價值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口

主講老師：	周永亮	主講師資：周永亮
課時安排：	1-2天
學(xué)習(xí)費用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	重構(gòu)企業(yè)核心價值鏈，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境都是在不斷變化的，企業(yè)的核心競爭力也會有增長有衰減。因此，核心流程也要隨企業(yè)的不同發(fā)展階段而變化，企業(yè)的核心價值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業(yè)靠代理知名廠商的產(chǎn)品獲利，其核心競爭力在于銷售，核心流程在于銷售和回款流程，核心價值鏈是營銷價值鏈，當(dāng)企業(yè)資金實力逐步增強，進行自行生產(chǎn)銷售電腦，企業(yè)的核心流程就會包括研發(fā)、生產(chǎn)流程。核心價值鏈包括研發(fā)、生產(chǎn)價值鏈。
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風(fēng)險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2023-11-09 14:43

課程收益

《價值鏈重構(gòu)—突破企業(yè)成長的關(guān)口》通過梳理互聯(lián)網(wǎng)時代價值鏈的結(jié)構(gòu)體系，從互生、開發(fā)、自發(fā)、自我修復(fù)等特征入手，為企業(yè)詳細解析一個生態(tài)型價值鏈模型，帶領(lǐng)企業(yè)突破自我限制，在未來的商業(yè)競爭中占領(lǐng)先機。

課程大綱

第一部分、中國企業(yè)出現(xiàn)致命問題甚至的三大根源

第二部分、問題的本質(zhì)是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的本質(zhì)是創(chuàng)新

第三部分、企業(yè)商業(yè)模式的全貌

第四部分、商業(yè)模式畫布練習(xí)

第五部分、價值鏈是企業(yè)成長的基因，是商業(yè)模式的線路

第六部分、價值鏈重構(gòu)的路線圖和方法