主講老師: | 戴洪寶 | |
課時(shí)安排: | 2-3天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從認(rèn)知層面徹底認(rèn)知情緒與壓力,并從底層賦能,驅(qū)動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)面對(duì)壓力與情緒的強(qiáng)大的能力與能量,讓壓力與情緒不再成為問(wèn)題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-19 09:37 |
【課程背景】
現(xiàn)在管理者成功80%靠情商,而情商中絕大部分是對(duì)自我情緒與他人情緒的覺(jué)察與管理?!敦?cái)富》 雜志對(duì)1830名高級(jí)管理人員健康調(diào)查顯示:近70%高管感覺(jué)壓力大——其中21%認(rèn)為極大;41.1%白領(lǐng)面臨較大工作壓力,61.4%白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞護(hù)著情緒為你….. 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)與過(guò)重的壓力面前,很多企業(yè)管理者或員工出現(xiàn)了心理緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑、甚至自殘等不良心理狀態(tài)和問(wèn)題。由此導(dǎo)致的士氣低落、效率低下、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸顯,過(guò)度的工作壓力將損害個(gè)體與組織健康。
那么如何進(jìn)行壓力與情緒的管理與調(diào)試呢?本課程從認(rèn)知層面徹底認(rèn)知情緒與壓力,并從底層賦能,驅(qū)動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)面對(duì)壓力與情緒的強(qiáng)大的能力與能量,讓壓力與情緒不再成為問(wèn)題。
【課程目標(biāo)】
1.認(rèn)知情緒與壓力的來(lái)源
2.掌握心智能量的提升方法
3.掌握情緒壓力的控制方法
4.掌握情緒壓力的療愈方法
【學(xué)員對(duì)象】
員工,基層班組長(zhǎng),基層管理者,
【課程時(shí)間】1-2天
【授課形式】
引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、影視分析等
【課程模塊】
模塊一:個(gè)人能量管理與溝通模型
一、 個(gè)人能量管理
1.個(gè)人心智模型
2.能量層級(jí)
3.能量走向模型
4.個(gè)人能量調(diào)試工具AMBR
二、 溝通模型
1.個(gè)人獲取信息的途徑
2.個(gè)人獲取信息的模型
3.內(nèi)在表象與過(guò)濾器
4.每個(gè)人的輸出是不一樣的:地圖并非疆域
5.情緒是自己的事
模塊二:情緒管理與療愈
一、認(rèn)知情緒
(一)情緒來(lái)源
(二)自我價(jià)值觀、信念、規(guī)條
(三)每個(gè)人的情緒是一樣的嗎?
二、情緒的新的認(rèn)知
1.情緒是深層的驅(qū)動(dòng)力
2.情緒是一種能量狀態(tài)
3.情緒是一種未完成的體驗(yàn)
4.情緒是內(nèi)心對(duì)愛(ài)的呼喚
二、情緒的典型類(lèi)型
1.憤怒:對(duì)人和事的期待無(wú)法滿(mǎn)足
2.失望:當(dāng)現(xiàn)實(shí)與你期待相距甚遠(yuǎn)時(shí)
3.悲傷:擁有失去時(shí)
4.焦慮:擔(dān)心未來(lái)發(fā)生或不發(fā)生
5.壓力:工作、生活、任務(wù)超過(guò)能力
6.執(zhí)著:欲望超過(guò)能力
7.凄涼:孤獨(dú)一個(gè)人時(shí)
三、情緒的處理方法
1.認(rèn)知療法
2.邏輯六層次:讓思維升級(jí),使問(wèn)題不存在
3.NLP情緒療愈八步天龍
4.時(shí)間線(xiàn)療法
模塊三:壓力應(yīng)對(duì)與療愈
一、 壓力存在的意義
討論:壓力的存在是好還是壞?
(一)負(fù)面意義:
1.壓力與身體健康
測(cè)試:A型人格
2.壓力與心理狀態(tài)
3.壓力與社會(huì)適應(yīng)
4.壓力與家庭關(guān)系
(二)積極意義
1.壓力帶來(lái)生活樂(lè)趣
2. 有壓力就沒(méi)有成長(zhǎng)
3.設(shè)定壓力管理目標(biāo),提高工作績(jī)效
二、了解壓力源
測(cè)試:了解你的壓力源
1、 壓力來(lái)源于工作本身
2、 壓力來(lái)源于工作中的人際關(guān)系
3、 壓力來(lái)源于職業(yè)發(fā)展前景
4、 壓力來(lái)源于工作環(huán)境
三、 應(yīng)對(duì)壓力
(一)應(yīng)對(duì)壓力的心理策略
1.積極心態(tài)
2.理性思維
3.雙贏思維
(二)應(yīng)對(duì)壓力的現(xiàn)實(shí)能力
1.提升解決問(wèn)題的能力,N+1法則
2??刂朴诳沙惺芊秶鷥?nèi)
3. 自我調(diào)整能力
A娛樂(lè)休閑
B培養(yǎng)幽默感
C冥想放松訓(xùn)練
D時(shí)間線(xiàn)療愈法
體驗(yàn):冥想放松訓(xùn)練
減壓游戲:心情寫(xiě)字板
模塊四:團(tuán)隊(duì)減壓——團(tuán)隊(duì)和諧、合作、凝聚氛圍的打造
一、 團(tuán)隊(duì)輕松感恩氛圍建立
1. 團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的內(nèi)在需求
2. 贊美1+2法則
3. 感恩例會(huì)
二、 團(tuán)隊(duì)包容、信任、支持氛圍打造
1. 公開(kāi)區(qū)域放大會(huì)
2. 需求看板
3. 感受看板
三、 團(tuán)隊(duì)凝聚氛圍打造
1. 團(tuán)隊(duì)愿景大家畫(huà)
2. 我對(duì)團(tuán)隊(duì)的需求
3. 我對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)
4. 我愛(ài)表達(dá),我愛(ài)大家
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