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焊接系統(tǒng)評(píng)審

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-14 13:27


培訓(xùn)背景:

    CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審Welding System Assessment(WSA)由美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG焊接工作組于2010年3月發(fā)布。

    WSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。

    WSA的目標(biāo)是對(duì)焊接管理系統(tǒng)的發(fā)展,以提供持續(xù)的完善,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防,減少波動(dòng)和浪費(fèi)。

    WSA配合國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)和使用的客戶特定要求,詳細(xì)說(shuō)明了對(duì)焊接管理系統(tǒng)的基本要求。

    WSA旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務(wù)件公司提供一個(gè)共同的焊接管理系統(tǒng)方法。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

? 全面了解焊接系統(tǒng)CQI-15審核和評(píng)估要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

? 獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法;

? 掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施焊接這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;

? 提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

 

培訓(xùn)對(duì)象:

? 焊接工廠特種工藝審核員;

? 焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;

? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;

? 生產(chǎn)管理人員;

? 負(fù)責(zé)焊接零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

 

第一章基礎(chǔ)知識(shí)

 

1.CQI-15簡(jiǎn)介

CQI-15是顧客特殊要求

1.2 CQI-15框架及結(jié)構(gòu)

1.2.1 范圍

1.2.2 焊接系統(tǒng)評(píng)估程序

1.2.3 評(píng)估表和過(guò)程表

1.3 CQI-15與TS16949

 

2.焊接基礎(chǔ)知識(shí)

2.1焊接分類

2.2典型焊接工藝技術(shù)與應(yīng)用

2.3 典型焊接工藝常見缺陷及原因分析

2.4  焊接過(guò)程具體的審核要求:

過(guò)程表 A 電弧焊

流程表 B 電阻焊

流程表 C 激光焊

流程表 D 固態(tài)焊

 

3.CQI-15過(guò)程方法運(yùn)用

3.1 CQI-15與汽車行業(yè)過(guò)程方法

3.2過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析工具

 

 

 

第二章  CQI-15 條款解析

 

1. CQI-15條款詳解

——焊接系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

——焊接系統(tǒng)評(píng)表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé)

——焊接系統(tǒng)評(píng)表-設(shè)備/設(shè)施/控制裝置

——焊接系統(tǒng)評(píng)表-工裝/夾具

——焊接系統(tǒng)評(píng)表-過(guò)程控制和批準(zhǔn)

 

2. 作業(yè)審核

——作業(yè)審核概述

——審核要求與客觀證據(jù)查找

 

3.  CQI-15評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策

——CQI-15運(yùn)用過(guò)程方法的評(píng)估思路

——特殊過(guò)程評(píng)估技巧

——難點(diǎn)及對(duì)策

 

 

 


 
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