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國學智慧與企業(yè)管理思維

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2017年在美國賓大參與一場討論有感 (對中華文化智慧的管理研究); 國內(nèi)8090年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢與中華文化影響性 ); 新時代企業(yè)團隊該注意些什么( 獨立個性 服從力 舞臺 應變力 自我思維 );
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-22 14:36


.訓練題目:國學智慧與企業(yè)管理思維

.課程時數(shù):7小時

.參加人員:企業(yè)主管人員 

.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正

. 國學智慧與新管理融合

(一).企業(yè)團隊與人員結構性的變化

    2017年在美國賓大參與一場討論有感 (對中華文化智慧的管理研究)

    國內(nèi)8090年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢與中華文化影響性 )

    新時代企業(yè)團隊該注意些什么( 獨立個性 服從力 舞臺 應變力 自我思維 )

    ●視頻觀賞:給你看一段在YouTube點擊超過5000w次的精彩視頻

      世界最大奢侈品網(wǎng)購公司NET A POTER  最后一天上班的驚喜

(二).中西文化比較

    自由與理想民主

    ●國學智慧的普世價值

    儒家的正 法家的剛  道家的柔

    道家上善若水(順勢而為,為而不爭,外柔內(nèi)剛)

(三).企業(yè)崛起中運營所需的動能在變化著

    西式管理風格始終存在的問題(西方風格不一定對不一定錯也不一定合適)

    綜觀企業(yè)管理需要的一些特質(國學智能與新管理的關連性)

    ●現(xiàn)今企業(yè)為何要學習國學智能(新自我意識需要一些制約與規(guī)則)

(四).由動物群體本能中思考管理進化 (由國學思維中探討管理模型進化)

    ●要先由1997爆米花報告開始說起 (有得也有失)

    ●野牛野馬  大雁    (有得也有失)

    ●服從的羊與野性的狼 (傳統(tǒng)文化沖擊)

    ●新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維 (十字路口的突破)

    ●管理大數(shù)據(jù)時代員工的重點與地雷

    該慶幸中國文化智慧的加分作用與西方精彩之處

    ●現(xiàn)今企業(yè)為何要學習國學智慧

. 國學智慧與企業(yè)管理運用

(一).國學智慧歸總與企業(yè)管理進化分析

    一命    問命改運  解惑知天

    二運    行運采氣  改變現(xiàn)狀

    三風水  知風知水  風生水起

    四陰德  行德行善  事事順達

    五讀書  添知無止  人智生慧

    ●六守法  行之必依  規(guī)矩方圓

    ●七用易  明易知變  守經(jīng)通達

    ●八明道  知道明心  順勢而為

    ●九禪修  修禪生慧  慧能覺心

    ●十儒學  儒學經(jīng)緯  敢問天下

(三).經(jīng)世致用的國學思想管理

    大學之道(修齊治平)其身正不令而從,其身不正雖令不從;中庸之道

    ●孫子兵法如是說兵與精兵的鍛煉過程

      九地篇  有無度之將無畏戰(zhàn)之兵

      養(yǎng)兵千日用于一時

      下屬的指導與培育(養(yǎng)與用的觀察)

    特別有效地諸葛亮著名的七觀法

    ●孟子梁惠王篇

      下君用人之力  中君用人之能  上君用人之智

    韓非子如是說

     《韓非子·有度》國無常強,無常弱。奉法者強,則國強;奉法者弱,則國弱

    孟子》盡其心者,知其性也,知其性,則知天矣

●末稍神經(jīng)麻痹癥

《荀子·王霸》:擇其善者而明用之。上詐其下,下詐其上,則是上下析也。如

 是,則敵國輕之,與國疑之,權謀日行而國不免危削

    以人為本的儒家管理思想的基本特征

. 企業(yè)主管的管理思維需有哪些進化

(四).管理學操作理論跨越國界的難度

    反思孔子周游列國,為何不得志?(理想主義)

    管理學是不精確的學問

    通用理論用西方,操作方法中國化

    團隊領導常犯的錯誤在何處 主管人員常犯30項錯誤的自我省思 

    ●對團隊有負面影響的行為表現(xiàn)

      2007年上海社科院對國內(nèi)企業(yè)員工針對中高層主管的抽樣調(diào)查報告

 
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