先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃-APQP

課程背景

◆透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學(xué)員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。

◆課程嚴(yán)謹(jǐn)按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),過程設(shè)計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證)步步講述實用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學(xué)員全面務(wù)實的APQP品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識。

◆使學(xué)員學(xué)會APQP規(guī)劃展開的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進行APQP規(guī)劃的方法,如何進行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃,APQP規(guī)劃要點和步驟,課程結(jié)束時,相關(guān)學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握APQP規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進行APQP品質(zhì)設(shè)計與規(guī)劃。

課程收益

◆深入剖析APQP先期質(zhì)量策劃需用到的手法與觀念,層層展開。

◆站在品質(zhì)保證的角度講解如何在產(chǎn)品規(guī)劃階段就考慮到相關(guān)品質(zhì)控制手法。

◆根據(jù)客戶具體需求現(xiàn)場構(gòu)建品質(zhì)保證體系。

課程對象

工藝開發(fā)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、設(shè)計部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管。

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

培訓(xùn)時長

一天(6小時)

課程大綱

1、 APQP起源與為什么要使用APQP。

2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程。

3、 APQP階段劃分說明。

4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系。

5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習(xí)。

6、 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實例練習(xí)。

7、 過程設(shè)計開發(fā)階段工作要求。

8、 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段工作要求。

9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求。

10、 控制計劃概論、分類。

11、 控制計劃制定依據(jù)。

12、 控制計劃欄目填寫要求。

13、 控制計劃的分發(fā)、實施。

14、 控制計劃的更新時機、要求。

非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程！