| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的問題，下一波的亮點(diǎn)在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？在資本市場進(jìn)入注冊制的時(shí)代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動(dòng)力，是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-30 10:57 |
【課程收益】：
此《中小企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨案例解析》課程，從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個(gè)角度，為企業(yè)高級管理人員提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投資、天使投資、私募股權(quán)投資、企業(yè)上市、并購重組及市值管理的全方位專業(yè)內(nèi)容，幫助企業(yè)家深刻洞悉投資增長的方式，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié)合的互動(dòng)機(jī)制，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外最新的資本運(yùn)作模式和投資理念，抓住中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)（下行通道）下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。
【培訓(xùn)對象】：
中小企業(yè)投資者、企業(yè)老板、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、及投資融部高管
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00 下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（占狼2資本運(yùn)作）
第一章 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律是什么與案例解析
案例：馬云的硅谷模式與西雅圖模式？
一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？
案例：企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系
二、錢的“三部曲”如何“唱響”的？
案例故事：發(fā)明家制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品
案例故事：文化人的資本運(yùn)作
三、企業(yè)資本的特性有哪些？
案例：可口可樂公司總裁
四、資本具有哪些核心的功能呢？
五、資本經(jīng)營者和資產(chǎn)經(jīng)營者有哪些區(qū)別？？
六、資本運(yùn)營最本質(zhì)的規(guī)律是什么？
七、成功資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
八、“戲如人生”的三大資本是什么？
案例：楊冪“三生三世”的資本運(yùn)作套路！
第二章 如何擁有更多資本步驟與稅務(wù)基本原則？
一、企業(yè)資本運(yùn)作的能力
二、資本運(yùn)作財(cái)務(wù)定律
案例：賈布斯的樂視資金與資本運(yùn)作教訓(xùn)
三、企業(yè)資本運(yùn)作的兩大最重要焦點(diǎn)原則
四、企業(yè)資本運(yùn)作的二十個(gè)基本原則
第三章 如何正確掌握企業(yè)資本運(yùn)營與稅務(wù)籌劃思維？
一、企業(yè)資本運(yùn)營的兩部曲是什么？
二、如何正確看待自己公司進(jìn)行合理資本運(yùn)作
案例：什么樣的資本運(yùn)作讓楊冪的公司3年估值50億
三、企業(yè)四大階段資本運(yùn)營如何掌控
第四章 企業(yè)高效資本運(yùn)作方法與技術(shù)解決方案是什么？
一、企業(yè)資本方式的三大方式是什么？
1、按資本經(jīng)營方式？
2、按資本擴(kuò)張方式？
3、按資產(chǎn)重組方式？
二、企業(yè)資本運(yùn)作的十大具體方法與案例是什么？
1、資本擴(kuò)張方式--合并是如何運(yùn)作的
2、資本擴(kuò)張方式--戰(zhàn)略聯(lián)盟是如何運(yùn)作的
3、資本擴(kuò)張方式--股權(quán)經(jīng)營是如何運(yùn)作的
4、借殼上市是如何運(yùn)作的
5、資產(chǎn)重組是如何運(yùn)作的
6、并購是如何運(yùn)作的
7、杠桿收購是如何運(yùn)作的
8、掛牌新三板是如何運(yùn)作的
9、IPO是如何運(yùn)作的
第五章 如何建立多種融資渠道與規(guī)劃
一、企業(yè)資本運(yùn)營的主體如何打好“地基”？
二、企業(yè)融資的三個(gè)級別是什么？
三、企業(yè)如何充分運(yùn)用內(nèi)源式投融資方式？
四、企業(yè)融資的外部渠道如何建立？
五、企業(yè)融資方法“二十計(jì)” 案例解析
總結(jié)案例：千金難買的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
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