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新媒體環(huán)境下,陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃與營(yíng)銷

主講老師: 董彥峰 董彥峰

主講師資:董彥峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新媒體及品牌營(yíng)銷生態(tài)的熵變; 陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷變化趨勢(shì); 新媒體環(huán)境下營(yíng)銷模式的變化;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 14:45

一、課程對(duì)象:相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工,企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、基層員工等

二、課程方式:講師講授+理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬+實(shí)操演練,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

 

三、課程內(nèi)容

 

第一模塊:新媒體及品牌營(yíng)銷生態(tài)的熵變

新媒體變化趨勢(shì)

營(yíng)銷生態(tài)及鏈條重構(gòu)

數(shù)據(jù)構(gòu)建營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力

大數(shù)據(jù)、AI賦能營(yíng)銷

物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)觸媒習(xí)慣

區(qū)塊鏈加速去中介化

5G助力數(shù)字營(yíng)銷

信息流廣告成重要形式

短視頻更將激發(fā)用戶分享

內(nèi)容營(yíng)銷成行業(yè)重點(diǎn)

平臺(tái)解構(gòu)傳統(tǒng)營(yíng)銷架構(gòu)

第二模塊:陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷變化趨勢(shì)

陶瓷行業(yè)的外部環(huán)境變化

陶瓷行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化

陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷格局之變化

陶瓷行業(yè)品牌營(yíng)銷的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和突破口

第三模塊:新媒體環(huán)境下營(yíng)銷模式的變化

數(shù)字時(shí)代,選擇適合的營(yíng)銷模式

社群營(yíng)銷模式=IP+社群+場(chǎng)景

直播帶貨模式:極強(qiáng)爆發(fā)力

短視頻營(yíng)銷模式:迎來跨越式發(fā)展

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式:深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

MarTech營(yíng)銷模式:技術(shù)賦能品牌

KOL營(yíng)銷模式:兼具群體與大眾傳播優(yōu)勢(shì)

OTT營(yíng)銷模式:客廳經(jīng)濟(jì)+新場(chǎng)景

效果營(yíng)銷模式:追求品效合一

BATJ營(yíng)銷模型

數(shù)字營(yíng)銷典范

第四模塊:營(yíng)銷中的營(yíng)銷創(chuàng)新大顛覆

    1、小米手機(jī)的顛覆:兵不血刃

    2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱

    3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道

    4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆

    5、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)

    6、小米模式的3個(gè)鮮為人知的真相

    7、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效

    8、高點(diǎn)戰(zhàn)略

    9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新

    10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn):一針捅破天

第五模式:營(yíng)銷中的粉絲經(jīng)濟(jì)打法

方法一:找國(guó)民性痛點(diǎn)

    1、小米在創(chuàng)新之路上的坑

    2、一個(gè)價(jià)值5000萬美元的創(chuàng)新之坑

3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)

4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶

    方法二  找一級(jí)痛點(diǎn)

    1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點(diǎn)不給力

    2、頂層設(shè)計(jì):首席痛點(diǎn)官

    3、一級(jí)痛點(diǎn)隱藏的很深

    4、找痛點(diǎn)一級(jí)法則:貪嗔癡機(jī)制

    方法三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器

    1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來

2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)

3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

第六模塊:營(yíng)銷中新媒體打法

模塊一:市場(chǎng)做細(xì)

    1、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的巨大變化是什么?

    2、市場(chǎng)細(xì)分的顆粒度越來越小

3、細(xì)分人群需求撐起一個(gè)新品牌

    4、從小切口切入

    5、把握趨勢(shì)才能贏未來

模塊二:做爆品、做戰(zhàn)略新品(產(chǎn)品極致化)

    1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案

    2、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)

3、最高原則:讓用戶“爽”

    4、小米爆品王道:只做一個(gè)

模塊三:做超級(jí)IP(極致符號(hào))

    1、進(jìn)入IP化生存時(shí)代

    2、超級(jí)IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法

    3、人格化表達(dá) 

    4、達(dá)人運(yùn)營(yíng)

    5、紅人孵化

    6、網(wǎng)紅加速

    7、買手培育

    8、獨(dú)特的內(nèi)容能力

    9、自帶話題的勢(shì)能價(jià)值

    10、持續(xù)的人格化演繹

    11、高效流量變現(xiàn)

模塊四:做首選(搶占心智

1、精準(zhǔn)、差異定位

2、搶占用戶的心智

3、打準(zhǔn)

4、打穿

5、打透

6、打爆

7、讓用戶別無選擇

模塊五:做超級(jí)粉銷(極致符號(hào))

1、相信粉絲的力量

2、重視粉絲資產(chǎn)

3、接受粉絲賦能

模塊六:做口碑

    1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?

    2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫

    3、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻 

    4、口碑法則:超越預(yù)期

    5、口碑法則:硬體驗(yàn)

    6、口碑法則:跑個(gè)分

    模塊七:快速迭代是核武器

    1、沒有什么能經(jīng)得起迭代

    2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

     3、激發(fā)用戶投票權(quán) 

模塊八:做私域流量(超級(jí)鏈接)

1、什么是私域流量運(yùn)營(yíng)

2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型

3、三個(gè)維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域

【用戶定位】

【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】

【營(yíng)銷觸點(diǎn)】

4、私域流量運(yùn)營(yíng)三板斧:引流、留存、裂變

模塊九:做無人場(chǎng)景

1、從華為智能無人售貨店說起

2、重新定義“人·場(chǎng)·貨”

3、無人場(chǎng)景的關(guān)鍵是什么?

模塊十:做細(xì)分冠軍(引爆市場(chǎng))

1、聚焦細(xì)分,做品類殺手!

2、引爆點(diǎn)在哪里?

3、如何引爆?

4、如何成為細(xì)分冠軍?

第七模塊:爆點(diǎn)營(yíng)銷:如何引爆客戶的參與感?

    1、如何劈開用戶的腦海

    2、定位并引爆核心族群

    3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感

    4、殺手锏1:用戶族群

5、殺手锏2:參與感三三法則

6、殺手锏3:內(nèi)容營(yíng)銷

    7、尋找參與節(jié)點(diǎn)

    8、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式

    9、引爆口碑事件

    10、一切為了激活

    11、如何用實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

 
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