主講老師: | 金迎 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 銷(xiāo)售是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-27 15:06 |
【課程收獲】
1.使學(xué)員認(rèn)知銷(xiāo)售禮儀與其個(gè)人業(yè)績(jī)、企業(yè)效益的密切聯(lián)系;
2.塑造銷(xiāo)售人員良好的職業(yè)形象,贏得銷(xiāo)售的第一步成功;
3.掌握銷(xiāo)售過(guò)程中表達(dá)尊重的儀態(tài)舉止和高效的語(yǔ)言溝通;
4.梳理、設(shè)計(jì)或優(yōu)化銷(xiāo)售接待與拜訪流程,讓工作流程更規(guī)范、周到;
5.認(rèn)識(shí)客情維護(hù)的重要性并掌握有效維護(hù)的方法;
6.了解談判和銷(xiāo)售處于同一時(shí)間所產(chǎn)生的特殊問(wèn)題;
7.學(xué)習(xí)區(qū)分“需要”和“想要”的差別;
8.掌握談判前進(jìn)行有效計(jì)劃的方法;
9.運(yùn)用談判技巧與策略,有效回避談判過(guò)程中的壓力與陷阱。
【課程對(duì)象】 銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【培訓(xùn)形式】 理論講解+案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+情景演練+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:銷(xiāo)售禮儀
一、銷(xiāo)售人員的職業(yè)形象塑造
1、如何利用形象給客戶(hù)留下美好第一印象
2、職業(yè)人士的形象規(guī)范
二、銷(xiāo)售會(huì)面禮儀
1.稱(chēng)呼禮儀
2.問(wèn)候禮儀(問(wèn)候方式、問(wèn)候次序、問(wèn)候禁忌)
3.介紹禮儀(自我介紹、中間介紹)
4.握手禮儀(時(shí)機(jī)、順序、正確姿勢(shì))
5.名片禮儀(遞送名片、接收名片、名片保存)
三、銷(xiāo)售接待禮儀
1.事前準(zhǔn)備(了解情況、制定方案、規(guī)范著裝、布置環(huán)境、提前到達(dá))
2.迎接賓客(機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、酒店、辦公地點(diǎn))
3.引導(dǎo)入座(引領(lǐng)、陪同、行進(jìn)樓梯與電梯位次;會(huì)談、會(huì)議位次)
4.奉茶(選茶、茶具、沏茶、上茶)
5.寒暄(進(jìn)入主題:時(shí)機(jī)、內(nèi)容)
6.送行(起身在后、感謝來(lái)訪、相送一程)
四、銷(xiāo)售拜訪禮儀
(一)拜訪禮儀流程
1.拜訪前準(zhǔn)備(不打無(wú)準(zhǔn)備的仗)
2.提前預(yù)約(預(yù)約方式、預(yù)約時(shí)間及禁忌)
3.明確目的(解決的問(wèn)題、對(duì)方的問(wèn)題、想要的結(jié)果、準(zhǔn)備的資料和話術(shù))
4.隨手禮(契合對(duì)方興趣、愛(ài)好和自己的品味)
5.自身儀表儀表(儀容標(biāo)準(zhǔn)、著裝選擇)
(二)拜訪過(guò)程
1.時(shí)間觀念(什么時(shí)候到比較得體)
2.通報(bào)后進(jìn)入(正確進(jìn)入辦公室、會(huì)議室禮儀)
3.會(huì)面禮儀(會(huì)面四步驟,位次坐姿)
4.會(huì)面溝通(表情禮儀、談話禮儀、距離禮儀)
5.溝通技巧(寒暄、贊美、同理、積極正面、善用提問(wèn))
6.把握時(shí)間(觀察主人微表情、微動(dòng)作,控制談話時(shí)間和節(jié)奏)
(三)拜訪道別
1.末尾效應(yīng)
2.給下次會(huì)面預(yù)埋伏筆
練習(xí):情景模擬——拜訪企業(yè)負(fù)責(zé)人
五、銷(xiāo)售宴客禮儀
1.中餐宴客的5M原則
2.中餐位次排列的重要法則
3.如何點(diǎn)菜
4.餐具使用禮儀
5..如何斟酒、祝酒(紅酒與白酒)
6.席間談話
7.商務(wù)用餐特殊情況處理
第二部分:銷(xiāo)售溝通談判技巧
一、學(xué)會(huì)問(wèn)-問(wèn)出并挖掘客戶(hù)真實(shí)需求
1.了解客戶(hù)心理,幫助客戶(hù)找到他認(rèn)為最合適的
2.學(xué)會(huì)問(wèn),察看并判斷客戶(hù)真實(shí)心理
3.銷(xiāo)售心理學(xué)SPIN問(wèn)話法
二、會(huì)溝通-分析引導(dǎo)客戶(hù)心理價(jià)值
1、會(huì)溝通,建立客情關(guān)系決勝銷(xiāo)售
2、學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)出客戶(hù)的真實(shí)心理
3、說(shuō)對(duì)話,說(shuō)準(zhǔn)我方優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
三、用策略-因人而異的博弈談判策略
(一)銷(xiāo)售談判開(kāi)局技巧
1. 談判目標(biāo)的確定性與可行性判斷分析
2.摸底后談判開(kāi)局,了解并改變對(duì)方底線與期望
3.試水溫,預(yù)留讓步空間
4.察看客戶(hù)信號(hào)并判斷提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
(二)談判背后的心理博弈策略
1.增加議題由弱變強(qiáng)的策略,先聲奪人策略與投石問(wèn)路策略
2.增加談判籌碼主導(dǎo)談判,小以博大會(huì)造勢(shì),運(yùn)用情報(bào)/時(shí)間/溝通/性格/情商的力量
3.如何表達(dá)想表達(dá)的,如何應(yīng)對(duì)不利于自己的問(wèn)題,如何在錯(cuò)綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人
4.掌控談判情勢(shì)的六大法則,運(yùn)用先造勢(shì)后還價(jià)策略,欲擒故縱與大智若愚策略
5.走馬換將與與疲憊策略,權(quán)力有限與反客為主策略,休會(huì)策略與不開(kāi)先例策略
6.先苦后甜策略與時(shí)間期限策略,聲東擊西策略、私下接觸策略、不遺余利策略
四、促成交-絕對(duì)成交的多贏談判技巧
(一)把握客戶(hù)談判心理的有條件讓步
1.談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運(yùn)用
2.談判=談+判,重要的不是談而是判
3.學(xué)會(huì)變臉,掌握成交前、中、后不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
4.起死回生的快速成交談判八大方法
(二)絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧
1) 探尋客戶(hù)心理期望掌握以客戶(hù)需求為核心的價(jià)格談判技巧
2) 如何報(bào)價(jià)?如何讓步?如何快速成交?
3) 報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
4) 談判就是心理的博弈,就是相互妥協(xié)的過(guò)程
5) 掌握客戶(hù)心理,替客戶(hù)做決定,讓步的策略與方法
五、銷(xiāo)售客情維護(hù)
1.情感維護(hù)
2.資訊維護(hù)
3.新產(chǎn)品信息發(fā)布維護(hù)
4.產(chǎn)品售后維護(hù)
5.增值服務(wù)維護(hù)
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