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狼性團(tuán)隊訓(xùn)練

主講老師: 鄭奕 鄭奕

主講師資:鄭奕

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科,運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊績效、迅速實現(xiàn)團(tuán)隊融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-11 11:14


課程背景:

狼性團(tuán)隊訓(xùn)練是一次人生蛻變的訓(xùn)練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團(tuán)隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。

本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科,運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊績效、迅速實現(xiàn)團(tuán)隊融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。

整個訓(xùn)練課程通過一些情景模擬,運(yùn)用教練技術(shù)讓參與者全情投入到一系列課程和活動中,從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知人的盲點(diǎn),排除發(fā)揮潛能的障礙;更深層次的理解責(zé)任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏

 

課程目標(biāo):

1. 確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團(tuán)隊的重要元素,例如忠誠、責(zé)任、目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及敢于承諾等;

2. 體悟團(tuán)隊的作用,增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識,消除抱怨與負(fù)面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);

3. 掌握克服團(tuán)隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;

4. 充分認(rèn)識團(tuán)隊合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn);

5. 增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

6. 促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;

7. 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動;

8. 從活動中得到更多深刻感悟及狼性心態(tài),以便真正應(yīng)用到日常工作中。

 

課程收益:

對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團(tuán)隊狼性潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團(tuán)隊綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。團(tuán)隊潛能深度挖掘,創(chuàng)造力充分釋放,組織效能顯著改進(jìn)!


對個人: 豐盛的心靈之旅,價值體系的重新塑造,綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升!為接下來的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)。 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢?“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)!


 

授課方式: 

游戲活動、互動交流;  教練講授、角色扮演;

心靈溝通、音樂冥想;  案例分析、頭腦風(fēng)暴。

理論、游戲、分享安排比例:理論30%、游戲60%、分享10%

 

課程對象:公司高管、中、基層管理者、儲備干部

課程時間:標(biāo)準(zhǔn)版3天2夜

 

課程大綱:

第一單元:課程定向

焦點(diǎn)指向:

成功基礎(chǔ)  狼性心態(tài)。

訓(xùn)練目的:

相見歡;破冰之旅,敞開心扉;

了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

 

第二單元:溝通之鑰

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之一;溝通到位是工作的前提。

訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)

世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團(tuán)     隊建設(shè)的必備條件!溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊協(xié)作的紐帶。

訓(xùn)練精粹:

通過經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋:

讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。

讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識、團(tuán)隊凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識。

讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。

 

第三單元:信賴——狼性團(tuán)隊的基石

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之二;高信任度的團(tuán)隊潛力無限

訓(xùn)練目的:

信任是一切團(tuán)隊成員之間良好關(guān)系的開始;

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的模擬演練讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始!

走出舒適區(qū),勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;

現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊成員之間信任度的重要影響力;

信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);

 

 

第四單元:選擇的力量

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之三——正面的思維,停止抱怨、堅定選擇

訓(xùn)練目的:

一切的一切都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任。

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;

通過對話突破,清楚直觀地讓受訓(xùn)者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結(jié)果;

通過對話突破,讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響;

能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我,反省行為后果。

使團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到:公司、團(tuán)隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好,而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中。

 

第五單元:負(fù)責(zé)任的力量

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之四:團(tuán)隊成員員工100%負(fù)責(zé)任

訓(xùn)練目的:

激醒責(zé)任良知,解決實際問題。團(tuán)隊興亡,責(zé)任在我。

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的模擬演練,讓學(xué)員培養(yǎng)起負(fù)責(zé)任的意識!

受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦

震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……

現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。

 

第六單元:協(xié)作共贏

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之五:協(xié)作共贏才是真正的贏

訓(xùn)練目的:

讓團(tuán)隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的活動,讓學(xué)員震撼性地體驗到:

人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作

對話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏

反省自身行為如何障礙與身邊人的關(guān)系。

 

第七單元:成功與失敗

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之六:員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業(yè)的素養(yǎng)

訓(xùn)練目的:

激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)

 

訓(xùn)練精粹:

透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗到:認(rèn)真第一,聰明第二。

市場競爭更加激烈的今天,很多時候往往細(xì)節(jié)決定成敗;面對挫折和失敗時的態(tài)度;素質(zhì)與績效關(guān)系。

 

第八單元:目標(biāo)與方法

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之七: 做問題的終結(jié)者!

訓(xùn)練目的:

讓學(xué)員認(rèn)識到---一切的問題都不是問題!方法遠(yuǎn)比困難多

訓(xùn)練精粹:

透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,方法永遠(yuǎn)比困難多, 每個人都有創(chuàng)造性能力。

聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題,提升員工解決問題的能力。

員工會認(rèn)識到:企業(yè)出現(xiàn)的問題,正是自己存在的價值。

員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的最佳時機(jī)。

 

第九單元:感恩

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之八: 感恩是團(tuán)隊生命的源動力!

訓(xùn)練目的:

激勵員工心存感恩對待自己的同事,自己的團(tuán)隊和身邊的所有人事物;

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的情景模擬,讓學(xué)員體會到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素;培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài);在團(tuán)隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。

 

第十單元:以博大的胸懷擁抱世界

焦點(diǎn)指向:

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之九:寬廣的心胸與格局

訓(xùn)練目的:

以寬廣的胸懷包容與接納,同時珍惜得之不易的當(dāng)下,珍惜生命中。。。

訓(xùn)練精粹:

透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗到:格局與胸懷是一個人的境界;包容與接納是人際關(guān)系的潤滑劑;把握好生命中的每一天,珍惜身邊的每一個同事。。。

 

第十一單元: 立即行動

焦點(diǎn)指向

狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之十:忠誠與貢獻(xiàn)

訓(xùn)練目的

讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多?

訓(xùn)練精粹:

感恩與愛:讓自己的團(tuán)對成為一個愛的天堂;

莊重的燭光儀式:團(tuán)隊興亡,責(zé)任在我。

受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)

 
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