推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造

主講老師: 錢(qián)思菁 錢(qián)思菁

主講師資:錢(qián)思菁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-26 11:27


培訓(xùn)受眾:全體員工

課程收益:提升員工素質(zhì),塑造卓越的職業(yè)能力。

課程大綱:

第一部分 塑造職業(yè)理念
1.快樂(lè)工作 活力人生? 快樂(lè)工作 發(fā)自內(nèi)心
  ----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享
2.思想與命運(yùn)
  ----看圖研討:卓越人生、從心開(kāi)始
3.敬業(yè)盡職 沒(méi)有借口
   ----看圖研討:對(duì)崗位職責(zé)的理解
   ----案例研討:何為借口
   ----計(jì)算與研討:不斷超越與卓越人生
4.自信向上 享受團(tuán)隊(duì)
   ----自信檢查表
   ----自信心訓(xùn)練
5.團(tuán)隊(duì)精神與享受團(tuán)隊(duì)
   ----團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造的有效工具
6.執(zhí)行意識(shí) 細(xì)節(jié)能力
   ----細(xì)節(jié)能力的意義
   ----細(xì)節(jié)能力提升的基本方法
7.崗位流程與細(xì)節(jié)能力

第二部分 提升職業(yè)能力
1.正確接受命令
  ----接受命令的基本要求
  ----接受命令的二維檢查表
2.確定明確目標(biāo)
  ----目標(biāo)描述檢查要點(diǎn)
  ----目標(biāo)設(shè)定的案例與練習(xí)
3.PDCA素養(yǎng)
  ----改善工作循環(huán)的重要工具
  ----活動(dòng)練習(xí):感受與運(yùn)用PDCA
4.科學(xué)安排時(shí)間
  ----時(shí)間管理的基本理念
  ----時(shí)間管理的重點(diǎn)工具與技巧
5.清晰描述計(jì)劃
  ----填空練習(xí):工作計(jì)劃的重要性
  ----計(jì)劃描述的幾種有效工具
6.積極有效溝通
  ----圖片研討與感悟:關(guān)于溝通的核心理念
  ----關(guān)于溝通的基本概念和要點(diǎn)
  ----企業(yè)內(nèi)部溝通幾種場(chǎng)合的技巧
7.拓展人際網(wǎng)絡(luò)
  ----統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與研討:人際網(wǎng)絡(luò)與卓越人生
  ----練習(xí):人際關(guān)系認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
  ----人際相處的基本技巧
8.發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題
  ----何謂問(wèn)題
  ----問(wèn)題種類與問(wèn)題意識(shí)
  ----如何認(rèn)識(shí)問(wèn)題
  ----解決問(wèn)題的程序
  ----解決問(wèn)題的技巧
  ----不同類型問(wèn)題解決的基本思路
9.創(chuàng)新創(chuàng)造思維
  ----練習(xí)與感悟:人人都有創(chuàng)造與創(chuàng)新能力
  ----創(chuàng)新思維的基本類型
  ----創(chuàng)新思維技巧訓(xùn)練
10.匯報(bào)復(fù)命總結(jié)
  ----比較:匯報(bào)、復(fù)命、報(bào)告
  ----復(fù)命的注意點(diǎn)
  ----匯報(bào)與報(bào)告的時(shí)間
  ----不同形式報(bào)告的基本原則

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
營(yíng)銷創(chuàng)新 營(yíng)銷創(chuàng)新 系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新 職業(yè)倦怠期如何面對(duì) 基層管理 執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項(xiàng)修煉 基層管理者溝通與激勵(lì)技能修煉  課程大綱 激活領(lǐng)袖能量 凝聚干部班底
錢(qián)思菁老師介紹>錢(qián)思菁老師其它課程
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理者八大核心能力提升 中層管理干部 管理能力提升訓(xùn)練 職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變 職場(chǎng)情緒與個(gè)人效能提升 高效執(zhí)行與職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升 員工職業(yè)化素質(zhì)修煉及激勵(lì)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25