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自信快樂走向講臺 —— TTT培訓系列之初級培訓師成長之路

主講老師: 鄒莫 鄒莫

主講師資:鄒莫

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT(Train The Trainer)是一種培訓方法,旨在培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師,使他們能夠有效地傳遞知識和技能,提高員工的綜合素質和績效。通過TTT培訓,企業(yè)可以建立自己的內部培訓體系,實現培訓資源的優(yōu)化配置,提高培訓效果和員工滿意度。TTT培訓通常包括培訓需求分析、課程設計、教學方法、教學評估等方面的內容,旨在幫助企業(yè)內部培訓師掌握有效的培訓技巧和策略。通過TTT培訓,企業(yè)可以培養(yǎng)一批具備專業(yè)素養(yǎng)和教學能力的內部培訓師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-18 15:54


課程背景

 你是否曾經或正在遭遇以下問題:

 1、接到培訓任務的時候很緊張或無所適從——因為不知道如何才能高質量的完成培訓任務?

 2、看人挑擔不吃力——可是為什么自己上課后的實際效果與期待相去甚遠?

 3、也觀察過不少資深的講師,很羨慕他們能輕松化解各類燙手的問題——只是不知道這里面

    究竟有什么門道?

 那么,在TTT系列課程中,“初級培訓師授課技巧”這門課程最適合你參加了。

【培訓對象】企業(yè)內訓師及需承擔培訓職責的相關職場人士

【培訓時間】2-3

【培訓目標】

學員能夠理解培訓師的角色要求,并能按照要求在授課中充分應用;

學員能掌握成人學習的心理及行為特征,有效的與學員建立良好的課堂關系,以確保授課的順利進行;

學員了解授課的關鍵技巧,掌握其相關技能,獨立且高質量的完成一堂課程的完整授課工作。

【培訓方式】實戰(zhàn)演練、互動練習,視頻教學,問題研討,并結合專業(yè)講授和點評。

【培訓提綱】

 

模塊一:培訓師的定位與塑形——如何自信滿滿的走進課堂

培訓師的角色和功能

    1、企業(yè)與培訓師

    2、培訓師的成長之路

3、培訓師的基本職責

授課前的專業(yè)基礎

1、TTT解析

2、了解課程開發(fā)的基本流程

打造培訓師的專業(yè)形象

精彩視頻觀摩及解析

      1)視覺系統 (形象, 服飾, 站姿、手勢, 眼神, 表情)

——塑造專業(yè)臺風

——有效控場從“我”開始

      2)聲音系統(語速, 音量, 連貫性, 停頓、節(jié)奏 )

      ——“好”聲音會傳情

      ——聲音也是有效控場的“大招”武器

培訓師的授課前準備

   1、充分了解學員需求,課程目標以及課程內容

   2、利用課前檢視表,確保課程順利進行

   3、如何克服緊張,展現自信的心態(tài)

      1)怯場的具體表現

      2)分析“緊張”原因

3)應對怯場的方法

   

模塊二:培訓師的專業(yè)個人呈現——如何清晰高效表達是成功授課的基本要求

案例教學:1分鐘抽題演講

    言語系統

有效開場及結尾

    1、開場結尾的時間配比原則

2、破冰的目的

    3、好的開場方式

    4、有力的結尾及展現形式

講授是專業(yè)授課呈現的基本功

    1、理性語言-結構化表達的核心

    2、感性語言-感染力表達的核心

如何讓表達成為一種藝術

    1、表達的基本原則和要求

2、黃金三角表達法及練習

    3、語言的包裝讓表達更精進

 練習環(huán)節(jié):

1、1分鐘演講改善與精進

    2、如何進行3分鐘演講

 

模塊三:培訓師的專業(yè)授課技巧——如何有效互動是成功授課的關鍵技巧

互動授課之十大基礎方法及應用實踐

- 聆聽與提問

- 重點回顧法

- 小組討論法

- 角色扮演法

- 頭腦風暴法

- 案例教學法

- 幽默素材法

- 游戲活動法

- 行動學習法

- 組織儀式法

培訓師專業(yè)互動授課技巧之深度應用

告知

支持

示范

程序

澄清

指示

尋求

培訓互動技巧的行為活動標準:

如何確保你的互動產生了效果?

 

模塊四:培訓授課技巧的實戰(zhàn)應用——在練習中發(fā)現問題,真實模擬授課現場

實戰(zhàn):15分鐘實戰(zhàn)課程呈現

1、現場實戰(zhàn)演練及成果展現

學員分組演練

學員授課及專業(yè)點評

課程成果展示

2、培訓現場問題反饋及應對策略

技巧1-課時策劃的有效方法

技巧2-應對棘手提問的關鍵技術及練習

技巧3-如何創(chuàng)造氣氛融洽的課堂氛圍

Q&A

結語:每一次課程都是一場需精心準備的演出,培訓師唯有內外兼修,不斷成長與進步,方能應對培訓任務的挑戰(zhàn)、感受其中的無窮樂趣,真正高質量的履行培訓師的授課職責。


 
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