主講老師: | 喬云 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 通過系統(tǒng)性的案例分析學(xué)習(xí)和總結(jié)討論,建立服務(wù)意識(shí);了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素; 創(chuàng)造性地以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò),掌握服務(wù)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn); 打造個(gè)人儀容、妝容及親和力提升; 調(diào)整服務(wù)心態(tài) 掌握服務(wù)環(huán)境優(yōu)化三大要素 掌握服務(wù)修煉的五項(xiàng)專業(yè)技能; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-10 13:57 |
【課程背景】
商品同質(zhì)化的時(shí)代,企業(yè)競爭的本質(zhì)就是服務(wù)。企業(yè)員工如果沒有正確導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí),不能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必將大大折損企業(yè)的競爭力和品牌力。企業(yè)員工的服務(wù)也直接折射出該企業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)和管理能力,
在中國,常見的服務(wù)通常存在以下問題:
1、 缺乏服務(wù)意識(shí),把服務(wù)和伺候人等同概念;
2、 缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作細(xì)節(jié)不到位;
3、 缺乏自身儀表儀容管理,不重視形象;
4、 對(duì)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境缺乏認(rèn)知;
5、 對(duì)服務(wù)技能的修煉不夠;
正在面臨或即將面臨這些問題的企業(yè),通過本課程的學(xué)習(xí)讓員工掌握高品質(zhì)服務(wù)的修煉技能,高效提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì),提升競爭力。
什么樣服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和服務(wù)意識(shí)的同步提升?
如何確保企業(yè)員工能在服務(wù)過程中給客人提供高品質(zhì)的極致體驗(yàn)?
如何有效提升員工職業(yè)形象與服務(wù)相得益彰?
如何讓員工在方方面面認(rèn)識(shí)到服務(wù)的周到?
如何體現(xiàn)出高品質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)?
以上問題都可以在喬琬墨老師的接下來的課程里一一得到解決
【課程收益】
1、 通過系統(tǒng)性的案例分析學(xué)習(xí)和總結(jié)討論,幫助學(xué)員建立服務(wù)意識(shí);了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素;
2、 創(chuàng)造性地以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò),讓學(xué)員掌握服務(wù)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn);
3、 打造個(gè)人儀容、妝容及親和力提升;
4、 調(diào)整服務(wù)心態(tài)
5、 掌握服務(wù)環(huán)境優(yōu)化三大要素
6、 掌握服務(wù)修煉的五項(xiàng)專業(yè)技能;
【課程特色】
20年的國內(nèi)外空姐服務(wù)形體禮儀教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ,用多年浸泡在世界一流航空公司的禮節(jié)禮儀、高端服務(wù)、專業(yè)形象、形體儀態(tài)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合東西方禮儀文化,為多家企業(yè)培訓(xùn)出較高品牌影響力的員工。
需求診斷:課前充分溝通,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求并針對(duì)性設(shè)計(jì)課程;
定制課程:結(jié)合工作場景,解決提到的常見問題;
生動(dòng)教學(xué):CP搭檔和小組演練設(shè)置助力教學(xué),生動(dòng)互動(dòng);
落地應(yīng)用:把教學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作場景中演練。
【課程對(duì)象】
企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)(課程標(biāo)準(zhǔn)版2天)
【課程大綱】
一、提升服務(wù)最核心的問題在哪里?如何提升?
1、品質(zhì)服務(wù)的五項(xiàng)核心要素
1)服務(wù)意識(shí)是服務(wù)的基礎(chǔ)-修養(yǎng)于內(nèi)
2)根植服務(wù)理念
3)服務(wù)的外在呈現(xiàn)-服務(wù)有形化
4)服務(wù)的內(nèi)在呈現(xiàn)-真誠、觸心
5)服務(wù)的流程呈現(xiàn)-無微不至
案例:新加坡航空、大韓航空等服務(wù)案例
工具:案例分析提取法
互動(dòng):小組討論
二、好的服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里?如何呈現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù)過程?
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心
1)演繹法呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整過程
2)服務(wù)步驟中的關(guān)鍵點(diǎn)
3)服務(wù)場景中的細(xì)節(jié)點(diǎn)
4)服務(wù)的場合性體現(xiàn)服務(wù)者的用心
工具:演繹法
互動(dòng):分組合配合演練
三、如何塑造與服務(wù)性質(zhì)匹配的形象?
1、外形考究
1)妝容的適配度打造
2)發(fā)型的適配度打造
3)著裝的適配度打造
互動(dòng):CP互助演練
2、形體儀態(tài)
1)挺拔是服務(wù)者形體形象的基礎(chǔ)
2)不同場合不同的儀態(tài)呈現(xiàn)
3)服務(wù)者應(yīng)具備的形體禮儀
工具:形體訓(xùn)練
互動(dòng):CP互助演練
3、微笑與語言
1)怎樣微笑才具感染力?
2)如何讓語言有溫度?
工具:微笑練習(xí),親和力練習(xí)
互動(dòng):CP互助演練
四、如何營造良好的服務(wù)環(huán)境?
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境三要素
1)環(huán)境優(yōu)化
2)什么是“零度干擾”?
3)距離有度的“度”在哪?
案例:
互動(dòng):小組+CP組合演練
五、如何修煉好服務(wù)技能?
1、把服務(wù)當(dāng)作藝術(shù)來修煉
1)專業(yè)知識(shí)過硬
2)心態(tài)
3)語言的場合性
4)服務(wù)的美感度
5)如沐春風(fēng)的親和力
工具:情節(jié)演繹
互動(dòng):小組PK演練
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