主講老師: | 王波 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過訓練讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式與標準,增強責任意識,提高工作效率,成為“形神兼?zhèn)?、內外兼修”的職業(yè)人士。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-13 15:15 |
【課程收益】
圍繞員工職業(yè)化心態(tài),多角度、全方位提高員工的職業(yè)化素養(yǎng),幫助他們從思維方式、角色定位、服務意識、心態(tài)以及職業(yè)化要求等多方面,明白什么是真正的職業(yè)化。通過訓練讓團隊“專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)”,職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則;通過訓練讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式與標準,增強責任意識,提高工作效率,成為“形神兼?zhèn)?、內外兼?/span>”的職業(yè)人士。
【授課對象】:中基層管理者、班組長、骨干員工、全體員工
【課程大綱】
第一單元 從業(yè)余選手心態(tài)向職業(yè)選手心態(tài)轉變
在職場中:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉變!
一、 職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
1、業(yè)余選手以業(yè)為樂, 職業(yè)選手以業(yè)為生;
2、業(yè)余選手滿足自我, 職業(yè)選手滿足客戶;
3、業(yè)余選手做了就行, 職業(yè)選手精益求精;
4、業(yè)余選手消磨光陰, 職業(yè)選手惜時如金。
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣
2、家文化:公私不分,角色混淆
三、職業(yè)化的三個標準:專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。
人生價值指數(shù)=職業(yè)價值+生活價值
職業(yè)價值=個人職業(yè)化程度 X 企業(yè)價值
第二單元 角色轉換
一、角色定位:執(zhí)行者/內部供應商/公司形象大使
二、分清生活的我和工作的我—九個“兩回事”
1、別人與自己是兩回事;別人的錯誤,不是我錯誤的理由 ;
2、功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結果;
3、批評與表揚是兩回事;批評與表揚不能相抵,功是功,過是過;
4、過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,價值體現(xiàn)于現(xiàn)在;
5、對人與對事是兩回事;不能帶個人情緒去工作,對事不對人;
6、感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;
7、朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;
8、家與公司是兩回事;不能私為公用,也不能公為私用;
9、社會與職場是兩回事;客戶畢竟是客戶,江湖義氣不能實現(xiàn)客戶價值!
二、職業(yè)化修煉:生活的我與職場的我 (互動)
第三單元 對待客戶的黃金心態(tài)—四人心態(tài)
員工心態(tài)決定服務質量,決定企業(yè)發(fā)展。
當我們面對客戶時,應該具有:
一、大人心態(tài) - 像喜歡孩子那樣喜歡客戶!
二、男人心態(tài) - 像喜歡美女那樣喜歡客戶!
三、強者心態(tài) - 像喜歡老人那樣喜歡客戶!
四、商人心態(tài) - 像喜歡金錢一樣喜歡客戶!
五、對待客戶的黃金法則:
想贏就先付出——投資心態(tài)(不付出超人代價,不會有超人成績)
想勝就先幫助——幫助心態(tài)(對待客戶要用心幫助、而不是花招)
合作是省時間——共贏心態(tài)(速度、快,不要浪費你我時間)
愛你就要求你——孝子心態(tài)(強迫、要求、催逼是因為我愛你)
六、四人心態(tài)的核心:每一個別人都是最好的別人,而自己是最好的自己!
第四單元 員工工作心態(tài)調整
一、從混日子到心懷使命
把每位員工都當做是唯一的員工來對待,樹立員工的成就感、重要感與使命感,經營員工的預期。
二、從理所應當?shù)缴虡I(yè)交換,從商業(yè)交換到感恩心態(tài)
商業(yè)合作就是信托責任與契約精神
1、創(chuàng)始人:我有一個夢想
2、自我定位:我是誰?我應當是誰?(互動)
3、信托責任:工作來自于雇主的層層托付與無限信任
4、契約精神:對公司及自己百分百負責:按原則去做事、結果去交換
三、從強調理由到強調結果
? 從過程導向到結果導向:挖坑到挖井
? 從給問答題到給選擇題:買車票
? 從底線思維到外包思維:樹立危機感
? 從個人主義到團隊協(xié)作:視頻:狼的團隊協(xié)作精神
四、從“領導推一推就動一動,不就不動”到愛崗敬業(yè)
1、對職業(yè)無限的熱愛:中西方對敬業(yè)精神的理解與案例
2、對公司的高度認同——圈內人思想
敬業(yè)的前提:別當圈外人。
三、對客戶高度的責任
視職業(yè)為第二生命,熱愛生命、珍惜生命、提高生命質量,就是對自己負責任。
第五單元 如何提高工作效能
一、時間管理——做好每周、每日規(guī)劃
1、時間管理的必要性
2、周報周計劃及相應檢討方法
3、個人戰(zhàn)略規(guī)劃
二、自我激勵:四十八字真經
1、八字方針:認真第一、聰明第二
2、十六字原則:結果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復
3、二十四字戰(zhàn)略
決心第一、成敗第二、速度第一、完美第二、結果第一、理由第二。
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