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華為文化哲學與管理實踐

主講老師: 胡勁松 胡勁松

主講師資:胡勁松

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 華為崇尚“狼”文化,推崇“床墊文化”。任正非說,企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-13 15:54

一、 華為為什么走到今天

l 華為文化哲學的形成歷程
l 華為核心價值觀

二、 華為的價值假設

l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)
l 華為價值創(chuàng)造的源頭、動機、要素和結(jié)果
l 華為價值評價的導向、管理和實施原則
l 華為價值分配的導向、要素和矛盾管理
 

三、 以客戶為中心

l 成就客戶
l 如何讓客戶需求成為發(fā)展動力
l 成就客戶在華為的實踐
 

四、以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗

l 什么是艱苦奮斗
l 為什么要艱苦奮斗
l 艱苦奮斗在華為的實踐
l 艱苦奮斗與創(chuàng)新精神
 

五、自我批判讓華為走到今天

l 什么是自我批判
l 為什么要自我批判
l 自我批判在華為的實踐
 

課程總結(jié)



 
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