職上談兵職場(chǎng)公眾表達(dá)兵法

職上談兵——職場(chǎng)公眾表達(dá)兵法

【課程背景】

您的企業(yè)是否存在如下問(wèn)題：

會(huì)議冗長(zhǎng)低效，耗時(shí)耗力沒結(jié)果；

匯報(bào)含糊不清，啰嗦反復(fù)沒重點(diǎn)；

推介平淡無(wú)奇，照本宣科沒亮點(diǎn)；

登臺(tái)緊張慌亂，支支吾吾沒自信；

激勵(lì)平乏無(wú)味，團(tuán)隊(duì)頹態(tài)沒士氣。

演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本，成為企業(yè)無(wú)形的成本漏洞，

作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。

傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和精力，

本課程通過(guò)職場(chǎng)演講全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng)，以工作坊的形式完成演講閉環(huán)，

配場(chǎng)景，套工具，盯節(jié)點(diǎn)，抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，高效速成。

【課程目標(biāo)】

通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練，學(xué)員在課程結(jié)束后能夠：

1、準(zhǔn)確描述標(biāo)準(zhǔn)演講文件的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素；

2、說(shuō)出4種演講場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的演講表達(dá)結(jié)構(gòu)；

3、使用“五維舒壓法”調(diào)整演講的情緒和狀態(tài)；

4、使用“高效演講設(shè)計(jì)表”設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)完整的演講文本；

5、根據(jù)材料使用原則設(shè)計(jì)2種以上演講素材；

6、使用“登場(chǎng)四步法”進(jìn)行演講登場(chǎng)訓(xùn)練；

7、運(yùn)用課程中規(guī)范的身法、步法、手勢(shì)、眼神進(jìn)行3分鐘即興演講；

8、運(yùn)用“五大沉浸式收官法”進(jìn)行演講的收官訓(xùn)練。

提高學(xué)員的公眾表達(dá)能力，提升演講自信，提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高。

【課程特色】

任務(wù)驅(qū)動(dòng)：課程以工作坊的形式，課前學(xué)員根據(jù)需求自行選擇演講主題，以主題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及實(shí)踐，課后輸出演講大綱，實(shí)現(xiàn)課程的任務(wù)驅(qū)動(dòng)。

形成閉環(huán)：從結(jié)構(gòu)化演講稿件設(shè)計(jì)到登臺(tái)演講，課程內(nèi)容覆蓋演講全流程，學(xué)員在課程中完成“稿件設(shè)計(jì)-狀態(tài)調(diào)整-有效開場(chǎng)-魅力呈現(xiàn)-完美收官”的演講閉環(huán)，保證內(nèi)容的完整性和可操作性。

匹配工具：基于“一字長(zhǎng)蛇陣”演講結(jié)構(gòu)模型，匹配對(duì)應(yīng)表單，有效輔助學(xué)員進(jìn)行演講設(shè)計(jì)，更可直接應(yīng)用于未來(lái)各類職場(chǎng)主題演講的稿件設(shè)計(jì)，讓演講設(shè)計(jì)有”表“可循。

教練結(jié)合：”一步一練，現(xiàn)炒現(xiàn)賣“，打造強(qiáng)交互的沉浸式課堂體驗(yàn)，幫助學(xué)員在實(shí)操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核，還原實(shí)際演講場(chǎng)景，強(qiáng)化內(nèi)容落地，亦可對(duì)課程輸出成果進(jìn)行驗(yàn)證及評(píng)估。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

需要進(jìn)行工作匯報(bào)、述職演講、銷售演講、主題演講等公眾表達(dá)的人群

【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】

2天，每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

【課程大綱】

第一天

導(dǎo)入：沙場(chǎng)點(diǎn)兵-學(xué)員公眾演講展示

（分析學(xué)員目前演講水平）

小組荒島求生

1. 糧草先行-五定演講文件制作

1.1定主題

1.1.1三類常見的演講主題

1.1.2主題設(shè)計(jì)的三大原則

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講主題設(shè)計(jì)

1.2 定目標(biāo)

1.2.1三類對(duì)應(yīng)的演講目標(biāo)

1.2.2目標(biāo)設(shè)計(jì)的兩大特性

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講目標(biāo)設(shè)計(jì)

1.3 定基調(diào)

1.3.1 演講基調(diào)的重要性

1.3.2 四類常見演講基調(diào) 

1.3.3 基調(diào)設(shè)計(jì)兩大原則

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)你的演講基調(diào)

1.4 定結(jié)構(gòu)

1.4.1 他山之石：神奇數(shù)字3

1.4.2 化繁為簡(jiǎn)：三分歸元法 

1.4.3 有效排序：四類組合法

1.4.4 萬(wàn)能結(jié)構(gòu)：一字長(zhǎng)蛇陣

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》完成演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.5 定材料

1.5.1常用的5種演講材料

1.5.2演講材料選擇的原則 

1.5.3演講材料收集的渠道 

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》收集對(duì)應(yīng)內(nèi)容的演講材料

2. 排兵布陣-四大演講場(chǎng)景實(shí)踐

2.1 匯報(bào)總結(jié)

2.1.1 匯報(bào)總結(jié)的結(jié)構(gòu)

2.1.2 匯報(bào)總結(jié)的要點(diǎn)

2.2 競(jìng)聘演講

2.2.1 競(jìng)聘演講的結(jié)構(gòu)

2.2.2 競(jìng)聘演講的要點(diǎn)

2.3 即興演講

2.3.1 即興演講的公式

2.3.2 即興演講的要點(diǎn)

2.4 營(yíng)銷推廣

2.4.1 營(yíng)銷推廣的結(jié)構(gòu)

2.4.2 營(yíng)銷推廣的要點(diǎn)

練習(xí)：根據(jù)四大演講場(chǎng)景結(jié)構(gòu)，調(diào)整演講稿

3. 臨陣磨刀-五維舒壓法的應(yīng)用

3.1 想

3.1.1 公眾表達(dá)緊張情緒的根源

3.1.2 三種應(yīng)對(duì)緊張的思維技巧

3.2 看

3.2.1 勘地形

3.2.2 整儀容

3.2.3 擇良人

3.3 動(dòng)

3.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內(nèi)因

3.3.2 五動(dòng)緊張情緒調(diào)節(jié)法

練習(xí)：胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練

3.4 物

3.4.1 演講稿使用技巧

3.4.2 幻燈片使用技巧

3.4.3 提詞卡使用技巧

練習(xí)：完成演講材料設(shè)計(jì)及優(yōu)化

3.5 園

3.5.1 人員分析：把聽眾變成熟人

3.5.2 建立鏈接：把聽眾變成朋友

練習(xí)：學(xué)員登臺(tái)展現(xiàn)演講結(jié)構(gòu)     

晚上

1. 講演稿設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

2. 演講PPT設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

3. 學(xué)員登臺(tái)分享演講結(jié)構(gòu) 

第二天

4. 師出有名-三維自我介紹設(shè)計(jì)

4.1 讓他知道

3.1.1 自我介紹基礎(chǔ)信息

3.1.2 自我介紹通用模板

4.2 讓他記住

4.2.1 瞬間記憶的3個(gè)技巧

4.2.2 技巧使用的基本原則

4.3  讓他信任

4.3.1 自我介紹的底層邏輯

4.3.2 激發(fā)信任的自我介紹

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)你的自我介紹

5. 鳳頭豹尾-四上三下演講訓(xùn)練

5.1 四上：演講登場(chǎng)訓(xùn)練

5.1.1 快步登場(chǎng)

5.1.2 站定中央

5.1.3 環(huán)視全場(chǎng)

5.1.4 高能問(wèn)好

5.2 三下：演講收?qǐng)鲇?xùn)練

5.2.1 鞠躬致謝

5.2.2 享受掌聲

5.2.3 穩(wěn)步退場(chǎng)

練習(xí)：結(jié)合已經(jīng)設(shè)計(jì)的自我介紹使用”四上三下法“進(jìn)行演講登場(chǎng)及收官訓(xùn)練

6. 首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場(chǎng)法

6.1 誘人的餌料：導(dǎo)入

6.1.1 演講開場(chǎng)的電梯法則

6.1.2 演講開場(chǎng)的2大作用

6.1.3 演講開場(chǎng)的三個(gè)關(guān)鍵

6.2 常用的6種演講開場(chǎng)

6.2.1 故事開場(chǎng)法

6.2.2 利益開場(chǎng)法

6.2.3 危機(jī)開場(chǎng)法

6.2.4 提問(wèn)開場(chǎng)法

6.2.5 演示開場(chǎng)法

6.2.6 視頻開場(chǎng)法

練習(xí)：設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)演講主題的演講開場(chǎng)

7. 刀光劍影-四維演講體態(tài)訓(xùn)練

7.1 身法：身姿立信

7.1.1 講臺(tái)站姿的誤區(qū)

7.1.2 講臺(tái)站姿5字訣

練習(xí)：根據(jù)5字訣站姿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練

7.2 眼法：明眸傳情

7.2.1用眼睛尋找你的能量

7.2.2用眼睛鏈接你的聽眾

7.2.3用眼睛照顧你的聽眾

練習(xí)：“環(huán)視全場(chǎng)”眼法訓(xùn)練

7.3 手法：巧手達(dá)意

7.3.1 五種常見的錯(cuò)誤手勢(shì)

7.3.2 翻頁(yè)筆和話筒的使用

7.3.3 手勢(shì)使用的三大原則

練習(xí)：四大演講手勢(shì)訓(xùn)練

7.4 步法：步履生風(fēng)

7.4.1 常見的2種錯(cuò)誤步法

7.4.2 演講常用的6大步法

8. 鳴金收兵-五大沉浸式收官法

8.1 最后的甜點(diǎn)：升華

8.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位

8.1.2 峰終定律在演講中的應(yīng)用

8.2 五種升華主題的收官技巧

8.2.1 鳴：名言金句

8.2.2 謝：真誠(chéng)致謝

8.2.3 動(dòng)：呼吁行動(dòng)

8.2.4 物：物品呈現(xiàn)

8.2.5 園：愿景祝愿

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)演講稿的收官部分

練習(xí)：輔導(dǎo)學(xué)員完成演講全流程演練

沙場(chǎng)點(diǎn)兵 — 學(xué)員展示3分鐘登臺(tái)演講

學(xué)員演講及點(diǎn)評(píng)

課程回顧

工具表單：

高效演講設(shè)計(jì)表