主講老師: | 許愿 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 全面熟知公司治理中常見(jiàn)的問(wèn)題,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),掌握公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法;提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率,理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系,明晰股東權(quán)利、股東會(huì)、利益相關(guān)者及社會(huì)責(zé)任關(guān)系;掌握內(nèi)部控制規(guī)范要求,以及公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范等…… | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-27 16:06 |
【課程收益】:
“穿好一個(gè)珍珠項(xiàng)鏈要有幾個(gè)要素,首先要有珍珠,珍珠要有質(zhì)量”“珍珠是什么?就是高質(zhì)量的上市公司”--證監(jiān)會(huì)主席。滬深兩市企業(yè)違規(guī)案件多家,案件多起,監(jiān)管部門針對(duì)上市公司違規(guī)行為“出狠手”,展現(xiàn)了資本市場(chǎng)不斷趨嚴(yán)的監(jiān)管趨勢(shì)。
本課程幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員:統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé),正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值。
【培訓(xùn)對(duì)象】:
董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等
【培訓(xùn)時(shí)間】:
1天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
【主講老師】:
許愿老師
【課程大綱】:
引子(含案例)
第一節(jié) 上市公司監(jiān)管模式的演變與解析
一、由原有的分業(yè)務(wù)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)檩爡^(qū)監(jiān)管責(zé)任制
二、轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制:綜合監(jiān)管體系的建立
三、股權(quán)分置改革后的聯(lián)動(dòng)&立體監(jiān)管
第二節(jié) 上市公司監(jiān)管的主要內(nèi)容解析
一、目前上市公司的基本情況
二、上市公司信息披露的監(jiān)管
三、上市公司治理的監(jiān)管
四、上市公司并購(gòu)重組的監(jiān)管
五、上市公司內(nèi)幕交易綜合治理
六、監(jiān)管部門在推進(jìn)公司治理中的角色
第三節(jié) 上市公司監(jiān)管手段及方式解析
一、推行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制
二、構(gòu)建綜合監(jiān)管體系
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
四、對(duì)公司公告進(jìn)行事后審核
五、強(qiáng)化對(duì)控股股東和實(shí)際控制人行為的監(jiān)管
六、以“央企集團(tuán)為抓手”的央企控股公司監(jiān)管模式
七、對(duì)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度
八、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育防治結(jié)合
九、發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用
第四節(jié) 上市公司監(jiān)管中的重點(diǎn)及難點(diǎn)突破
一、信息披露監(jiān)管的新形勢(shì)和新思路解析
二、上市公司信息披露違規(guī)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
三、上市公司內(nèi)幕交易典型案例
四、內(nèi)幕信息涉及相關(guān)主要決策鏈條
五、上市公司內(nèi)幕交易現(xiàn)狀分析與防控
第五節(jié) 上市公司未來(lái)監(jiān)管的思路解析
一、“給投資者一個(gè)真實(shí)的上市公司” 總體思路解析
二、上市公司未來(lái)監(jiān)管的四大近期目標(biāo)
總結(jié)
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