| 主講老師： | 萬(wàn)海勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，旨在通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求和期望來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)策略、定價(jià)策略和分銷(xiāo)渠道等方方面面。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)行為，利用數(shù)據(jù)分析來(lái)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，以最大程度地提高銷(xiāo)售和品牌知名度。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-23 10:55 |
課程簡(jiǎn)介
隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)意識(shí)日益覺(jué)醒，要求一線營(yíng)銷(xiāo)骨干加速技能迭代。不同層次的客戶(hù)，需要更加有針對(duì)性和吸引力的營(yíng)銷(xiāo)方式，需要更加有針對(duì)性更加有粘度的營(yíng)銷(xiāo)策略，而掌握更靈活的打開(kāi)不同客戶(hù)心靈密碼的鑰匙至關(guān)重要。
《客戶(hù)分層與深度營(yíng)銷(xiāo)》，從營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、人類(lèi)行為學(xué)的理論和最新的金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐出發(fā)，探討銀行營(yíng)銷(xiāo)的影響力，確立簡(jiǎn)潔明快的有效識(shí)別客戶(hù)、接近客戶(hù)、影響客戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)策略和手段， 經(jīng)過(guò)深入的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用被證實(shí)為一門(mén)簡(jiǎn)潔但卻極具市場(chǎng)效果的課程。
針對(duì)問(wèn)題
? 如何快速掃描客戶(hù)？如何快速接近客戶(hù)？
? 怎樣和不同的層次的客戶(hù)，都能順利溝通？
? 和客戶(hù)的交往過(guò)程中，我們?cè)鯓影l(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？
? 我該怎樣挖掘客戶(hù)更深層次的需求？
? 產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，我該怎樣讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)我們？
? 如何識(shí)別客戶(hù)并深入挖掘和解讀客戶(hù)的隱性需求？
課程收獲
2 學(xué)會(huì)使用多種工具來(lái)觀察客戶(hù)并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)措施；
2 了解、洞悉類(lèi)型客戶(hù)難以言說(shuō)的深層需求與痛點(diǎn)；
2 訓(xùn)練高超的識(shí)別技巧找到客戶(hù)的痛點(diǎn)對(duì)其施加有效的影響；
2 發(fā)掘客戶(hù)表象后面真正的組織動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī)；
2 通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”，使自己可以模擬客戶(hù)的個(gè)人決策思維；
2 善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”，讓客戶(hù)能夠在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，記住我們。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元：如何掃描、接近不同層次的客戶(hù)？
? 客戶(hù)性格、客戶(hù)需求與客戶(hù)層次
? 客戶(hù)的各種抱怨的背后藏著什么？
? 不同層次需求背后的關(guān)鍵客戶(hù)、關(guān)鍵機(jī)會(huì)
? 本地關(guān)鍵客戶(hù)深耕技巧與套路
? 與不同客戶(hù)持續(xù)走近的心理層次
第二單元：客戶(hù)分層與模擬客戶(hù)思維
? “軌跡重疊”，親近客戶(hù)的第一步
? “片段回憶”，提升你大腦中的像素點(diǎn)
? “圖式分析”，銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的心理博弈
? “情緒記憶”，你每走一步都會(huì)留下的印記
第三單元：影響不同客戶(hù)的方法
? 學(xué)習(xí)了解客戶(hù)、分析客戶(hù)的工具
? 如何判斷客戶(hù)的行為模式、心理動(dòng)機(jī)？
? 客戶(hù)分層與針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)方法演示
? 不同客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通解碼
? 練習(xí)：見(jiàn)到這個(gè)客戶(hù)，談什么合適？
第四單元：銷(xiāo)售風(fēng)格與關(guān)系滲透技法
? 個(gè)人銷(xiāo)售風(fēng)格測(cè)試與銷(xiāo)售心理調(diào)整
? 如何調(diào)整和應(yīng)用溝通關(guān)鍵點(diǎn)影響客戶(hù)？
? 銷(xiāo)售風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷(xiāo)售方式的核心要點(diǎn)與應(yīng)用
? 練習(xí)：潛意識(shí)下的基本辦法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
第五單元：銷(xiāo)售實(shí)力解析與需求層次拆解
? 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在銷(xiāo)售實(shí)力
? 內(nèi)在銷(xiāo)售實(shí)力拆解與演練
? 同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)
? 客戶(hù)隱性需求與關(guān)系切入點(diǎn)
? 練習(xí)：挑戰(zhàn)高難度客戶(hù)
第六單元：望聞問(wèn)切與思拼技法的點(diǎn)睛應(yīng)用
? 獲得高端客戶(hù)認(rèn)可的必要途徑
? 聽(tīng)話聽(tīng)音，你確認(rèn)你了解客戶(hù)的意圖嗎？
? 用“思拼”打開(kāi)與客戶(hù)溝通的大門(mén)
? 客戶(hù)“隱性需求”的基本表現(xiàn)形式
? 客戶(hù)“隱性需求”快速解讀與破解
課程時(shí)長(zhǎng)： 1-2天
課程對(duì)象
? 具備5年以上客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)的資深客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)代表
? 與客戶(hù)長(zhǎng)期合作，需要深度了解客戶(hù)需求的資深客戶(hù)關(guān)系管理者
? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理者、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)
課程形式
授課（40-60人的面授）
測(cè)評(píng)（個(gè)人銷(xiāo)售實(shí)力曲線測(cè)試）
練習(xí)、錄像分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析
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