主講老師: | 李明杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯網是一種全球性的信息交換網絡,由眾多網絡相互連接而成。它通過各種協議和技術,如TCP/IP、HTTP、SMTP等,實現了信息、數據和資源的共享?;ヂ摼W不僅改變了人們的通信方式,還催生了眾多新的服務和應用,如社交媒體、電子商務、在線教育等。它極大地拓寬了人們獲取信息的渠道,促進了知識的傳播和創(chuàng)新。同時,互聯網也帶來了一系列挑戰(zhàn),如信息安全、隱私保護等問題?;ヂ摼W的發(fā)展正在不斷塑造和改變著我們的世界。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 13:30 |
培訓背景:
在互聯網、移動互聯網、新媒體的快速發(fā)展下,超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權從企業(yè)轉向終端,從大眾轉向個體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級個體的價值越來越大,打造個人IP+產品/服務IP+企業(yè)IP的IP系統,來適應新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。
培訓目標:
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握超級IP系統和超級個體的規(guī)劃路徑與設計關鍵
得法:掌握打造超級IP系統和超級個體的各項策略和模型
優(yōu)術:熟練運用打造超級IP系統和超級個體的各項落地實施工具方法
培訓形式:
結合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯網變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓對象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員
培訓時間:
2-3天
培訓大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、 企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、 產品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、 內容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、 個人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化
1、 網紅、個人品牌、IP、超級IP
2、 超級IP的認知
3、 超級IP的階段發(fā)展路徑
4、 超級IP的模型
第三模塊:商業(yè)價值——IP價值將無限放大
1、 超級IP的商業(yè)模式構建
2、 超級IP的商業(yè)價值
3、 超級IP的對外價值
4、 超級IP的對內價值
實操:構建自己的超級個體商業(yè)模式
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、 超級IP的戰(zhàn)略目標卡
2、 超級IP的知識管理體系
3、 超級IP的時間精力管理
4、 超級IP的人脈圈層管理
實操:設計自己的超級個體戰(zhàn)略目標卡
第五模塊:系統定位——一眼難忘從此迷戀
1、 超級IP找準自我定位的策略方法
2、 超級IP的標簽管理
3、 超級IP的人格化管理
4、 超級IP的視覺錘預言釘
實操:構建自己的超級個體定位模型
第六模塊:勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、 勢能傳播的平臺解碼
2、 勢能傳播的矩陣架構
3、 勢能傳播的策略方法
實操:構建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內功——深基石才能后薄發(fā)
1、 刻意練習,提升自我能力
2、 提升認知,高認知才有高價值
3、 塑造網感,緊追時代前沿
4、 先聲奪人,提高自我表達力
實操:設計自我內功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:內容價值——讓內容為自己賦能
1、 內容價值的模型設計
2、 內容產出的思維與路徑
3、 成為爆款內容的策略方法
4、 如何持續(xù)輸出好的內容
實操:構建自己的內容價值模型
第九模塊:擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、 信任背書,用三方來推廣自己
2、 跨界合作,用融合來跨越圈層
3、 社群構建,用群體來價值裂變
4、 產品設計,用產品來持續(xù)延伸
實操:找到一個自己可以實現擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑
第十模塊:危機處理——飲水思源玩火自焚
1、 超級個體的信任成本
2、 輿情危機的傳播路徑
3、 輿情危機的轉換關鍵點
4、 輿情危機的處理原則
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