推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

步步為營(yíng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧訓(xùn)練

主講老師: 駱冰 駱冰

主講師資:駱冰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、STEP意為 “步驟”的意思,本課程將幫助學(xué)員“步步為營(yíng)”營(yíng)造完美課堂;,ADDE意為”加法“,將幫助學(xué)員進(jìn)一步將課程變成精品課程。 2、本課程為完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的培訓(xùn)師培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)完全針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的真實(shí)場(chǎng)景;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-04 13:13

? 如何在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語(yǔ)言,發(fā)表精彩的即興講話……

? 如何提高講話的說(shuō)服力,輕而易舉地說(shuō)打動(dòng)和說(shuō)服他人……

? 如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達(dá)意,無(wú)話可說(shuō)……

? 如何避免臺(tái)下準(zhǔn)備很充分,上臺(tái)就忘得一干二凈……

? 如何避免講話雜亂無(wú)章,語(yǔ)無(wú)倫次……

? 如何避免講話枯燥無(wú)味,平淡如水……

? 何避免專業(yè),聽(tīng)眾越來(lái)越不明白?

? 如何把專有名詞解清楚,講得言簡(jiǎn)賅?

? 何設(shè)計(jì)制作PPT?

 

課程特色

1、STEP “步”的意,本課程幫助學(xué)員“步步為營(yíng)”營(yíng)造完美課堂;,ADDE意,將幫助學(xué)員進(jìn)一步將課程變成精品課程。

2、本課程為完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的培訓(xùn)師培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)完全針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的真實(shí)場(chǎng)景;

3、顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對(duì)一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力,迅速提升培訓(xùn)的說(shuō)服力和感染力;

4、系統(tǒng)性課程解密大量的培訓(xùn)的方法,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,課程接地氣,內(nèi)容要落地

課程收益:

本課程的目的在于建立培訓(xùn)師的自信,讓他們快速組織思路,樂(lè)于上臺(tái)。

1、培訓(xùn)師信心塑造——突破上臺(tái)時(shí)的緊張恐懼,從容駕馭講臺(tái);

2、培訓(xùn)師邏輯思維訓(xùn)練——熟練運(yùn)用講課流程,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語(yǔ)無(wú)倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四;

4、把握不同內(nèi)容的講解訣竅——把知識(shí)內(nèi)容說(shuō)生動(dòng),把技能內(nèi)容說(shuō)清楚,把態(tài)度內(nèi)容講得感染力。

5、提升培訓(xùn)師說(shuō)服力,有理有據(jù),豐富案例,避免蒼白無(wú)力。

課程目標(biāo)

運(yùn)用培訓(xùn)師臺(tái)上基本功進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講授

運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)授課流程營(yíng)造課堂氛圍

練習(xí)使用講授法等的技巧開(kāi)展內(nèi)容講授

課程對(duì)象

企業(yè)培訓(xùn)師,想提升自身表達(dá)能力的學(xué)員

 

授課時(shí)間

1天呈現(xiàn)技巧+1天課程設(shè)計(jì)模


課程大綱

天:STEP授課技術(shù)

開(kāi)場(chǎng):(0.5h)

ü 信息類及使用

ü 分鐘主題練習(xí)

ü 點(diǎn)評(píng)

模塊一、STA——引爆開(kāi)場(chǎng)(2.5h)

1)、速暖場(chǎng)

ü 暖場(chǎng)的第一步:與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和

ü 選擇性認(rèn)知與潛意識(shí)引導(dǎo)

ü 吸引注意力的方法

ü 建立與學(xué)員親和的方法

2)、建立信

ü 暖場(chǎng)的第二步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心

ü 自我介紹,讓學(xué)員記得住

ü 介紹背景,讓學(xué)員信任

ü 介紹的原則:內(nèi)外有別

3)、引起注

ü 主題導(dǎo)入與認(rèn)知心理學(xué)

ü 主題導(dǎo)入的方法

ü 課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點(diǎn)

4)、加速融合

ü 破誰(shuí)的冰

ü 破冰的方法

ü 破冰的關(guān)健點(diǎn)

ü 打破彼此隔閡調(diào)整自身狀態(tài)

模塊二、TRUNK——講解內(nèi)容3h)

1、從腦科學(xué)看信息接收的要求

ü 測(cè)試你的思維習(xí)慣

ü 大腦對(duì)信息接收的要求

ü 人的思維習(xí)慣對(duì)信息傳遞的啟發(fā)

2、講解技巧:具體化、形象化、圖示化

ü 具體化: 

ü 形象化

ü 圖示化

3、 的內(nèi)怎么講?

ü 教學(xué)難點(diǎn)與策略

ü 特別企劃:規(guī)章制度類型內(nèi)容的講解策略

4、 象的內(nèi)容怎么講?

ü 教學(xué)難點(diǎn)與策略

ü 特別企劃:專名詞的講解方法

5、 春風(fēng)化雨般讓學(xué)員接受觀點(diǎn)?

ü 教學(xué)難點(diǎn)與策略

ü 親身親歷的教學(xué)形式

ü 如何讓第三人幫說(shuō)話

ü 教學(xué)的頻次

6、 技術(shù)類型課程如何講授?

ü 教學(xué)難點(diǎn)與策略

ü 基本授課流程

ü 教學(xué)的關(guān)鍵點(diǎn)

 

模塊三、Ending——回味結(jié)2h)

1)、加深印象

ü 課程回顧的作用

ü 課程回顧的方法

ü 結(jié)尾關(guān)鍵控制點(diǎn)及講師示范

2)、號(hào)召行動(dòng)

ü 號(hào)召行動(dòng)的意義

ü 號(hào)召行動(dòng)的方法

ü 號(hào)召行動(dòng)的控制點(diǎn)及講師示范

ü 簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾的形式

3)、感謝祝福

ü 祝福誰(shuí)

ü 鞠躬的角度

ü 學(xué)員演練:設(shè)計(jì)\展示課程結(jié)尾+點(diǎn)評(píng)

綜合訓(xùn)練:快速設(shè)計(jì)10分鐘課題

模塊四、prower場(chǎng)修煉——掌控全場(chǎng)1h)

(練習(xí)講師聲情形動(dòng)的基本功)


1. 形象——非語(yǔ)言的影響力

著裝要求

形象自檢表

2. 動(dòng)作——舉手投足盡顯職業(yè)風(fēng)范

站姿

走姿

手勢(shì)

3. 聲音——先聲奪人盡顯專業(yè)本色

培訓(xùn)師聲音的四個(gè)層次

如何通過(guò)聲音讓你的內(nèi)容更精彩

保護(hù)聲音的方法

4. 情感——由內(nèi)至外的情感交流

面部表情訓(xùn)練

眼神交流注意事項(xiàng)

如何克服緊張情緒

5、PPT——PPT是你的名片

美學(xué)原則

字體          

圖形設(shè)計(jì) 

動(dòng)畫制作 

 

第二天ADDE課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

模塊一:Analysis求分析——學(xué)員需要內(nèi)容在哪里

1h)

1、WIIFM AND YCDI

ü 樣例分析:你們選哪個(gè)課件?

ü 例:《小微業(yè)務(wù)》課件

2、關(guān)注目標(biāo)

ü 公司需求與學(xué)員需求

ü 找到共同利益點(diǎn)

3、課題分析

ü 根據(jù)學(xué)員特性

ü 分析學(xué)習(xí)需求

模塊二:DESIGN搭建框架——精品課程框架搭建1h)

課程結(jié)構(gòu)就是寫論文的結(jié)構(gòu)嗎?

如何設(shè)計(jì)課程每章節(jié)的時(shí)間?

1、要素型課程結(jié)構(gòu)

ü 示范

ü 特點(diǎn)

ü 優(yōu)勢(shì)

2、流程型課程結(jié)構(gòu)

ü 示范

ü 特點(diǎn)

ü 優(yōu)勢(shì)

3、課程結(jié)構(gòu)與論文結(jié)構(gòu)的不同

ü 這個(gè)課題符合有邏輯嗎?——《客戶經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練》

ü 示范:《社區(qū)營(yíng)銷》、《有效溝通》、《大堂人員的服務(wù)禮儀》

ü 學(xué)員演練:展示課程結(jié)構(gòu)+點(diǎn)評(píng)

模塊三:DEVELOP內(nèi)容開(kāi)發(fā)——如何快速找到素材(3h)

1、吸學(xué)員興趣

問(wèn)題為中心

任務(wù)為中心

案例的形式

情景的

、解教學(xué)內(nèi)容

方法

方法

方法

、嘗試應(yīng)用練習(xí)

習(xí)的設(shè)計(jì)

融會(huì)貫通掌握

學(xué)員演練:課程內(nèi)容

工具:課程開(kāi)發(fā)圖

4、收集素材

5、制作培訓(xùn)教材

的四個(gè)級(jí)別

級(jí)教級(jí):學(xué)手冊(cè)、講師手冊(cè)、道具和影作本

 

模塊四、evalUATE檢驗(yàn)效果——什么樣的課程才是生動(dòng)的(h

1、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)

不同教學(xué)方法的介紹

不同教學(xué)方法的區(qū)別點(diǎn)

2、設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn):判斷課程設(shè)計(jì)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

ü 學(xué)習(xí)金字塔

ü 教學(xué)方法與大腦的剌激度

ü 教學(xué)心電圖的意義

ü 畫出教學(xué)心電圖

3、注意力曲線

ü 注意力曲線

ü 練習(xí):畫出你一天的注意力曲線

ü 根據(jù)注意力曲線安排教學(xué)過(guò)程

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與步步為營(yíng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺(jué)化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
駱冰老師介紹>駱冰老師其它課程
步步為營(yíng)——培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)在線訓(xùn)練工作坊 聲名遠(yuǎn)播——“直播教學(xué)”課程開(kāi)發(fā)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 微顯視界——聚焦關(guān)鍵崗位場(chǎng)景的微課開(kāi)發(fā) ?步步為營(yíng)——培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧在線訓(xùn)練工作坊 經(jīng)驗(yàn)萃取之案例編寫 培訓(xùn)師培訓(xùn)技能訓(xùn)練 重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化 以目標(biāo)為導(dǎo)向——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25