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保險(xiǎn)客戶開拓訓(xùn)練

主講老師: 杜曉婕 杜曉婕

主講師資:杜曉婕

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或者被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限等條件時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-21 11:19


課程背景:

開拓準(zhǔn)客戶,無(wú)論對(duì)于銀保還是個(gè)險(xiǎn)渠道,都是營(yíng)銷人員最重要最核心的工作,開拓準(zhǔn)客戶做的好,就會(huì)有源源不斷的準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化成客戶,客戶管理做的好,老客戶會(huì)不斷介紹新的客戶,也會(huì)不斷加保購(gòu)買新單。

如何開拓準(zhǔn)客戶呢?

在信息多元化的今天,開拓準(zhǔn)客戶也在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,有了一些新的有效的方法,本次課程站在實(shí)戰(zhàn)的角度上,剖析如何利用更多的渠道開拓準(zhǔn)客戶,做好客戶管理,客戶邀約和維護(hù),幫助學(xué)員積累客戶,提升績(jī)效。

 

課程收益:

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 掌握準(zhǔn)客戶的幾個(gè)來(lái)源

2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用多種方式開拓準(zhǔn)客戶

3. 學(xué)習(xí)客戶如何分類和管理

4. 做好客戶的邀約和日常的維護(hù)

 

課程對(duì)象:客戶經(jīng)理

授課方式講師講授+課堂演練+案例分析+小組研討

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、開拓準(zhǔn)客戶的概述

1、開拓準(zhǔn)客戶的定義(準(zhǔn)客戶肖像、開拓準(zhǔn)客戶的步驟)

2、開拓準(zhǔn)客戶的重要性(是理財(cái)經(jīng)理最重要最基礎(chǔ)的工作)

3、開拓準(zhǔn)客戶的核心(取得客戶信任)

4、準(zhǔn)客戶來(lái)源(緣故、轉(zhuǎn)介紹、廳堂客戶)

二、按照客戶來(lái)源開拓準(zhǔn)客戶

1、緣故市場(chǎng)的開拓(P100的使用)

2、轉(zhuǎn)介紹的開拓(發(fā)掘影響力中心)

3、廳堂客戶的開拓

1)流量客戶的有效開發(fā)(建立信任、收集詳細(xì)資料、銷售鋪墊)

2)存量客戶的分類管理(客戶分類、需求定位、制定拜訪計(jì)劃)

三、按照接觸模式開拓準(zhǔn)客戶

1、魚塘營(yíng)銷

1)魚塘營(yíng)銷的定義

2)魚塘營(yíng)銷的操作(時(shí)間地點(diǎn)方案資料分工)

3)魚塘營(yíng)銷的案例分享

課堂演練:設(shè)計(jì)一個(gè)魚塘營(yíng)銷方案

2、經(jīng)營(yíng)圈層

1)經(jīng)營(yíng)圈層的定義

2)圈層經(jīng)營(yíng)的形式

3)圈層經(jīng)營(yíng)的操作和案例研討

3、自媒體推廣

1)自媒體推廣的定義

2)自媒體推廣的工具

3)自媒體推廣的操作(內(nèi)容頻次工具追蹤)

4、營(yíng)銷活動(dòng)

1)開拓準(zhǔn)客戶營(yíng)銷活動(dòng)的類型

2)方案策劃和內(nèi)容設(shè)計(jì)

3)活動(dòng)后的追蹤

課堂演練:設(shè)計(jì)存量客戶的轉(zhuǎn)介紹和維護(hù)活動(dòng)

5、個(gè)人觀察法(PO

1)個(gè)人觀察法的定義

2)個(gè)人觀察法的場(chǎng)景選擇

3)個(gè)人觀察法的具體操作

四、客戶邀約和日常維護(hù)

1、電話邀約/面對(duì)面客戶

1)邀約的心理和工具準(zhǔn)備

2)邀約話術(shù)

3)異議處理

2、營(yíng)銷活動(dòng)邀約客戶

1)如何設(shè)計(jì)請(qǐng)柬

2)如何遞送請(qǐng)柬

3)如何追蹤和回訪

3、存量客戶的日常維護(hù)

1)常用的維護(hù)手段和工具

2)維護(hù)的時(shí)間和頻次

3)如何設(shè)計(jì)調(diào)研工具、回訪函和保單體檢表

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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