建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)——講義大綱

一、培訓(xùn)目的
    通過培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

                           第一部分   建設(shè)工程質(zhì)量管理

第一單元：工程質(zhì)量管理的基本要求

1.建筑工程項目質(zhì)量控制的五個特點

2.建筑工程質(zhì)量的形成過程

3.影響工程質(zhì)量的五大因素

4.工程質(zhì)量控制的原則

5.工程質(zhì)量的控制實施主體

6.工程質(zhì)量責(zé)任體系

7施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)

第二單元：工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系

1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系

2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度

3.現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范體系

第三單元：工程質(zhì)量控制要領(lǐng)

1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個原則

2.項目質(zhì)量控制的三大目標

3.施工質(zhì)量控制的四個途徑

4.施工質(zhì)量控制的三個方面

5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

（1）技術(shù)資料、文件準備的質(zhì)量控制

A設(shè)計交底和圖樣審核的質(zhì)量控制

B現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制

C材料構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制

(2)施工工序的質(zhì)量控制

A工序質(zhì)量控制的步驟

B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

C質(zhì)量控制點的設(shè)置

D工序質(zhì)量的檢驗

工程案例

第四單元：項目驗收與交付管理

1.工程項目結(jié)束階段的工作；

2.工程項目驗收工作的準備；

3.工程項目驗收的實施方法；

4.工程項目驗收的注意事項；

5.工程項目驗收相關(guān)問題的解決；

6.案例分析：某工程建設(shè)合同收尾問題處理

                    第二部分      建設(shè)工程安全生產(chǎn)

第一單元：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 住建部19年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析，警惕安全事故的高發(fā)！

2.住建部2020年安全生產(chǎn)工作要點。         

（1）當(dāng)前形勢嚴峻的五大原因

（2）當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

（3）隱患就是事故的理念

A.加強危大工程安全管控。

B.強化安全事故責(zé)任追究。

C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。

第二單元： 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管

理的通知（建辦質(zhì)[2017]39號）

2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點！

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》6月1日實施，明確了責(zé)任和罰則！

問題討論:

（1）解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定

（2）安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

（3）安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定

（4）安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

（5）施工許可證的辦理規(guī)定

（6） 關(guān)于危大工程專項方案

（7）關(guān)于企業(yè)誠信問題

案例：未設(shè)防護欄致工人死亡，施工負責(zé)人獲刑！ 

第三單元： 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

案例：建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

問題討論：

1.“四不放過”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

B.科學(xué)制定方案。

C.強化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元： 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系  

B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  

C.施工全教育   

D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理   

F.施工安全技術(shù)措施

                  問題討論：

1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元： 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標和任務(wù)

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問題

第六單元： 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元： 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點

1. 執(zhí)行審批和驗收制度  

2. 執(zhí)行許可制度

3. 制定安全生產(chǎn)管理實施方案  

4. 承上啟下抓落      

5. 反饋和把控細節(jié)

課程總結(jié)：

附：1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全！

2.施工安全危險源清單大全

3.工地安全標志大全

4.“最狠”安全標語，搞安全的都是段子手