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華為績效管理體系建設(shè)與運(yùn)作

主講老師: 張偉 張偉

主講師資:張偉

課時(shí)安排: 0.5-1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 華為績效管理體系建設(shè)與運(yùn)作課程,深入解析華為高效績效管理的秘訣。課程圍繞績效目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、評(píng)估反饋及結(jié)果應(yīng)用,系統(tǒng)傳授華為績效管理的核心理念與實(shí)操方法。通過案例分析與模擬實(shí)操,幫助學(xué)員掌握構(gòu)建與優(yōu)化企業(yè)績效管理體系的關(guān)鍵技能,提升企業(yè)運(yùn)營效率和員工績效水平。課程旨在助力企業(yè)打造高績效文化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-02 10:38

課程內(nèi)容:

績效管理在企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用,也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題,管理者常常會(huì)思考績效考什么,怎么考,在管理實(shí)踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績效管理往往走入了誤區(qū),看到了結(jié)果本身,而忽視了其本質(zhì)是什么,目標(biāo)是什么,過程是什么。其實(shí)績效管理不單純的是管一個(gè)績效結(jié)果,打出一個(gè)績效得分,更重要的是通過績效管理創(chuàng)造更大的價(jià)值貢獻(xiàn)。

本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設(shè)思路與流程,價(jià)值鏈循環(huán)來理解績效體系運(yùn)作的思路,掌握相應(yīng)的管理方法,促進(jìn)戰(zhàn)略落地,商業(yè)成功;

課程綱要:

1、華為對(duì)績效管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)

2、績效管理的基本理念

3、績效管理體系的構(gòu)建

4、績效管理體系的運(yùn)作,

5、總結(jié)與交流


 
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打造高績效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控 盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 戰(zhàn)略績效管理
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