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毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營

主講老師: 黃東濤 黃東濤

主講師資:黃東濤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實施計劃,以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-27 13:06


課程收獲

毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營

 

課程大綱

一、如何學(xué)習(xí)毛澤東思想

 

1,學(xué)習(xí)毛澤東不是為了變成毛澤東,而是為了變成“自己”;

 

2,毛澤東的價值觀與方法論是一體的;

 

3,必須從“道”的高度學(xué)習(xí)毛澤東思想,避免“術(shù)”的照搬;

 

4,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著,避免“野史式”學(xué)習(xí);

 

5,必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí),避免“先入為主”;

 

6,學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。

 

 

 

二、毛澤東關(guān)于“學(xué)習(xí)”的思想

 

1,“改造我們的學(xué)習(xí)”;

 

2,“先做學(xué)生,后做先生”;

 

3,實踐論(實踐——認(rèn)識——再實踐——再認(rèn)識);

 

4,“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”;

 

5,“有些人越讀書越蠢”。

 

 

 

三、毛澤東中國化之路與中國化管理學(xué)之路

 

1,“現(xiàn)代化”之路;

 

2,“本土化”之路;

 

3,“簡易化”之路;

 

4,“生命化”之路

 

 

 

四、毛澤東思想與生命型組織

 

1,組織的靈魂——主義、理念、政治;

 

2,組織的骨干——黨;

 

3,領(lǐng)袖、士兵與組織;

 

4,根據(jù)地與組織;

 

5,長征與組織;

 

6,組織統(tǒng)一戰(zhàn)線;

 

7,組織的新陳代謝;

 

8,組織的民主集中制;

 

9,實事求是的制度建設(shè);

 

10,組織的心的管理;

 

11,組織的平衡;

 

12,組織的成長。

 

 

 

五、毛澤東思想與五行管理

 

1,金:核心競爭力——“槍桿子里出政權(quán)”;

 

2,水:變化執(zhí)行力——“打得贏就打,打不贏就走”;

 

3,木:學(xué)習(xí)成長力——“發(fā)展進(jìn)步勢力,爭取中間勢力,孤立頑固勢力”;

 

4,火:價值提升力——“全心全意為人民服務(wù)”;

 

5,土:資源整合力——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

 

 

 

六、毛澤東——真正的經(jīng)營管理大師

 

1,破除小我,成就大業(yè);

 

2,群眾路線,以人為本;

 

3,堅定信念,辯證經(jīng)營;

 

4,智慧激情,光輝人生;

 

5,組織生命,代代薪傳。

 

 


 
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