推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

時間與目標管理

主講老師: 尚輝 尚輝

主講師資:尚輝

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-25 10:24

課程背景:

你是否有過這樣的經(jīng)驗:

v  有的人井然有序,從容自如;而有的人廢寢忘食,手忙腳亂;

v  有的人穩(wěn)步前進,事業(yè)有成;而有的人忙亂無序,原地踏步;

v  有的人把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸。 

以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。

學員收益:

1、了解時間與目標管理的重要性 

2、掌握實用的時間與目標管理的工具; 

3、學會找尋自己的時間黑洞,高效時段; 

4、提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率 

授課特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授課方式,幫助員工系統(tǒng)性提升時間管理能力。

授課對象:中基層員工

課程時間:

6-12小時(1-2天)

課程大綱

第一單元: 時間管理的概念 

1.      時間的概念。 

2.      時間的特性 

3.      時間管理的概念

4.      時間管理的要素

5.      時間管理的誤區(qū) 

第二單元:時間管理能力的自我評估 

1.      了解時間的價值 

2.      自我評估 

3.      做個最好的你

4.      設計你的夢想清單 

5.      實踐你的夢想 

練習:評估你的時間價值 

第三單元:有效的時間管理技巧-制定計劃

1.      目標明確 

2.      如何制定計劃

3.      定期回顧人生目標 

4.      重人性,能變通 理計劃

工具:SMART原則

練習:如何設定合理目標 

第四單元:有效的時間管理技巧-優(yōu)先順序決定成敗 

1.      究竟什么對我們最重要 

2.      如何判斷"重要" 

3.      四象限法則

4.      如何使用四象限法則

工具:四象限

活動:時間管理技能處理時間矩陣練習 

第五單元:有效的時間管理技巧-專注與自我激勵 

1.      要事第一原則 

2.      要時第一原則 

3.      找出浪費時間的因素 

4.      對抗打擾 

5.      重拾對時間管理的信心 

工具:要事第一,要時第一

第六單元:有效的時間管理技巧-改變個人習慣 

1.      時間管理的核武器1

2.      時間管理的核武器2

3.      分工與授權

課堂活動:工作場景下的工作分配

第七單元:職場時間管理 

1.      時間管理工具

2.      如何高效組織會議

3.      如何處理電子郵件

4.      如何接打電話

5.      如何打造高效辦公環(huán)境 

課堂練習:以本崗位為例,制作下月工作甘特圖

總結:分組討論哪三項時間管理的技巧對你最有幫助,你將如何應用于工作?

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與時間與目標管理相關內(nèi)訓課
目標設定、計劃編制與落地執(zhí)行 OKR(目標與關鍵成果法)落地實操 目標與計劃管理 目標管理與計劃執(zhí)行 目標與計劃管理 目標管理與計劃執(zhí)行 目標管理 戰(zhàn)略解碼:管理者的目標管理與計劃執(zhí)行
尚輝老師介紹>尚輝老師其它課程
疫情下員工情緒管理與壓力疏導 新世代駕到-如何管理好00后員工 協(xié)作與執(zhí)行-未來領導者的管理必修課 脫穎而出的秘訣-職場新人的入職必修課 時間與目標管理 壓力與情緒管理 七個習慣-高效能員工的必修課 晉升的階梯-優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25