主講老師: | 楊拙 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將圍繞這兩個核心問題,結合當下中國經(jīng)濟形勢和國際經(jīng)濟形勢,進行全面、系統(tǒng)、深入的梳理和講解,讓您深度理解高質量發(fā)展和新發(fā)展理念的內核,為您在未來中國經(jīng)濟發(fā)展過程中做出合理的經(jīng)濟決策。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-29 10:12 |
【課程背景】
習近平總書記在二十大報告指出“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務是高質量發(fā)展,黨執(zhí)政興國的第一要務是發(fā)展;沒有堅實的物資技術基礎,就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國,必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持高水平對外開放,加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?/span>
這段講話中最核心兩個問題是中國經(jīng)濟的“新發(fā)展理念”和“高質量發(fā)展”。中國正面臨著習總書記在2018年提出的“百年未有之大變局”,國際經(jīng)濟和政治形勢日益嚴峻,如何深刻理解中國正在遭遇百年之大變局?
1) 中國經(jīng)濟2012年增速下降到10%以下,其后逐年下降,房地產(chǎn)行業(yè)作為支撐呈現(xiàn)衰退跡象
2) 中美摩擦日益加劇,“卡脖子”問題越來越嚴重,中國進出口市場受阻
3) 俄烏沖突引發(fā)全球能源和糧食成本上升,導致歐洲經(jīng)濟衰退,進一步給全球消費和進出口貿易帶來負面影響
4) 新冠疫情持續(xù)發(fā)酵,嚴重影響國內消費者出行,影響全球產(chǎn)業(yè)鏈,帶來巨大不確定性和風險
這些問題如何影響中國經(jīng)濟?未來中國經(jīng)濟又何去何從?最后都歸結到“高質量發(fā)展”和“新發(fā)展理念”,本課程將圍繞這兩個核心問題,結合當下中國經(jīng)濟形勢和國際經(jīng)濟形勢,進行全面、系統(tǒng)、深入的梳理和講解,讓您深度理解高質量發(fā)展和新發(fā)展理念的內核,為您在未來中國經(jīng)濟發(fā)展過程中做出合理的經(jīng)濟決策。
【課程目標】
深刻理解“二十大”報告的高質量發(fā)展和新發(fā)展理念的核心內涵
深刻理解中國宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律,洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展形勢
【課程大綱】
一、理解“二十大”經(jīng)濟工作核心要點
1. 中國為什么要構建中國特色社會主義市場經(jīng)濟?
2. 中國為什么要構建國內大循環(huán)、國際國內雙循環(huán)?
3. 中國為什么要不斷推動“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展?
4. 中國為什么要走“高質量發(fā)展”道路?
5. 如何理解“新發(fā)展理念”?
二、中國百年未有之大變局
1. 國內形勢:中國經(jīng)濟增速放緩原因
2. 國際形勢:中美摩擦和俄烏沖突對中國經(jīng)濟影響
3. 中國政府:中央貨幣政策和財政政策變化
4. 中國經(jīng)濟:高速增長還會持續(xù)嗎,能否跨越“中等收入陷阱”?
案例:美國二戰(zhàn)后全球霸權的啟示
案例:日本“廣場協(xié)議”經(jīng)濟停滯30年的啟示
三、“新發(fā)展理念”和“高質量發(fā)展”的內涵
1. 開放:國際大循環(huán)向國內大循環(huán)轉變
2. 創(chuàng)新:科學技術引領中國經(jīng)濟發(fā)展
3. 協(xié)調:深度挖掘中國經(jīng)濟結構轉型潛力
4. 共享:改善中國社會收入差距實現(xiàn)共同富裕
案例:二十年山河變遷:華為VS聯(lián)想
案例:特斯拉:十年超越百年巨頭通用與福特
四、大浪來襲:數(shù)字經(jīng)濟
1. 數(shù)字經(jīng)濟大潮:如何全面改變中國社會經(jīng)濟?
2. 中國數(shù)字經(jīng)濟“十四五規(guī)劃”路徑
3. 中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)和機遇
4. 中國企業(yè)數(shù)字化如何轉型:ERP向云算法平臺轉變
案例:中美兩國數(shù)字經(jīng)濟差距
案例:美的空調生產(chǎn)線變革
五、大浪來襲:碳中和新能源革命
1. 碳中和時代已經(jīng)到來:100萬億超級賽道
2. 中國碳中和路徑:“30 ? 60目標”
3. 中國新能源發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇
4. 光伏發(fā)展現(xiàn)狀與未來機遇
5. 新能源車發(fā)展現(xiàn)狀與未來機遇
案例:比亞迪與寧德時代的崛起
案例:中國芯片發(fā)展方向
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