主講老師: | 許美喬 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 許老師通過(guò)多年研究,從服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)行為、服務(wù)預(yù)判、客訴處理、服務(wù)禁忌等5個(gè)禮儀方面,開(kāi)發(fā)了一套適用于服務(wù)型企業(yè)服務(wù)人士禮儀的訓(xùn)練工具,全面引領(lǐng)服務(wù)行業(yè)服務(wù)人士在工作時(shí),做的得體,看上去舒服,溝通順暢,進(jìn)而正確看待服務(wù)行業(yè)服務(wù)這個(gè)工作,在工作中展現(xiàn)自己的魅力。同時(shí)課程中穿插結(jié)合企業(yè)大量實(shí)際情況的訓(xùn)練案例,解決真問(wèn)題。并已在多家企業(yè)指導(dǎo)落地,幫助突破服務(wù)人士職業(yè)瓶頸、加速國(guó)際化、提升企業(yè)業(yè)績(jī),效果明顯。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-23 14:41 |
【課程背景】
面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),高端服務(wù)型企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位,不斷發(fā)展壯大,有很多因素左右,其中,良好的品牌形象起到非常重要的作用。尤其是作為高端服務(wù)型企業(yè),提升服務(wù)和形象的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)重要的籌碼。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種形象競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)樹(shù)立良好的形象,因素很多,其中高素質(zhì)的員工,高質(zhì)量的服務(wù),每一位員工的禮儀修養(yǎng)無(wú)疑會(huì)起著十分重要的作用。在服務(wù)中,只有把可信賴的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到客戶滿意的效果。員工的服務(wù)禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個(gè)員工自身素質(zhì)的高低,而且反映了一個(gè)企業(yè)的整體水平和等級(jí)。
您是否發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
? 同一時(shí)間大量客人撲面而來(lái),服務(wù)人員顯得有些慌亂,辦理業(yè)務(wù)花費(fèi)大量時(shí)間,客人焦急等待,面露難色?
? 一位客人頻繁看表,而服務(wù)人員卻不知道客人是什么意思?
? 休息時(shí)間,有客戶咨詢,服務(wù)人員能躲就躲?
? 服務(wù)人員臉上笑容僵硬,導(dǎo)致客戶心里不舒服,感覺(jué)別有用意又不好反饋?
? 不了解客戶的需求,答非所問(wèn),給顧客留下“不專業(yè)”的印象?
…….
以上這些看似小問(wèn)題,卻影響著服務(wù)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)人士應(yīng)有的“專業(yè)”形象素養(yǎng)以及服務(wù)人士在接人待物中展現(xiàn)出的企業(yè)形象等等。
僑福芳草地緊鄰北京CBD中心,是僑福集團(tuán)在中國(guó)大陸地區(qū)的第一個(gè)大型項(xiàng)目,包含了購(gòu)物廣場(chǎng)、精品酒店以及尖端實(shí)用的寫(xiě)字樓。作為以人為本的"智能化建筑",僑福芳草地以其超前而杰出的綠色科技、機(jī)電工程技術(shù)及空間設(shè)計(jì),為客人提供既能能享受舒適而尊貴的環(huán)境,又受益于各項(xiàng)節(jié)能高科技綠色環(huán)境系統(tǒng)。也同樣希望為客人提供五星級(jí)的服務(wù)體驗(yàn)。
許老師通過(guò)多年研究,從服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)行為、服務(wù)預(yù)判、客訴處理、服務(wù)禁忌等5個(gè)禮儀方面,開(kāi)發(fā)了一套適用于服務(wù)型企業(yè)服務(wù)人士禮儀的訓(xùn)練工具,全面引領(lǐng)服務(wù)行業(yè)服務(wù)人士在工作時(shí),做的得體,看上去舒服,溝通順暢,進(jìn)而正確看待服務(wù)行業(yè)服務(wù)這個(gè)工作,在工作中展現(xiàn)自己的魅力。同時(shí)課程中穿插結(jié)合企業(yè)大量實(shí)際情況的訓(xùn)練案例,解決真問(wèn)題。并已在多家企業(yè)指導(dǎo)落地,幫助突破服務(wù)人士職業(yè)瓶頸、加速國(guó)際化、提升企業(yè)業(yè)績(jī),效果明顯。
【課程收益】
? 提高職業(yè)化素養(yǎng),從而提升僑福芳草地對(duì)公眾及社會(huì)服務(wù)的精神面貌
? 掌握服務(wù)禮儀升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)模型(5E-Model)
? 掌握國(guó)際化服務(wù)禮儀提升的五大方面,Care4服務(wù)測(cè)試工具、服務(wù)禮儀考評(píng)卡
? 調(diào)整、改善、完善與塑造服務(wù)人士在工作中的言談和舉止
? 掌握規(guī)范的服務(wù)場(chǎng)景常識(shí)、服務(wù)職業(yè)操守,營(yíng)造口碑效應(yīng)
? 促使學(xué)員自身的職業(yè)特征和外在魅力得以強(qiáng)化,增強(qiáng)工作自信心
*5E-Model:許老師基于組織行為學(xué)基礎(chǔ)上創(chuàng)建,推導(dǎo)出決定服務(wù)人士職業(yè)素養(yǎng)水平和服務(wù)魅力的五種禮儀表現(xiàn)。該模型對(duì)企業(yè)培養(yǎng)、選拔員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,用于企業(yè)員工成長(zhǎng)分析,可以有效的分析員工的服務(wù)能力水平,進(jìn)而為企業(yè)選拔符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀人才提供參考依據(jù)。
【課程特色】
1. 專業(yè)性強(qiáng):課程需求,細(xì)致調(diào)研、專業(yè)定制、精準(zhǔn)對(duì)接。
2. 落地性強(qiáng):理論+企業(yè)案例相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實(shí)操難點(diǎn)。
3. 工具性強(qiáng):知識(shí)要領(lǐng)使用落地化工具逐個(gè)拆解、可操作、可運(yùn)用。
4. 可操性強(qiáng):體驗(yàn)式訓(xùn)練加模擬場(chǎng)景教練,形成肌肉記憶。
【課程對(duì)象】高端酒店、寫(xiě)字樓、餐飲服務(wù)人員
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、服務(wù)禮儀價(jià)值是什么?
1、禮儀與禮節(jié)的區(qū)別,服務(wù)禮儀的價(jià)值
2、5E模型闡述,以及在高端服務(wù)場(chǎng)景中的作用
二、我服務(wù)我驕傲(認(rèn)知服務(wù)禮儀Cognitive Service Etiquette)
——如何樹(shù)立員工服務(wù)的信心?
1、 您了解您的企業(yè)嗎?
——員工對(duì)企業(yè)有信心
? 企業(yè)簡(jiǎn)介
? 企業(yè)榮譽(yù)
? 發(fā)展愿景
案例:企業(yè)名人事例展示
2、 主人翁精神
——員工對(duì)工作有信心
? 您在為誰(shuí)工作?
? 什么是主人翁精神?
? 我們需要主人翁精神
? 主人翁精神如何體現(xiàn)?
小組討論:平時(shí)工作中您還遇到過(guò)哪些類似的情況,您是如何處理的?
3、企業(yè)文化
——員工對(duì)文化有信心
? 什么是企業(yè)文化?(愿景、使命、行為準(zhǔn)則)
? 企業(yè)文化處處可見(jiàn)
案例:優(yōu)秀員工、榜樣人物事跡介紹
三、待客之道(細(xì)節(jié)服務(wù)禮儀Meticulous Service Etiquette)
——服務(wù)舉止標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)度的體現(xiàn)
1、客人為什么選擇我們?
? 我們的愿景、我們的客戶、我們的市場(chǎng),您了解多少?
? 您有站在客人角度思考并理解客人嗎?
? 客人的期望
2、Care—4工具運(yùn)用
? 熱情歡迎
? 關(guān)心體貼
? 服務(wù)周到
? 賓至如歸
*4方面測(cè)評(píng):肢體、話術(shù)、表情、細(xì)節(jié)
優(yōu)秀視頻分享
情景模擬:特定情景演練,學(xué)員根據(jù)Care4評(píng)分卡進(jìn)行對(duì)服務(wù)進(jìn)行測(cè)評(píng)
3、客人的期望
? 您掌握了服務(wù)的核心內(nèi)容嗎?
? 客人永遠(yuǎn)是正確的
? 客人比我們更加重要
? 走進(jìn)客人心里,拉近客人距離
練習(xí):
l 您和客人一同等電梯,這時(shí)電梯門(mén)開(kāi)了。
l 餐廳快關(guān)門(mén)了,客人走進(jìn)來(lái)想在此用餐。
l 客人質(zhì)疑賬單,認(rèn)為是酒店的錯(cuò)誤。
l 客人讓客房服務(wù)員拿報(bào)紙,而分發(fā)報(bào)紙本來(lái)是前廳部的職責(zé)。
4、 我們的表現(xiàn)
練習(xí):
1、客人由于在外用餐病倒了。
2、您在電梯內(nèi)看見(jiàn)客人抱著孩子,同時(shí)還拿著很多購(gòu)物袋。
3、客人向客房部索取一些客房部沒(méi)有的物品,如電腦、錄像機(jī)等。
4、您聽(tīng)說(shuō)客人的親人出事了。
優(yōu)秀視頻展示
四、認(rèn)知客戶需求(預(yù)知服務(wù)禮儀Foreseeing Service Etiquette)
——細(xì)節(jié)決定成敗
1、贏得客戶忠誠(chéng)感
? 我們?nèi)绾纬蔀榭腿耸紫龋?/span>
? 什么是忠誠(chéng)感?
? 怎樣贏得客戶忠誠(chéng)感?
2、認(rèn)知
? 什么是認(rèn)知?
? 認(rèn)知的作用
角色扮演:閱讀、準(zhǔn)備、練習(xí)、反饋
例如:場(chǎng)景1(場(chǎng)景可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要調(diào)換)
客人情況
客人姓名 : Andy Loo
身 份 : 回頭客
職 業(yè) : 商人
住店時(shí)間 : 3個(gè)晚上
客人喜好 : a) 通常要發(fā)很多傳真
總是帶著自己的筆記本電腦旅行
通常很早就在房間里用早餐
情景模擬:走廊遇見(jiàn)問(wèn)候場(chǎng)景
3、預(yù)見(jiàn)
? 什么是預(yù)見(jiàn)?
? 如何預(yù)見(jiàn)客人需求?
角色扮演:閱讀、準(zhǔn)備、練習(xí)、反饋
例如:場(chǎng)景1(場(chǎng)景可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要調(diào)換)
一位客人來(lái)到餐廳,看菜單時(shí)客人說(shuō):
“我看到你們這里有本地菜肴?!?/span>
為客人上菜時(shí),你看到客人手里拿著有關(guān)你們國(guó)家的旅游手冊(cè)。
情景模擬:為客人上完菜后,您還能為客人提供什么有效幫助?
4、靈活
? 什么是靈活?
? 我們?nèi)绾卧诠ぷ髦凶龅綑C(jī)動(dòng)靈活?
角色扮演:閱讀、準(zhǔn)備、練習(xí)、反饋
例如:場(chǎng)景1(場(chǎng)景可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要調(diào)換)
瓊斯女士是單身旅行者。她來(lái)到你們餐廳用早餐,對(duì)你說(shuō)自助餐太多她吃不完,她只想吃些水果和果汁,可飯店的政策又不允許這樣做。如果她想要水果和果汁就只能零點(diǎn)。
情景模擬:請(qǐng)給出您的有效幫助
錄像練習(xí)討論
5、 補(bǔ)救
? 客人投訴心里分析
? 及時(shí)有效地解決客人的問(wèn)題
過(guò)渡章節(jié)
五、補(bǔ)救贏得客戶忠誠(chéng)感(補(bǔ)救服務(wù)禮儀Remedial Service Etiquette)
——零客訴處理方法
1、我們很難認(rèn)知每一位客人的需求,但我們絕不能有一位不滿意的客人
? 客訴意味著什么?
? 客訴帶來(lái)的影響
2、感覺(jué)就是事實(shí)
? (應(yīng)該讓)客人如何看待我們?
? 我們?nèi)绾慰创腿耍?/span>
? 我們?nèi)绾慰创约海?/span>
3、積極有效的補(bǔ)救方法
? 什么是“傾聽(tīng)”
傾聽(tīng)客人的感受
? 什么是“道歉“
如何說(shuō)服客人
? 什么是“解決問(wèn)題“
緊迫感、一步到位、贏得客人信任
? 什么是“補(bǔ)償“
超越期望令客人“驚喜萬(wàn)分”
? 什么是“跟進(jìn)“
最后接觸、確保所有的承諾都已履行、檢查是否使客人感到喜出望外并且會(huì)再次光臨
4、問(wèn)題搶答
小組練習(xí):“如何轉(zhuǎn)變成雙贏結(jié)果”
視頻展示、案例分析
六、絕不找借口(禁忌服務(wù)禮儀Taboo Service Etiquette)
——用真誠(chéng)打動(dòng)客人
1、 為客服務(wù)禁忌
? 絕不出口的那些話
? 絕不對(duì)客的小動(dòng)作
? 絕不表現(xiàn)的微表情
? 絕不踏入的五禁區(qū)
視頻展示、情景演練
2、 服務(wù)準(zhǔn)則20條
服務(wù)禮儀考評(píng)卡:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)20項(xiàng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)