| 主講老師： | 俞士耀 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-09 14:52 |
后市場(chǎng)：站在轉(zhuǎn)折的風(fēng)口
后市場(chǎng)管理者：職業(yè)生涯的最痛點(diǎn)
汽車(chē)后市場(chǎng)過(guò)了這些年舒服日子，讓我們這些從業(yè)者如沐春風(fēng)、感
覺(jué)世界一片美好。今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，不論出口還是內(nèi)銷(xiāo)都遇到
了前所未有的困難，面對(duì)壓力，我們?cè)撛趺淳駬?/span>？如何將過(guò)去那支在
藍(lán)海中游弋的部隊(duì)轉(zhuǎn)接到今天的激烈市場(chǎng)？是每一位后市場(chǎng)管理者
必須思考和不斷學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓我們感到呼吸困難
這是一個(gè)最好的時(shí)代：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)會(huì)讓優(yōu)秀者勝出。
所以我們必須改變：
用價(jià)值觀的力量重塑后市場(chǎng)鐵一般的團(tuán)隊(duì)
課程目標(biāo)：
? 了解當(dāng)今后市場(chǎng)生存狀況；
? 用戰(zhàn)略視野重新看待后市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造；
? 塑造企業(yè)價(jià)值觀；
? 修煉員工核心精神與品格；
? 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)核心行為；
? 成就全新的后市場(chǎng)從業(yè)團(tuán)隊(duì)。
前言 寫(xiě)給后市場(chǎng)的三句話
一、這個(gè)一個(gè)最壞的時(shí)代
二、這是一個(gè)最好的時(shí)代
三、后市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)該怎樣鍛造？
第一單元 以戰(zhàn)略視野看高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
第一講 中西方員工團(tuán)隊(duì)差距在精神和靈魂 第二講 用系統(tǒng)保障執(zhí)行是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基石 第三講 蛻變是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必然路徑 第二單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)素質(zhì)與工業(yè)化職業(yè)素質(zhì)
第一章 價(jià)值觀是人生成敗的度量衡：關(guān)于工作的觀念 第一講 價(jià)值觀是人生成敗的度量衡：關(guān)于工作的觀念 第二講 贏得人際與團(tuán)隊(duì)成功的價(jià)值觀念 第三講 思維方式是導(dǎo)引團(tuán)隊(duì)成功的鑰匙 第四講 情緒與態(tài)度是命運(yùn)的控制塔
第二章 修煉員工核心精神與品格 第一講 責(zé)任與誠(chéng)信是立身立業(yè)的根本
第二講 敬業(yè)、踏實(shí)與忠誠(chéng)是事業(yè)成功的基石 第三講 敬業(yè)、踏實(shí)與忠誠(chéng)是事業(yè)成功的基石 第四講 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉
第三單元 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉
第一講 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 第二講 創(chuàng)造員工心中愿景
第三講 有效建立團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)興趣與凝聚 第四講 澄清價(jià)值觀 第五講 定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃
第六講 以身作則與團(tuán)隊(duì)溝通 第七講 激勵(lì)并賦予能量 第八講 訓(xùn)練與輔導(dǎo)員工 第九講 評(píng)估績(jī)效與工作
回顧結(jié)束語(yǔ) 我們現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)
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