推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

精準化大客戶營銷與策略性銷售

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 16:00


課程背景

如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭,而是團隊與團隊的競爭,隨著時代的發(fā)展,依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力,擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經(jīng)營好這部分客戶,是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團隊的感覺?我不應(yīng)該是一個人戰(zhàn)斗!這一切將通過訓練幫你找到答案。

一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

課程目標

提升學員收集、整理、分析、使用客戶信息的能力,評估客戶與項目機會;

提高大客戶銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力,提高客戶滿意度與忠誠度;

掌握建立良好客戶關(guān)系的基本原則,提高維護客戶關(guān)系實戰(zhàn)技巧和能力;

在討論和演練中體驗優(yōu)秀銷售人員的實戰(zhàn)步驟,提高分析問題和解決問題的能力。

培訓用時

2天,每天6小時。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,幫助學員加深對課程內(nèi)容的認識和理解,而所有的練習均以實際工作的真實案例為基礎(chǔ),使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的實戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越精英。

課程大綱

一、銷售準備與開發(fā)方式

1、精準化大客戶銷售策略

1)做能引導客戶的好顧問

2)大客戶銷售七步法

銷售準備-客戶接近-需求探尋-方案推介-交易達成-異議處理-關(guān)系增進

3)控制客戶采購進程的5大階段

嘗試了解、關(guān)注焦點、獲取資訊、權(quán)衡評估、購買決策

4)顧問式銷售對應(yīng)5大關(guān)鍵

引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強化收益、獲得承諾

2、銷售準備——客戶信息收集與分析

1)需要收集哪些客戶信息

2)重點客戶個人資料的七大方面

3)找對關(guān)鍵人——干系人分析

4)客戶采購標準流程

5)繪制干系人圖譜

工具:干系人圖譜

案例研討:大客戶干系人分析

3、客戶接近——開發(fā)大客戶的方法

1)大客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場

2)大客戶開發(fā)的十大方法

4、產(chǎn)品/服務(wù)價值提煉

1FABE——賣點和買點提煉

品牌、服務(wù)、價格、供應(yīng)商情況、附加價值

技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件

管理水平、商譽、領(lǐng)導魅力、職業(yè)素質(zhì)、標準

2FABE提煉卡

演練:產(chǎn)品與服務(wù)FABE現(xiàn)場提煉

二、大客戶需求探尋與方案推介

1、大客戶需求探尋

1)客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么?

2)客戶會有什么具體要求?

3)客戶可能會有多少預算?

4)最有可能吸引客戶的3個買點是什么?

5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問題是什么?

6)我們能解決這些問題嗎?

2、客戶心理研究

1)客戶的感性與理性的購買動機

2)促使客戶下決定的兩個原因——遠離痛苦、擁抱快樂

3)客戶的七種購買心理

4)七種客戶購買態(tài)度與情緒變化

5八種客戶購買行為

案例研討:客戶心理分析

3、解決方案的價值提煉與呈現(xiàn)

1)賣產(chǎn)品不如賣方案

2)方案是死的引導是活的

3)沒有完美的方案只有適合的方案

4)完美的方案取決于愿意支付的對價

5)聽得懂的才是好方案

6)打動人心的往往只需要一點

4、大客戶的拜訪技巧

1)應(yīng)避免的三種危險開場方式

2)閃亮開場五項技法

3)不可忽視的陌生拜訪

4)有效拜訪的步驟

5)拜訪標準話術(shù)

演練:拜訪訓練

工具:洽談記錄表

三、促進成交的銷售技巧

1、引導和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學影片:王牌銷售員

演練:SPIN話術(shù)提煉

2、排除異議

1)銷售過程中常見的客戶異議

2)客戶異議的實質(zhì)

3)應(yīng)對客戶異議的方法

3、給價格正義的理由——報價策略  

1)價格的含義

2)給價格正義的理由

3)報價策略與價格空間

4)影響價格的主要因素

5)報價的基本方法

4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的階段時機

3)預示成交的八大信號

4)締結(jié)成交的十大促成技法

教學影片:如何讓客戶說“是”

四、大客戶關(guān)系管理

1、建立良好客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

1)影響客戶關(guān)系的五星模型

2)維護客戶關(guān)系中的誤區(qū)

3)客戶關(guān)系管理中常見的問題

2、建立和維護優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系

1)你與客戶的關(guān)系距離

2)客戶關(guān)系的六種形式

3)需要建立什么樣的客戶關(guān)系

教學影片:是什么打動了客戶

3、沒有客戶滿意就沒有客戶

1)客戶期望水平程度

最低容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、完美的服務(wù)

2)容忍域

3)提高滿意度的六大要素

4、提高客戶體驗的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

1)服務(wù)和服務(wù)的特性

2)服務(wù)不是一個人的事——全員服務(wù)營銷的目的

3)服務(wù)感受矩陣

4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶滿意度模型

案例研討:客戶不滿意怎么辦

職業(yè)習慣造就卓越人生

 

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與精準化大客戶營銷與策略性銷售相關(guān)內(nèi)訓課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團隊訓練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團隊+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃
王哲光老師介紹>王哲光老師其它課程
自我管理 資源整合 卓越團隊魔鬼訓練營 卓越團隊建設(shè)與管理 卓越領(lǐng)導力與團隊管理 卓越領(lǐng)導力修煉與高效授權(quán) 卓越領(lǐng)導力 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25