖掘與分析 | 其他新興技術(shù) | 行政管理 | 企業(yè)文化 | 情緒管理 | |
需求分析 | 電商運(yùn)營 | 設(shè)計(jì)思維 | 私域與社群營銷 | 商務(wù)協(xié)作與溝通技巧 | 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表 | 后端開發(fā) | 數(shù)據(jù)倉儲與治理 | 企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式 | 效率提升 | |||
產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 內(nèi)容運(yùn)營 | 新媒體營銷矩陣與IP打造 | 數(shù)據(jù)工具 | 測試運(yùn)維 | 大數(shù)據(jù)工具 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 結(jié)構(gòu)化思維 | |||||
ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì) | ToB運(yùn)營 | 云計(jì)算與安全 | 職業(yè)規(guī)劃 | |||||||||
產(chǎn)品項(xiàng)目管理 | 線上社區(qū)運(yùn)營 | 軟件項(xiàng)目管理 | ||||||||||
游戲運(yùn)營 |
三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)
2021年我國快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)1085億件,2021年全國年人均快遞使用量為76.7件,年人均快遞支出731.4元!電商在其中可謂是獨(dú)占鰲頭!而我們要搶占風(fēng)口,那就需要了解電商分類,了解電商的數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢。對電商了解越多你就能越了解電商。想要置身于電商當(dāng)中,就需要開始做“心電商”利用好新智慧。在全民爭奪流量的時(shí)代,電商已經(jīng)由“野蠻增長”到“氣勢磅礴”。要做好電商,就要友好的思路,好的選擇,假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的電商之路時(shí),苦于找不到方法時(shí),這個(gè)“尚方寶劍”你必須要拿到。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:
1.看不到前景,不懂電商的發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略布局
2.缺乏前瞻性,搞不清電商未來市場有多大;
3.缺乏方向性,不知選擇適合自己的電商平臺
4.缺乏時(shí)間性,不知道多久能做好電商;
5.缺乏系統(tǒng)性,不知道電商的執(zhí)行思路及打法;
6.缺乏執(zhí)行力,沒有啟動方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問題,一個(gè)具有十五年電商經(jīng)驗(yàn),且擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,以自己十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴你選擇技巧和執(zhí)行思路。讓您從0快速到1突破,是您可落地能拿來即用的參照。
如何站在15年老兵的基礎(chǔ)上開始做電商?
如何打造屬于自己的執(zhí)行思路?
如何快速開啟屬于自己的“心電商”?
如何快速借到自己所需電商所需?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
四、系列課介紹
推薦思路:
站在電商新高度的新起點(diǎn)的視角,打造過多個(gè)業(yè)績過億店鋪,實(shí)戰(zhàn)過多個(gè)平臺且?guī)С龆鄠€(gè)平臺銷量業(yè)績雙料冠軍(比如寵物狗糧汪仔飯,天貓及抖音雙料冠軍,年業(yè)績26億)的聶老師,親自帶你打開電商思路。
市場價(jià)值:不管你是從事To B還是從事TO C業(yè)務(wù),電商的發(fā)展及未來發(fā)展趨勢,一定是您所要了解的。當(dāng)每年雙十一,各大品牌(比如女裝品牌:韓都衣舍、ONLY等)一年比一年業(yè)績高,電商成為主導(dǎo)力量,想要踏入電商領(lǐng)域,就需要獲得“通行證”掌握執(zhí)行“心電商”思路,做好”心電商“,讓你彎道超車,或許這就是需要學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間點(diǎn)。
設(shè)計(jì)起源:內(nèi)容素材源自于本人這些年的摸爬滾打,在電商領(lǐng)域取得過的無數(shù)業(yè)績及積累的《電商“心”時(shí)代新機(jī)遇》分享課的模塊之一,主要是為 我們的學(xué)員能在實(shí)戰(zhàn)“心法”上快速掌握技巧,同時(shí)也讓學(xué)員快速建立信心,走上“心電商”快車道,而分享的“易筋經(jīng)”。這套課總結(jié)了本人在實(shí)戰(zhàn)過程快速走上電商之路的“心法”及思維模型,讓您快速進(jìn)入到電商領(lǐng)域。
主要內(nèi)容:整個(gè)系列課分為5個(gè)模塊:對電商市場的認(rèn)知、電商的發(fā)展軌跡及趨勢、適合自己的電商、心電商新智慧執(zhí)行思路、做好“心電商”的捷徑。
五、學(xué)員畫像與主要收獲
推薦思路:
填寫適合學(xué)習(xí)本系列課的學(xué)員畫像,及TA學(xué)習(xí)本系列課后的主要收獲。
注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學(xué)員學(xué)習(xí)后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)不會到會/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。
如有多類學(xué)員,可分別列出。
示例:
學(xué)員畫像:
想要從事不管是B端還是C端還是新媒體電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營、市場、銷售人士,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來,不了解電商發(fā)展趨勢及規(guī)律的零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的公司老總、副總、總監(jiān)、運(yùn)營、客服等。
主要收獲:
1、快速掌握電商行業(yè)的分類,快速選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域;
2、掌握電商發(fā)展趨勢、了解電商發(fā)展軌跡,熟悉電商名詞
3、找出適合自己的電商模式。
4、掌握電商新智慧,定目標(biāo)定“心電商”方向“
5、巧妙借力自己擅長的關(guān)鍵因素,為“心電商”鋪路。
6、分享多個(gè)電商實(shí)戰(zhàn)案例:掌握“心電商”的核心要領(lǐng)。
六、小課標(biāo)題(小課數(shù)量不少于5門,課時(shí)不少于5小時(shí))
序號 | 小課標(biāo)題(字?jǐn)?shù)≤15) |
小課 1 | 你所認(rèn)知的電商 |
小課 2 | 電商發(fā)展軌跡及必須掌握的知識 |
小課 3 | 適合自己的電商 |
小課 4 | 心電商新智慧執(zhí)行思路 |
小課 5 | 如何做好“心”電商 |
七、整體設(shè)計(jì)思路
推薦思路:
l 本系列各課程之間有何/如何關(guān)聯(lián)?
l 學(xué)員如何整體把握這些課程?
l 學(xué)習(xí)時(shí),是否有嚴(yán)格的先后順序/推薦的學(xué)習(xí)次序?
示例:
從現(xiàn)有的學(xué)員了解的電商分類說起,告知電商現(xiàn)狀,緊接著讓學(xué)員選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域,讓學(xué)員對電商的認(rèn)知達(dá)到一個(gè)高度,緊接著告訴他們電商的發(fā)展軌跡和數(shù)據(jù),讓學(xué)員更清晰了解電商,知道電商市場的規(guī)模,激發(fā)起學(xué)員興趣。當(dāng)學(xué)員了解和掌握自己所處電商領(lǐng)域的市場現(xiàn)狀;然后再告訴他們選擇適合自己的電商策略;當(dāng)選定好了之后,就需要堅(jiān)定信心,最后告訴他們做電商需要做“心電商”, 心電商的執(zhí)行思路及智慧方法。
各個(gè)課程的關(guān)系是循序漸進(jìn),從大的方面分析到自己喜歡的電商領(lǐng)域,具體指導(dǎo),學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格按照順序進(jìn)行。
八、單門小課設(shè)計(jì)(單門課程需能夠獨(dú)立售賣)
小課 1:你所認(rèn)知的電商
主要收獲 | 起點(diǎn):從學(xué)員的認(rèn)知開始,放大到所有電商領(lǐng)域 | ||
終點(diǎn):聚焦在自己喜歡的電商領(lǐng)域 | |||
課程大綱 | |||
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 講解時(shí)長 | |
引入:你所認(rèn)知的電商 | 平臺及認(rèn)知程度 | 3分鐘 | |
第一章:電商的幾大分類 | 五大電商領(lǐng)域及其各自特點(diǎn) | 20分鐘 | |
第二章:××××× | 如何選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域 | 15分鐘 | |
第三章:××××× | |||
總結(jié):××××× | 小總結(jié) | 2分鐘 | |
合計(jì) | 50分鐘 | ||
l 學(xué)員收獲用學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))、學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請落實(shí)到工作場合,描述面對典型工作任務(wù)/問題時(shí)的行為表現(xiàn))。
? 可接受的描述:
n 起點(diǎn):通過提問目前學(xué)員認(rèn)知的電商市場,讓學(xué)員跟著自己打開思路、認(rèn)識更大的電商市場,為下節(jié)的趨勢及規(guī)模做鋪墊。
n 終點(diǎn):學(xué)員能聚焦在自己熟悉的電商領(lǐng)域;能在原來的認(rèn)知基礎(chǔ)上加深印象。
l 章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。
? 需調(diào)整的描述
n 清晰認(rèn)知現(xiàn)有的電商?
n 掌握電商分類技巧
n 我是如何判斷自己喜歡的電商領(lǐng)域(判斷模型及判斷標(biāo)準(zhǔn))
l 預(yù)估時(shí)長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長;系列課中,單門小課一般不超過2課時(shí),最多不超過3課時(shí),超過的建議拆分為多門課程。
小課2:電商發(fā)展軌跡及必須掌握知識
主要收獲 | 起點(diǎn):自我判斷是否做電商已晚 | ||
終點(diǎn):判斷自己的電商領(lǐng)域規(guī)模,及掌握幾大知識點(diǎn) | |||
課程大綱 | |||
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 講解時(shí)長 | |
引入:提問 | 現(xiàn)在做電商是否已晚 | 3分鐘 | |
第一章:電商發(fā)展軌跡及數(shù)據(jù) | 電商的發(fā)展軌跡 電商的發(fā)展數(shù)據(jù) | 20分鐘 | |
第二章:電商的發(fā)展趨勢 | 電商的發(fā)展趨勢圖表 | 12分鐘 | |
第三章:必須了解的幾大重點(diǎn)知識 | 客戶購買流程圖 必知的知識點(diǎn) | 40分鐘 | |
總結(jié): | 2分鐘 | ||
合計(jì) | 77分鐘 | ||
小課3:選擇適合自己的電商
主要收獲 | 起點(diǎn):先從自己熟知的電商領(lǐng)域開始 | ||
終點(diǎn):懂得并堅(jiān)定自己選擇該領(lǐng)域的決心 | |||
課程大綱 | |||
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 講解時(shí)長 | |
引入:如何選擇電商平臺 | 2分鐘 | ||
第一章:依據(jù)自己的擅長點(diǎn) | 你該羅列的擅長點(diǎn) | 8分鐘 | |
第二章:依據(jù)自己的資源及愛好 | 自己的資源列表 自己的愛好列表 | 18分鐘 | |
第三章:看懂商業(yè)模式及該平臺未來 | 商業(yè)模式判斷要素 | 20分鐘 | |
第四章:深耕該領(lǐng)域一通百通 | 深耕的操作步驟 深耕的工具 | 20分鐘 | |
第五章:階梯式布局技巧 | 案例拆解,階梯式布局方法 | 22分鐘 | |
總結(jié): | 3分鐘 | ||
合計(jì) | 93分鐘 | ||
主要收獲 | 起點(diǎn):從沒有方向不知道如何下手 | ||
終點(diǎn):掌握屬于自己的電商執(zhí)行思路 | |||
課程大綱 | |||
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 講解時(shí)長 | |
引入:提問 | 如何貼標(biāo)簽 貼標(biāo)簽的方式方法 | 12分鐘 | |
第一章:設(shè)置錨點(diǎn)技巧 | 什么是錨點(diǎn) 設(shè)置錨點(diǎn)的技巧 | 20分鐘 | |
第二章:巧妙定電商方向 | 為什么要定方向 如何設(shè)置自己方向 | 18分鐘 | |
第三章:多渠道的規(guī)劃 | 為什么你需要多渠道 多渠道鋪設(shè)方法 | 18分鐘 | |
第四章:談戀愛的思維 | 為什么是戀愛思維, 如何設(shè)置戀愛思維 | 22分鐘 | |
第五章:定好目標(biāo)事半功倍 | 為什么要定目標(biāo)? 定目標(biāo)的規(guī)律及案例 | 25分鐘 | |
總結(jié): | 3分鐘 | ||
合計(jì) | 118分鐘 | ||
小課5:如何做好“心”電商
主要收獲 | 起點(diǎn):了解“心”電商 | ||
終點(diǎn):掌握做好“心”電商的方法,并篩選實(shí)施 | |||
課程大綱 | |||
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 講解時(shí)長 | |
引入:漏斗的作用 | 如何利用好漏斗效應(yīng) | 4分鐘 | |
第一章:為什么你需要貢獻(xiàn)思維 | 貢獻(xiàn)給誰? 如何貢獻(xiàn) | 22分鐘 | |
第二章:借的威力有多大 | 借平臺 借機(jī)會 借團(tuán)隊(duì) 借智慧 | 33分鐘 | |
第三章:量化1000小時(shí) | 1000小時(shí)定律 你如何1000化 | 18分鐘 | |
第四章:“專家”化 | 為什么你必須是專家 董宇輝案例 | 16分鐘 | |
總結(jié): | 5分鐘 | ||
合計(jì) | 98分鐘 |
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