對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)課程

課程概況：

   1．課程時(shí)數(shù)：2天/12小時(shí)

2．課程對(duì)象：各大銀行對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理

3．主講老師：許晉

4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練

課程目標(biāo)：

    1、掌握對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的技巧

    2、理解和掌握對(duì)私客戶(hù)關(guān)系的處理方法

    3、掌握各種對(duì)私業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

    4、掌握銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔助工具及分析方法

    5、掌握客戶(hù)關(guān)系的營(yíng)建和深度開(kāi)發(fā)技巧

    6、掌握吸引私人存款的方法和技巧

課程提綱：

第一單元  對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理角色定位

ü 銀行營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及客戶(hù)經(jīng)理面臨的困惑

ü 成為優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理具備的素質(zhì)、心態(tài)、技能

ü 優(yōu)秀銀行客戶(hù)經(jīng)理角色定位

 案例分享：某銀行客戶(hù)經(jīng)理出現(xiàn)的困惑及處理方法

第二單元   市場(chǎng)細(xì)分并鎖定客戶(hù)

ü 對(duì)自己負(fù)責(zé)——制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃

2 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2 怎么制訂自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

2 推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表（客戶(hù)漏斗表、工作計(jì)劃表、問(wèn)題反饋表）

ü 鎖定目標(biāo)客戶(hù)

2 對(duì)私數(shù)據(jù)庫(kù)中存量客戶(hù)的劃分和增量客戶(hù)的劃分方法。

2 目標(biāo)客戶(hù)的資料來(lái)源及分析

2 客戶(hù)來(lái)源七種渠道分析

2 創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式

2 目標(biāo)客戶(hù)深度挖掘的方法技巧

2 公司內(nèi)部搜索法

2 人際連鎖效應(yīng)法

2 供應(yīng)鏈延伸法

2 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)法

ü 目標(biāo)客戶(hù)角色細(xì)分與分析

2 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2 本項(xiàng)目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者）

2 如何理清客戶(hù)的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友？

2 如何讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)感興趣？

2 如何通過(guò)電話(huà)找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)？

 案例分享:世界500強(qiáng)STAR TV中國(guó)區(qū)總裁李××銀行業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例。

第三單元   個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理的魅力溝通技巧

ü 溝通技巧在銷(xiāo)售中的重要性

2 中國(guó)特有的“三”的思維

2 達(dá)成共識(shí)

2 互動(dòng)高效

2 溝通方式比溝通內(nèi)容更重要

ü 認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)性格及溝通方法

2 視覺(jué)型、觸覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型

2 三種類(lèi)型的溝通方式

2 九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動(dòng)機(jī)、變動(dòng)規(guī)律

2 九型人格在銀行銷(xiāo)售中的應(yīng)用

ü 溝通技巧的四要素（望、聞、問(wèn)、切）

ü 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)

2 聽(tīng)的目的

2 傾聽(tīng)不良的原因

2 聽(tīng)的方法

2 聽(tīng)的三個(gè)層次

2 聽(tīng)的三個(gè)法寶

ü 溝通中的有效表達(dá)

2 多問(wèn)少說(shuō)

2 表達(dá)的目的

2 常用方法

2 借助工具

ü 溝通互動(dòng)技巧訓(xùn)練

2 微笑是溝通中最具魅力的武器

2 保持什么樣的目光？

2 運(yùn)用肢體語(yǔ)言

2 保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x

 案例：客戶(hù)經(jīng)理在面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常見(jiàn)的應(yīng)答

 案例剖析：銀行個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)溝通的魅力

第四單元   深度建設(shè)客戶(hù)客情關(guān)系

ü 理解客戶(hù)三的思維

2 客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)；

2 客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型；

2 三客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別（親近度，信任度，人情）；

ü 做關(guān)系的總體策略和具體技巧

2 建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有）；

2 做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）；

2 拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿(mǎn)）；

2 用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）；

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份銀行客戶(hù)的檔案；

ü 外出拜訪客戶(hù)要養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣和資料

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶(hù)組織關(guān)系分析圖

第五單元   客戶(hù)成交與異議處理技巧

ü SPIN的問(wèn)話(huà)及深度挖掘客戶(hù)需求技巧

2 興趣不滿(mǎn)足原則

2 恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)

2 找到共同點(diǎn)

2 SPIN的應(yīng)用

ü 方案設(shè)計(jì)及服務(wù)方案展示的實(shí)戰(zhàn)技巧

2 預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒

2 如何用下降式介紹法介紹

2 如何用假設(shè)問(wèn)句法吸引客戶(hù)對(duì)于)的興趣

2 如何用互動(dòng)式介紹法介紹

ü 客戶(hù)常見(jiàn)的異議處理技巧

2 常見(jiàn)的客戶(hù)異議分析

2 不認(rèn)可營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員；

2 不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品；

2 客戶(hù)有太多的選擇；

2 客戶(hù)暫時(shí)沒(méi)有需求；

2 客戶(hù)想爭(zhēng)取更多的利益；

ü 處理成交異議的具體話(huà)術(shù)

2 具體方法與處理話(huà)術(shù)

2 考慮考慮再說(shuō)  

2 費(fèi)用太高了 和別的客戶(hù)簽了

ü 客戶(hù)成交的幾種暗示及轉(zhuǎn)介紹

第六單元   客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與投訴處理

ü 客戶(hù)滿(mǎn)意度 VS 客戶(hù)忠誠(chéng)度

2 何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度

2 何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度

ü 由客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)忠誠(chéng)的策略

2 全員動(dòng)員服務(wù)客戶(hù)

2 全方位的客戶(hù)關(guān)懷

2 常規(guī)問(wèn)候：1-3-7-21法則；問(wèn)候話(huà)術(shù)

2 重要節(jié)假日的問(wèn)候：?jiǎn)柡蛟?huà)術(shù)

2 形式比內(nèi)容更重要

ü 客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)技巧

2 客戶(hù)重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

2 客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧

2 客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)技巧

 短片觀看及案例分析：麥當(dāng)勞讓客戶(hù)快樂(lè)重復(fù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹消費(fèi)案例

  第七單元   客戶(hù)經(jīng)理心態(tài)修煉

ü 客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)

2 客戶(hù)的要求變化

2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化

2 新產(chǎn)品的推出變化

ü 修煉職業(yè)化的心態(tài)

2 如何修煉積極的心態(tài)

2 如何修煉責(zé)任的心態(tài)

2 如何修煉堅(jiān)韌的心態(tài)

2 如何修煉感恩的心態(tài)

一個(gè)職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在管理中控制自己的情緒，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與大成

ü 從乾卦看銀行客戶(hù)經(jīng)理的成長(zhǎng)歷程