以奮斗者為本的員工激勵機制

主講老師：	張偉	主講師資：張偉
課時安排：	0.5-1天
學(xué)習(xí)費用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	“以奮斗者為本的員工激勵機制”課程，專注于構(gòu)建激發(fā)員工潛能的激勵體系。課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，強調(diào)以奮斗者為核心，通過設(shè)計科學(xué)合理的薪酬、晉升、獎勵等多元化激勵手段，點燃員工工作熱情，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。課程旨在幫助企業(yè)打造高效能、高凝聚力的員工隊伍，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2024-01-02 10:36

課程內(nèi)容：

華為成功之路充滿艱辛，蘊含看白大的風險。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制，建立利益共同體，匯聚了大量優(yōu)秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。

本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設(shè)計的導(dǎo)向、原理、方法、工具和實施要點，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。。

課程綱要：

1、激勵體系簡析

2、華為激勵體系理念。

3、華為激勵體系實錢

4、總結(jié)與回顧。