| 主講老師： | 張偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5-1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | “以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制”課程，專注于構(gòu)建激發(fā)員工潛能的激勵(lì)體系。課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為核心，通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等多元化激勵(lì)手段，點(diǎn)燃員工工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。課程旨在幫助企業(yè)打造高效能、高凝聚力的員工隊(duì)伍，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-02 10:36 |
課程內(nèi)容：
華為成功之路充滿艱辛，蘊(yùn)含看白大的風(fēng)險(xiǎn)。華為憑著"以?shī)^斗者為本"的激勵(lì)機(jī)制，建立利益共同體，匯聚了大量?jī)?yōu)秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，開(kāi)疆拓土，成就了今天的華為。
本課程系統(tǒng)的介紹了華為以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系，圍繞華為激勵(lì)為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵(lì)體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)實(shí)踐等方面展開(kāi)，重點(diǎn)介紹華為激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的導(dǎo)向、原理、方法、工具和實(shí)施要點(diǎn)，解析激勵(lì)管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵(lì)管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。。
課程綱要：
1、激勵(lì)體系簡(jiǎn)析
2、華為激勵(lì)體系理念。
3、華為激勵(lì)體系實(shí)錢
4、總結(jié)與回顧。
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