業(yè)績倍增,社區(qū)營銷實戰(zhàn)班

【課程背景】

社區(qū)作為民眾的基本生活場所，已經(jīng)成為各大商家爭相布局的戰(zhàn)略級消費市場。想在社區(qū)市場大展拳腳：

?  那么社區(qū)商業(yè)到底該如何運營？

?  傳統(tǒng)通訊行業(yè)該如何順應潮流實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？

?  怎樣才能因地制宜迅速成長？

采用垂直營銷、社會化營銷等模式，運用Wi-Fi、二維碼、H5等營銷工具，打通微信、視頻等平臺，連接實體店、移動電商、社區(qū)等渠道，為用戶提供體驗，實現(xiàn)銷售。

學員學會以下技能，讓用戶主動買單：

?  分析用戶喜好，實現(xiàn)營銷的精準定位。分析營銷數(shù)據(jù)，挖掘潛在的用戶群體。

?  進行創(chuàng)意設(shè)計，打造用戶喜歡的內(nèi)容。利用傻瓜式的應用工具，優(yōu)化設(shè)計，提升營銷內(nèi)容的質(zhì)量。

?  不斷吸粉引流，實現(xiàn)粉絲用戶的暴漲。構(gòu)建有效社群，打造高粘性粉絲經(jīng)濟。

課堂中，學員邊學邊練邊輸出內(nèi)容。內(nèi)容運用到社群運營實操中，從種子用戶培養(yǎng)--實現(xiàn)用戶裂變--實時維護管理—活動成交轉(zhuǎn)化的全流程應用。從運營實操過程中汲取失敗教訓，一步一步引導學員掌握社區(qū)運營的全套方法和步驟，包括內(nèi)容制作與輸出，應用平臺的設(shè)置和使用，社群運營的節(jié)奏與計劃，會員維護的步驟與方法等。

【課程收益】

?  了解企業(yè)微信4大核心能力，掌握企業(yè)微信4.0版本的功能與操作指引，更輕松地管理客戶資源；

?  掌握社群變現(xiàn)商品圖文撰寫流程及高轉(zhuǎn)化文案的撰寫方法，運用到日常工作中，實現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)；

?  掌握5款傻瓜式創(chuàng)意設(shè)計軟件的運用，進行創(chuàng)意設(shè)計，為用戶帶來新鮮感；

?  能區(qū)分私域流量與公域流量的對應平臺，掌握十步法設(shè)計一場引流活動；

?  掌握私域搭建流程的七個關(guān)鍵點與全套社群運營模型，并運用到實際工作中;

?  掌握社群運營七步法，清楚社群運營的具體工作，不讓微信群淪落為僵尸群；

?  掌握用戶喜好分析的方法，通過會員數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)營銷的精準定位。打造高粘性粉絲經(jīng)濟。

【課程特色】干貨，邊學邊練直接運用；科學，高性價比好用傻瓜式設(shè)計工具；實戰(zhàn)，精細化的目標跟蹤落地方法。

【課程對象】企業(yè)運營部相關(guān)人員、銷售員等

【課程時間】4-5天（30小時）

【課程大綱】

第一講：社區(qū)營銷的現(xiàn)狀：為什么要做社區(qū)營銷？

一、社區(qū)營銷的基礎(chǔ)知識

1．社區(qū)營銷：線上+線下價值

2．社區(qū)營銷的規(guī)律性

3．社區(qū)營銷需“因地制宜”

二、社區(qū)營銷方式：如何開展

1．體驗營銷：關(guān)注用戶感受

2．直接營銷：準確定位受眾

3．情感營銷：感動你的客戶

4．數(shù)據(jù)庫營銷：長期促銷活動

三、社區(qū)運營定位：尋找用戶

1．精準定位：找準目標客戶

2．好友推薦：進行需求交易

3．行業(yè)分析：選擇適合的行業(yè)聯(lián)手

4．品牌驅(qū)動：打造自己的品牌

案例：四海優(yōu)鮮、完美日記

工具：私域運營模型

第二講：企業(yè)微信：如何更好地服務(wù)顧客？

一、企微優(yōu)勢：專業(yè)辦公的企業(yè)連接器

1．個人微信VS企業(yè)微信

2．企業(yè)微信4.0功能介紹

3．創(chuàng)建企微名片：展示官方認證的身份

4．創(chuàng)建二維碼：永不過期的單聊、群聊二維碼

二、二維碼獲客方法

1．第一招：如何使用二維碼在公域流量獲客

2．第二招：如何使用多人【聯(lián)系我】二維碼

3．第三招：怎樣激活沉睡老用戶加入企微

三、企微工具提升服務(wù)效率

1．迎新話術(shù)：首次溝通的如何快速破冰

2．客戶標簽：客戶分層和精細化運營

3．群工具：提升服務(wù)客戶的效率

4．群運營：運用群工具規(guī)范群運營

四、利用企微工具提升成交

1．商品圖冊：促進成交

2．批量成交：客戶群運營

3．朋友圈運營：如何放鉤子

4．收款設(shè)置：讓支付快人一步

工具：企微及第三方營銷工具

練習：制作自己的企微名片

第三講：微信公眾號：私域蓄水池怎么挖？

一、了解公眾號平臺

1．功能：推送/自動回復/用戶管理/素材庫/數(shù)據(jù)統(tǒng)計

2．基礎(chǔ)：優(yōu)秀的微信公眾號運營者必須具備的五大素質(zhì)

3．區(qū)別：訂閱號與服務(wù)號的區(qū)別（功能模塊與玩法的不同）

4．應用：微信公眾平臺的核心功能模塊與應用

二、公眾號運營實操

1．定位：品牌和競品分析、市場分析、用戶分析、策劃和人格化、內(nèi)容規(guī)劃

2．技巧：微信內(nèi)容營銷小技巧（自動回復/吸睛標題/單多圖文）

3．排版：微信花式排版第三方編輯器運用詳解：秀米編輯器

4．分析：如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內(nèi)容偏好和使用習慣

工具：完成一篇偽原創(chuàng)文章的排版并發(fā)布

練習：秀米編輯器

第四講：微信視頻號：種草內(nèi)容怎么拍？

一、視頻號運營基礎(chǔ)知識

1.     賬號創(chuàng)建：IP定位規(guī)則？

2.     賬號流量：平臺算法及推薦機制

3.     賬號內(nèi)容：通訊行業(yè)創(chuàng)作方向及案例分享

二、短視頻拍攝技巧

1.     視頻拍攝常用軟、硬件工具全解；

2.     短視頻拍攝的五種景別

3.     短視頻拍攝的七個運鏡技巧

4.     短視頻拍攝實操現(xiàn)場帶教

三、短視頻剪輯技巧

1.     爆款視頻腳本撰寫：腳本模板詳解

2.     視頻基礎(chǔ)剪輯：剪映軟件工具介紹

3.     視頻特效剪輯：虛擬制片技巧介紹

4.     視頻剪輯實操現(xiàn)場帶教

工具：分鏡頭腳本模板

練習：手機拍攝和剪輯一條口播類知識分享短視頻

第五講：社群運營：如何組建運營團隊及設(shè)置運營規(guī)則？

一、個人號的運營模式與搭建流程

1．搭建流程：引流-留存-種草-營銷-購買-分銷

2．個人號IP定位：4大板塊

3．定位三種運營模式：購物助手、話題專家、私人伙伴

4．如何打造高轉(zhuǎn)化的朋友圈

二、著手建群：組建運營團隊與角色分工

1．群主：維護、管理、運營群的核心

2．意見領(lǐng)袖：極有威信力的群內(nèi)靈魂人物

3．管理員：發(fā)布消息、維護群秩序的主力

4．群規(guī)設(shè)定：有組織、有規(guī)矩

三、社群運營：真粉轉(zhuǎn)化，以一抵十

1．社群的階段及運營方法：籌備階段、管理階段

2．5種不同的社群模式及管理方法的區(qū)別

3．用心培養(yǎng)“種子用戶”：甄別-培養(yǎng)-壯大

4．別讓微信群變成僵尸群：如何活躍社群

工具：變現(xiàn)商品圖文模板

練習：訂立一份可落地的社群運營計劃！

第六講：暴力引流：如何獲取線上&線下流量？

一、線上吸粉引流方法

1．線上流量來源：微、抖、快、大、西、百、A、B站

2．抖音群運營：抖音群運營規(guī)范與工具介紹

3．視頻號運營介紹：+公眾號、+社群、+直播、+小程序、+搜一搜、+朋友圈

二、微信朋友圈引流方法

1．朋友圈：分享式營銷

2．朋友圈文案：按照模板發(fā)圈，吸引顧客關(guān)注

3．朋友圈種草：學會勾引式成交，讓客戶主動找你下單

4．朋友圈矩陣：被屏蔽？被拉黑？

三、裂變分銷方法

1．常見裂變分類：拼團、紅包、邀請、其它

2．如何設(shè)置分銷機制

3．如何讓忠誠用戶變核心代理

四、實戰(zhàn)訓練：

工具：創(chuàng)客貼、剪映軟件的一鍵成片功能

練習：制作一張引流海報/制作一條種草視頻

第七講：社區(qū)運營核心：會員管理體系

一、會員管理

1．店長如何把關(guān)員工的服務(wù)質(zhì)量

2．如何讓員工離職不帶走客戶

3．企微案例介紹：結(jié)合企微工具設(shè)計使用

二、會員運營驅(qū)動業(yè)績達成

1．會員運營助力業(yè)績增長原理

2．會員的標簽數(shù)據(jù)運用：軟件工具中的標簽功能

3．實戰(zhàn)訓練--報表解讀

三、會員精準化維護機制

1．存錢動作：情感維護計劃

2．取錢動作：衣櫥管理方案

3．會員分類方法及管理策略

4．高價值會員的精細化管理與維護

工具：企微營銷工具

練習：設(shè)計會員層級及對應權(quán)益

第八講：高價值會員的現(xiàn)場服務(wù)標準----如何讓魚”痛”并”快樂”著？

一、VIP到店前準備

1．運營關(guān)鍵點：先忘記“買買買”，才會有“買買買”

2．電話邀約技巧：時機、步驟&話術(shù)模板

3．準備工作清單：場合、產(chǎn)品、話術(shù)、指導

二、終端店鋪賣貨體系

1．人貨對接搭配訓練

2．三贊三問的親和力訓練

3．單單復盤PDCA

三、角色扮演：

根據(jù)客戶產(chǎn)品或者指定案例設(shè)計演練場景，根據(jù)學員演練過程反饋，強調(diào)5天所學知識點的綜合運用。

我們經(jīng)營的不是產(chǎn)品，而是用戶體驗！

工具：客戶邀約應對話術(shù)線路圖

練習：店鋪實操訓練：人貨匹配、標準話術(shù)及抗拒應對方法。

課程結(jié)尾：

1．內(nèi)容回顧

2．答疑解惑