| 主講老師： | 彭建國(guó) |  |
| 課時(shí)安排： | 2-3天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-08 10:49 |
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)
——國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀
一、深化國(guó)企改革總體要求
二、深化國(guó)企改革基本思路
三、三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景
四、三年行動(dòng)方案主要特點(diǎn)
五、三年行動(dòng)方案總體精神
六、三年行動(dòng)方案重點(diǎn)內(nèi)容
（一）重點(diǎn)內(nèi)容
1、公司治理：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
2、布局結(jié)構(gòu)：推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
3、產(chǎn)權(quán)改革：深化混合所有制改革
4、企業(yè)機(jī)制：完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5、監(jiān)管體制：形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制
6、公平競(jìng)爭(zhēng)：推動(dòng)國(guó)有企業(yè)以更加開(kāi)放融合的機(jī)制公平參與競(jìng)爭(zhēng)
7、綜合探索：深化國(guó)企改革專項(xiàng)工程
8、扎根強(qiáng)魂：加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)
（二）國(guó)企改革“三要三不要”
1、要真改，不要做表面文章，敢于動(dòng)利益的餅子；
2、要大改，不要僅修枝打葉，敢于動(dòng)產(chǎn)權(quán)的根子；
3、要快改，不要再等待觀望， 趕快邁行動(dòng)的步子
七、三年行動(dòng)方案主要亮點(diǎn)
八、三年行動(dòng)方案貫徹落實(shí)
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