從業(yè)務(wù)能手到管理高手——中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升

【課程背景】

中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計(jì)劃，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務(wù)能手提拔上來的，從業(yè)務(wù)能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵點(diǎn)。如果無法完成轉(zhuǎn)變，提升為中層管理者反而浪費(fèi)了一個(gè)業(yè)務(wù)能手。

本課程幫助從業(yè)務(wù)提升為管理者的人如何快速完成轉(zhuǎn)變，從一馬當(dāng)先變成萬馬奔騰。

【課程收益】

? 掌握管理者素質(zhì)模型

? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理能力要素

? 開啟業(yè)務(wù)向管理的轉(zhuǎn)變

【課程特色】

? 幽默：用有趣的案例和故事解說業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變

? 落地：用真實(shí)案例教大家如何掌握管理技能

? 實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)演練如何通過管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

【授課方式】

案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)＋課堂練習(xí)+課后作業(yè)

【課程對(duì)象】

中層管理者及骨干員工。

【課程時(shí)間】

1天

【課程大綱】

1、 如何從一馬當(dāng)先轉(zhuǎn)變?yōu)槿f馬奔騰？

? 業(yè)務(wù)能手的素質(zhì)模型

? 管理高手的素質(zhì)模型

? 先變思維再改行為

【案例分析】五洲金行從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)到銷售總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)

2、 管理高手的角色轉(zhuǎn)換路徑？

? 自我管理-團(tuán)隊(duì)管理

? 事務(wù)管理-人員管理

? 銷售能力-管理能力

? 以客戶為中心-以下屬為中心

3、 管理高手如何做目標(biāo)管理？

? 戰(zhàn)略解碼

? 業(yè)務(wù)規(guī)劃

? 目標(biāo)表達(dá)

4、 管理高手如何做項(xiàng)目管理？

? 用甘特圖做項(xiàng)目計(jì)劃

? 周例會(huì)做好跟進(jìn)反饋

? 項(xiàng)目結(jié)束做項(xiàng)目復(fù)盤

5、 管理高手的績(jī)效管理怎么做？

? 目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥笜?biāo)

? 團(tuán)隊(duì)問題及時(shí)績(jī)效輔導(dǎo)

? 績(jī)效評(píng)價(jià)公平公正

? 績(jī)效應(yīng)用激勵(lì)下屬