| 主講老師： | 藍(lán)裕平 |  |
| 課時安排： | 3-6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 百年未有之大變局； 中國產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型； 全球化、反全球化與雙循環(huán)新格局； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-18 13:43 |
1.百年未有之大變局
杜蘭特《歷史的教訓(xùn)》的啟發(fā)
中國崛起的路徑、現(xiàn)狀分析
從橫向和縱向數(shù)據(jù)比較看中國經(jīng)濟(jì)的變化
從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯
中國離發(fā)達(dá)國家狀態(tài)還有多遠(yuǎn)
2.中國產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
成本推動之下的產(chǎn)業(yè)升級
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本模式
科技發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
中國科技研發(fā)資金的縱向和橫向比較
中國專利申請數(shù)數(shù)據(jù)分析
3.全球化、反全球化與雙循環(huán)新格局
全球化與中國經(jīng)濟(jì)增長
“比較優(yōu)勢陷阱”與反全球化
一帶一路的機(jī)會與挑戰(zhàn)
中美貿(mào)易戰(zhàn)及前景分析
修昔底德陷阱與中美博弈
4.俄烏沖突對中國的啟示
俄烏沖突的起因與進(jìn)程分析
俄羅斯受到的金融制裁與應(yīng)對
中國面對的國家安全問題
中國面對的國際結(jié)算體系安全問題
中國面對的國際財產(chǎn)安全問題
中國面對的產(chǎn)業(yè)鏈安全問題
1. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大挑戰(zhàn)（二十大要解決的重要問題）
效率與平等的問題
財富積累與分配公平問題
經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)問題
內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的問題
6.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
中等收入陷阱
日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史對中國的啟示
經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人口增長因素分析
經(jīng)濟(jì)增長中的城市化因素分析
保羅羅默的內(nèi)生增長模型
科技進(jìn)步與長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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