主講老師: | 莫言 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將從6個方面幫助管理者提升影響力,使管理者步步為營,系統(tǒng)有效的提升看不見摸不著的影響力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-30 08:07 |
【課程背景】
企業(yè)發(fā)展到一定的階段,管理者如果希望發(fā)揮更多的效率,推動更為廣泛的變革,迫切需要管理者提升個人的影響能力。
權威機構的調查的一組數(shù)據(jù),得到廣泛的關注:一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術,另外的85%卻取決于他的人際交往和溝通的成敗??梢?,深入了解客戶心理的內心活動和規(guī)律、掌握高效的具有影響力的溝通技能,已經(jīng)成了現(xiàn)代經(jīng)理人的迫切需求,對于保險行業(yè)的各行業(yè)的銷售管理者來說,更是邁向成功、拓展客戶、建設團隊的必修課。
本課程將從6個方面幫助管理者提升影響力,使管理者步步為營,系統(tǒng)有效的提升看不見摸不著的影響力。
【課程收益】
ü 了解影響力的原理,理解大腦被影響的過程
ü 破解影響力的6大開關,掌握打造影響力的方法和技巧
ü 發(fā)現(xiàn)自己的溝通盲點,在工作中清晰優(yōu)秀的傳達信息,
ü 提高與不同性格客戶溝通的影響力密碼
ü 化解人際沖突,讓自己變得更有影響力和智慧
【課程對象】銷售從業(yè)人員、市場營銷人員、客戶服務人員,需要提升影響力的
【課程時長】半天(3-4小時)
【課程大綱】
一、 什么是影響力?
1. 影響力的定義
2. 測一測:你的影響力如何?
1) 影響力新手
2) 影響力入門
3) 影響力中級
4) 影響力熟手
5) 影響力高手
3. 影響力背后的腦科學原理
1) 大腦是個能量消耗大王
2) 大腦喜歡這樣走捷徑
3) 影響力6大開關
二、 影響力的6大開關
1. 互惠:給予、索取、再索取
2. 承諾和一致:人人都有言行一致的愿望
3. 社會認同:社會認同就是在從眾
4. 喜好:我們更相信我們喜歡的人說的話
5. 權威:權威是一種身份順從
6. 稀缺:機會越少,價值越高
【案例解析】口紅一個運用的影響力開關
三、 創(chuàng)設行動:真實場景中的影響力應用
1. 風暴墻:發(fā)現(xiàn)影響力的6大開關
1) 回憶一段自己曾經(jīng)被影響的真實事例
2) 標注“最熟悉”&“最意外”
3) 從事例中發(fā)現(xiàn)6大開關
2. 在實際案例中應用6大開關
1) 客戶是一家國營企業(yè)HRD,你是一家健康體檢公司的銷售,想向她銷售團體體檢套餐。
2) 客戶是一個市級代理,手頭很多資源。你是一家庭防護用品公司銷售人員,你想跟他談成合作,每月從你這里拿貨。
3) 客戶是一個重疾險準意向客戶,你需要再一個月內推動他投(據(jù)悉客戶同時在接觸多家保險公司)。
4) 客戶在糾結理財型和保障型,你需要引導客戶做出抉擇(與指定件單達成無關)。
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