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房地產(chǎn)項(xiàng)目價值傳播與推廣

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃與推廣貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)整個過程,每一個環(huán)節(jié)必須有效管理和把控,否則將對會項(xiàng)目的銷售、品牌、形象產(chǎn)生不良的影響和后果。房地產(chǎn)新形式之下各項(xiàng)營銷工作必須要創(chuàng)新和有新的媒體與渠道,本課程就房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃和推廣展開學(xué)習(xí),通過案例研究、討論互動等授課形式,提升房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目營銷管理和營銷策劃人員的房地產(chǎn)營銷策劃和推廣綜合技能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-15 14:20

課程簡介:房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃與推廣貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)整個過程,每一個環(huán)節(jié)必須有效管理和把控,否則將對會項(xiàng)目的銷售、品牌、形象產(chǎn)生不良的影響和后果。房地產(chǎn)新形式之下各項(xiàng)營銷工作必須要創(chuàng)新和有新的媒體與渠道,本課程就房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃和推廣展開學(xué)習(xí),通過案例研究、討論互動等授課形式,提升房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目營銷管理和營銷策劃人員的房地產(chǎn)營銷策劃和推廣綜合技能。

 

課程時間:1

 

課程對象:房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等

 

課程收益:

掌握當(dāng)前房地產(chǎn)營銷策劃與推廣重點(diǎn)與要點(diǎn),以及房地產(chǎn)項(xiàng)目價值挖掘、提煉與傳播模式;

通過培訓(xùn)了解房地產(chǎn)全程營銷與推廣模式,學(xué)習(xí)如何讓項(xiàng)目快速打開知名度;

重點(diǎn)掌握尋客、吸客和引客三個要點(diǎn)的項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目傳播和活動策劃等一系列新的房地產(chǎn)營銷策劃的模式;

通過數(shù)家標(biāo)桿企業(yè)營銷研究和幾十個經(jīng)典項(xiàng)目營銷案例分析,快速掌握營銷策劃與推廣技能。

 

課程大綱:

當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播特點(diǎn)

1.1 房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn)

1.1.1 時效性

1.1.2 新鮮感

1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目價值提煉與推廣

1.2.1 項(xiàng)目價值挖掘與提煉

1.2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目價值三個層次八個方面

1.2.3 綠城桃李春風(fēng)的產(chǎn)品價值營銷

1.2.4 河北秦皇島阿娜亞的服務(wù)價值營銷

1.2.5 百督府的業(yè)主價值營銷

1.2.6 萬科的品牌價值營銷

1.2.7 蘇州誠品書屋的配套價值營銷

房地產(chǎn)全程營銷推廣模式

2.1 全程營銷策劃八個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2.2 項(xiàng)目定位即實(shí)現(xiàn)銷售模式

2.2.1 房地產(chǎn)眾籌模式與訂單式地產(chǎn)

2.2.2 項(xiàng)目定位價值傳播

2.2.3 項(xiàng)目主題策劃與營銷主題策劃

2.2.4 項(xiàng)目啟動階段的傳播模式

2.2.5 項(xiàng)目亮相階段的傳播策略

2.2.6 項(xiàng)目蓄客階段的傳播三三定律

2.2.7 項(xiàng)目熱銷階段的全面?zhèn)鞑ゲ呗?/span>

2.2.8 項(xiàng)目持續(xù)銷售階段的低成本傳播模式

2.3 新項(xiàng)目新區(qū)域品牌落地推廣新模式

2.3.1 線上線下兩條推廣策劃與策略

2.4 創(chuàng)新蓄客與認(rèn)籌模式策劃

2.5 引暴式開盤與事件營銷

2.6 渠道營銷與整合營銷持續(xù)銷售模式

2.7 服務(wù)即營銷的尾盤營銷

2.8 全程各階段的活動策劃

2.9 案例:萬科、萬達(dá)的項(xiàng)目全程營銷與推廣,恒大、碧桂園的全程營銷標(biāo)準(zhǔn)化,華遠(yuǎn)的“1元購的引爆式營銷

移動互聯(lián)全網(wǎng)營銷推廣與策劃

3.1 移動互聯(lián)營銷三個關(guān)鍵指標(biāo)

3.2 移動互聯(lián)全網(wǎng)營銷八個版塊

3.3 吸引客戶和網(wǎng)民四個要素

3.4 項(xiàng)目各階段的全網(wǎng)營銷策略與推廣

3.5 O2O營銷模式

3.6 微營銷與暴點(diǎn)營銷、事件營銷

3.7 話題營銷的策略與傳播模式

3.8 “網(wǎng)紅”直播營銷

3.9 打造項(xiàng)目的傳播裂變模式與矩陣營銷

3.10 案例:萬科城視頻營銷、萬達(dá)“網(wǎng)紅”營銷、萬科O2O營銷、世紀(jì)公園萊跑步@萊蒙

 
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