主講老師: | 鐘巖 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “微觀經(jīng)濟”的對稱。總體的經(jīng)濟現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國的國民生產(chǎn)總值、財政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經(jīng)濟問題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-10 14:59 |
第一篇 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長路徑分析
第一講 我國經(jīng)濟發(fā)展的特點
一、、經(jīng)濟持續(xù)高速增長,企業(yè)競爭力增強
二、、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)
三、、私有化趨勢和國有力量都在加強
四、、政府對市場的放權(quán)與集權(quán)同時存在
五、中央政府和地方政府的利益博弈加強
六、資源依賴嚴重 環(huán)境污染加劇
七、社會政策和經(jīng)濟政策不協(xié)調(diào)
八、創(chuàng)新能力不足,抑制未來發(fā)展
九、伴隨經(jīng)濟發(fā)展社會分層演化加劇
十、經(jīng)濟的黑箱化和灰箱化在加劇
第二講 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析
一、國內(nèi)宏觀形勢向好
二、國內(nèi)金融形勢由過于寬松趨于適度寬松
1、信貸趨勢改變
2、貨幣政策趨于謹慎
3、企業(yè)資金苦樂不均
4、金融業(yè)存在極大壞賬風(fēng)險
三、社會分配矛盾突出
四、國際經(jīng)濟環(huán)境有好轉(zhuǎn)但危險未除
五、現(xiàn)行增長模式不可持續(xù)
第三講 樓市和股市分析
一、股市的非經(jīng)濟性因素影響巨大
二、房地產(chǎn)市場初現(xiàn)曙光
第四講 中國企業(yè)增長路徑分析
一、什么是增長和增長力
二、為什么持續(xù)增長是企業(yè)的第一命題
三、增長類型一 ——跳躍型增長
四、增長類型二 ——穩(wěn)健型增長
第五講、領(lǐng)導(dǎo)能力的增長—經(jīng)理人如何成為推動增長的領(lǐng)導(dǎo)力量
一、經(jīng)理人應(yīng)掌握的信息
1、政府的宏觀經(jīng)濟動向和趨勢
(1)金融政策
(2)財政政策
(3)消費政策
(4)匯率政策(浮動匯率、固定匯率、有管理的浮動匯率)
2、政府的產(chǎn)業(yè)政策
中央的產(chǎn)業(yè)政策和地方的產(chǎn)業(yè)政策
汽車政策可能調(diào)整
3、行業(yè)的發(fā)展動向和趨勢
4、相關(guān)行業(yè)的動向和趨勢
二、領(lǐng)導(dǎo)能力增長的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實踐的能力
3、個人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權(quán)與控制的能力
6、原則性與靈活性相結(jié)合能力
7、與上級和政府溝通的能力
8、動員和執(zhí)行能力
9、企業(yè)文化的激勵能力
10、與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力
第六講 提升企業(yè)增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統(tǒng)
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長
五、加快技術(shù)到產(chǎn)品的速度
六、全員參與,群策群力,激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設(shè)和修正不適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動企業(yè)增長
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