做銷售講故事--銷售敘事結構和能力

【課程背景】

杰出的銷售、商務人士，就是一個需要喚醒客戶、影響客戶的思想宣傳工作者，他必須在演講語言上有似乎永不耗盡的感染力、創(chuàng)造力、鼓動性、共情同理及絕對的自信、真誠和坦蕩。

很多商務人員每天都在公司內(nèi)部或是跟客戶方人員進行頻繁交流，尤其是在項目交流中經(jīng)常需要進行產(chǎn)品或方案講解。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，困擾他們最多的問題是

l  方案呈現(xiàn)時技術痕跡重、缺乏客戶化的語言，不夠出彩，念PPT等

l  內(nèi)容冗長，欠缺邏輯和亮點，道理講的太多，缺乏故事和案例，難以引起客戶的興趣

l  缺乏必要演講技巧：表現(xiàn)在肢體語言欠缺，手、眼、身、步、聲不規(guī)范等

l  講話時比較隨意，借題發(fā)揮，讓對方摸不清脈絡

l  在交流中缺乏影響力，難以更好的展示專業(yè)形象

l  講解方案成為單口相聲，不能跟對方進行高效的互動交流

l  無法吸引聽眾注意和興趣，更難說服對方聽取自己意見和主張，并采取行動。

l  如何做遠程的交流呈現(xiàn)

 在有效的商務溝通、商務展示，其實就是在構造一個動人的故事，有三個因素最重要：

A. 第一重要的是聽者的信任度！如果信任缺失，就變成“巧言令色”了。

B. 其次是故事的內(nèi)容和邏輯。

C. 最后一個就是“講故事的技巧”。

本課程是為企業(yè)銷售量身定制的演講能力提升課程，學習運用成熟的結構和技術來制作引人入勝的演示文稿，提供富有影響力且功能強大的演示文稿，以確保從頭到尾都吸引并留住觀眾。通過現(xiàn)場演練及反饋輔導，來掌握演講和方案講解所需要的專業(yè)呈現(xiàn)技巧，為產(chǎn)品銷售，項目匯報，案例分享，市場拓展增光添彩，成為一個出彩閃亮的銷售呈現(xiàn)高手、成交高手。

【課程收益】

?  系統(tǒng)提升專業(yè)呈現(xiàn)，應具備的商務演講技巧、遠程溝通技巧

?  學會聽眾分析，學會優(yōu)化演講內(nèi)容、結構和時間控制

?  提高商務演講的影響力、感染力，形成個性化的演講風格

?  學會聽眾分析，學會優(yōu)化演講內(nèi)容、結構和時間控制

?  輕松學習，充滿模型和工具：簡潔實用、易于上手、課后持續(xù)使用率高。

?  立竿見影：反復迭代練習、即時反饋、對比，很快見到進步，增強信心。

【課程特色】互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯清晰；學而能用；案例豐富

【課程對象】 理銷售經(jīng)理、銷售支持、項目主管等

【課程時間】1天

【課程大綱】                               

一、商務方案的書面呈現(xiàn)

u  呈現(xiàn)價值的四個維度

l  產(chǎn)品獨到性（或性價比）

l  服務即時性（或易得性）

l  品質(zhì)持續(xù)性（或穩(wěn)定性）

l  業(yè)務擴展性 （或前瞻性）

u  商務方案內(nèi)容編排的五大重點元素

l  需求理解：客戶標準、客戶價值、客戶痛點

l  解決方案兩點：產(chǎn)品（或服務）特色、前后效果對比、性價比、成功案例

l  商業(yè)價值：ROI 投資收益分析、投融資策略

l  風險控制：風險量化、風險轉移規(guī)避、風險預案

l  非量化因素：聽眾喜好、品牌符號、文化因素

二、銷售展示方案的演講呈現(xiàn)

u  四種典型呈現(xiàn)場景

l  項目管理會議

l  技術研討會/會展主題發(fā)言

l  產(chǎn)品發(fā)布會/客戶宣講會

l  供應商審核會議QBR、ABR

u  聽眾分析

l  年齡

l  知識與經(jīng)驗

l  職位

l  如何連接聽眾

n  發(fā)自內(nèi)心，贏得信任

n  共情：經(jīng)歷、感受的靠近

n  共感：視覺、聽覺、嗅覺、觸覺和味覺

n  即興“現(xiàn)掛”，掛熱門、掛趣事

u  好故事的三個目標設定

l  講什么

l  為什么講

l  怎么講才好

工具：聽眾分析工具、演講目標的三個維度

比較各個商務演講場景、案例討論分享

三、什么才是一個好故事的結構-內(nèi)容編排

u  好商業(yè)故事的內(nèi)容編排

l  4MAT 體系

n  是什么

n  為什么這樣

n  如何做

n  做或不做的后果

u  素材準備清單

l  確定主題與觀點

n  預設的問題

n  可延伸的范圍

l  演講內(nèi)容的5C要素

u  介紹幾種實用的內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯

l  演繹與歸納論證法

l  事實、數(shù)據(jù)、證明

n  舉例，熟悉的、普遍的親身經(jīng)歷

n  .數(shù)字，讓聽眾更有共鳴

n  .引用，名人名言、權威機構調(diào)研結果

l  未來、可能性、觀點

l  MECE總分總結構

l  鉤子表達：遞進與反向法

u  幾種銷售呈現(xiàn)的實用結構

l  問題-轉折-努力-改變

l  舊狀-目標-行動-結果

l  RIDE 結構：風險+利益+差異+影響

l   

工具：4MAT內(nèi)容體系、材料準備清單、內(nèi)容的5C要素

常見的幾種敘事：SCQA， STAR、FABE、RIDE

自我練習討論，制造自己的演講結構、小組分享

案例： 華為 歐萊雅 小米

四、如果讓故事抓住人心：商務演講的過程

u  開場設計

l  個人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）

l  破冰與連接

l  快速吸引注意力

u  主題呈現(xiàn)的過程

l  演講內(nèi)容的邏輯順

l  關鍵時刻

l  高能時刻

l  時間分配與調(diào)整

u  對聽眾的反應做出反饋

l  現(xiàn)場演講的場面把握

l  互動技巧

l  沉默技巧

l  回答問題技巧

l  對聽眾的反應做出反饋

l  現(xiàn)場意外的處置

u  如何收尾

l  引發(fā)思考

l  引發(fā)行動

工具：破冰常見的幾種技巧、演講時間分配表

小組練習討論，派選代表大組演練

三個案例討論，分別針對三種控場要求

五、好故事也需要烘托：氛圍的營造

u  提高語言的感染力

l  自信堅定，氣場

l  吐字歸音，發(fā)音

l  抑揚頓挫，節(jié)奏

l  遣詞用句，修辭

n  比喻、聯(lián)想、類比、排比、反問

u  肢體語言表現(xiàn)

l  站姿與位置走動

l  表情與眼神交流

l  手勢與肢體動作

u  場地道具與多媒體

l  視聽設備

l  背景音樂 BMG

l  環(huán)境與燈光布置

工具：場地準備清單

   案例討論： 蘋果 華為 思科

六、如何做好遠程虛擬的銷售呈現(xiàn)

u  遠程銷售會議的四項準備

l  設定會議目標

l  會前邀請

l  線路連接質(zhì)量和圖像質(zhì)量

l  網(wǎng)絡傳輸平臺的選擇

u  遠程銷售會議的五個要點

l  開場白模型

l  互動

l  互動與保持關注力

l  亮點設計

l  遠程承諾與成交

工具：會議邀請模板、線上商務會議準備清單

小組討論、演練，老師點評

案例：SAP 思科

七、培訓成果展示

u  集體的智慧：團隊共創(chuàng)練習競賽

u  演講匯報點評

u  課程總結

u  后續(xù)提升計劃

演練，錄像對比，討論點評

工具：提升改進計劃表