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客戶經(jīng)理貸前調(diào)查輔導(dǎo)方案

主講老師: 王團(tuán)結(jié) 王團(tuán)結(jié)

主講師資:王團(tuán)結(jié)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-12 11:42


一、 課程背景

客戶經(jīng)理責(zé)任重大,一筆貸款稍有不慎就是幾十萬元的損失。而年輕客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備,往往不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪些。很多客戶經(jīng)理沒有建立起貸款調(diào)查的框架,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不知道從何入手,不知道詢問、調(diào)查什么內(nèi)容,撰寫的調(diào)查報(bào)告空洞無物,使審查、審批人員無從下手。

通過培訓(xùn),我們力求最短時(shí)間完善客戶經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu),通過一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)案例,讓客戶經(jīng)理知識(shí)信貸業(yè)務(wù)當(dāng)中有哪些“坑”,并熟練掌握下列各種方法和技巧:

掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查驗(yàn)證的方法。有的客戶經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)知之甚少,貸款發(fā)放基本憑感覺,沒有科學(xué)的判斷方法;有的客戶經(jīng)理的調(diào)查報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過驗(yàn)證,將報(bào)表中的數(shù)據(jù)拿來就用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析沒有了意義。所以既要教會(huì)學(xué)員如何到企業(yè)查賬,又要學(xué)會(huì)如何撰寫調(diào)查報(bào)告,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

掌握行業(yè)知識(shí)調(diào)查的方法。行業(yè)背景是調(diào)查了解企業(yè)的尺度,不懂行業(yè)也就沒法衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞??蛻艚?jīng)理只有成為“內(nèi)行”才能真正判斷借款人的風(fēng)險(xiǎn)。通過簡(jiǎn)單的工具的和方法,用最短的時(shí)間,快速了解一個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn),把握貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

掌握借款人的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。很多學(xué)員只會(huì)機(jī)械地走完流程,不知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,到客戶現(xiàn)場(chǎng)也不知道重點(diǎn)調(diào)查什么,對(duì)客戶提供的信息不能辨別真?zhèn)危{(diào)查報(bào)告該詳細(xì)的地方?jīng)]有詳細(xì)調(diào)查。培訓(xùn)老師將自己十幾年在銀行信貸工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)案例總結(jié)出來,講解在授信過程中每個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),使客戶經(jīng)理可以少走彎路。

提高風(fēng)險(xiǎn)分析的能力。任何授信都有風(fēng)險(xiǎn),我們需要做的是分析風(fēng)險(xiǎn)是否在可控范圍之內(nèi)。很多學(xué)員的報(bào)告沒有風(fēng)險(xiǎn)分析的過程,直接羅列事實(shí)、得出結(jié)論,是為了放貸款而寫報(bào)告,而不是通過撰寫報(bào)告來分析這筆貸款能不能放。我們教會(huì)學(xué)員通過各種角度、各種方法,全方位分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最后得出結(jié)論,從而使決策過程更加科學(xué)。

二、 解決方案

 傳統(tǒng)的課堂授課方式具有學(xué)員眾多、形式簡(jiǎn)單的特點(diǎn),但是效果也差,常常陷入“聽聽心動(dòng),聽完不動(dòng)”的怪圈,課堂上基本能聽懂,但是不會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。有的課程年年培訓(xùn)、反復(fù)培訓(xùn),但是員工的工作不見改觀。

“耳聽千遍,不如手過一遍”,“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如名師指路”,由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論成體系化的老師進(jìn)行手把手的教學(xué),用最短的時(shí)間學(xué)會(huì)最先進(jìn)、最實(shí)用的方法。在教學(xué)過程中,設(shè)計(jì)三個(gè)環(huán)節(jié):

1、 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)教學(xué)。3-5名學(xué)員組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)學(xué)員提供至少一名正在營(yíng)銷中的客戶,在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,小組學(xué)員互相進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。教學(xué)內(nèi)容包括:

如何了解行業(yè)背景

行業(yè)知識(shí)的信息來源

行業(yè)的基本情況

行業(yè)的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

如何準(zhǔn)備提問問題

資料分析法

行業(yè)分析法

如何與借款人交談

交叉詢問法

經(jīng)營(yíng)歷史詢問

營(yíng)銷與管理詢問

如何查詢企業(yè)賬務(wù)

資產(chǎn)負(fù)債信息查詢

收支情況查詢

如何收集借款人資料

基本情況收集

財(cái)務(wù)信息佐證資料收集

經(jīng)營(yíng)信息資料收集

2、 事后復(fù)盤。在每個(gè)客戶走訪完成之后,輔導(dǎo)老師將每個(gè)客戶的情況整理成案例,將案例中的知識(shí)點(diǎn)提煉出來,教會(huì)學(xué)員哪一類客戶需要重點(diǎn)調(diào)查哪些內(nèi)容;將調(diào)查方法提煉出來,教會(huì)學(xué)員如何快速有效地調(diào)查到真實(shí)情況。

3、 貸款調(diào)查報(bào)告撰寫??蛻艚?jīng)理要將在實(shí)地調(diào)查中了解到的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地呈現(xiàn)在調(diào)查報(bào)告中,輔導(dǎo)老師將報(bào)告撰寫的格式、工具教給學(xué)員,使報(bào)告能做到內(nèi)容全面、條理清晰,讓審查人員一目了然。

4、 行業(yè)研究報(bào)告撰寫。針對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻舯容^集中的行業(yè)、并根據(jù)每個(gè)小組學(xué)員客戶的分布情況,每個(gè)小組選擇一個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入分析,將行業(yè)的情況進(jìn)行全面深入的研究,形成一份完整的行業(yè)分析報(bào)告。老師根據(jù)自己的方法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。這樣既可以加深客戶經(jīng)理對(duì)行業(yè)的了解,又可以供審查人員參考。

三、 項(xiàng)目流程

階段

時(shí)間

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

參訓(xùn)人員

準(zhǔn)備階段

1天

項(xiàng)目調(diào)查

培訓(xùn)主辦部門領(lǐng)導(dǎo)

第一階段

2天

課堂授課

全體客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)人員

5天

實(shí)地輔導(dǎo)(每天3-5戶)

菁英客戶經(jīng)理

第二階段

線上輔導(dǎo)

貸前調(diào)查報(bào)告輔導(dǎo)

行業(yè)分析報(bào)告輔導(dǎo)

菁英客戶經(jīng)理

第三階段

5天

實(shí)地輔導(dǎo)(每天4-6戶)

菁英客戶經(jīng)理

0.5

總結(jié)匯報(bào)

部門領(lǐng)導(dǎo)、支行行長(zhǎng)


 

時(shí)間

項(xiàng)目

主要工作內(nèi)容

注意事項(xiàng)

1天

2天

集中理論授課

《財(cái)務(wù)信息交叉檢驗(yàn)技巧》

可以全體信貸人員參加

 

《非財(cái)務(wù)信息調(diào)查》

《信貸行業(yè)分析》

3—11

 

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

上午8:30-11:30

下午 14:00-17:00

1、 與借款人、擔(dān)保人面談

2、 到借款人現(xiàn)場(chǎng)考察

3、 就授信方案進(jìn)行談判

4、 收集并整理、分析書面資料

5、 撰寫調(diào)查報(bào)告

1、 每個(gè)小組3-5人,提前分好,老師輪流輔導(dǎo)

2、 各組儲(chǔ)備一定數(shù)量的客戶

3、 客戶具有代表性,達(dá)到一定規(guī)模,覆蓋不同行業(yè)

復(fù)盤

晚上19:00-20:30

1、 調(diào)查流程梳理

2、 調(diào)查方法提煉

3、對(duì)各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、調(diào)查重點(diǎn)梳理

4、對(duì)當(dāng)天調(diào)查內(nèi)容老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)


12天下午

鞏固總結(jié)

1、 信貸調(diào)查報(bào)告撰寫

2、 行業(yè)分析報(bào)告撰寫

3、 調(diào)查工具交付

小組成員分工,每個(gè)小組一篇調(diào)查報(bào)告、一篇行業(yè)分析報(bào)告

 


 
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