主講老師: | 李明杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現(xiàn)了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 15:04 |
培訓(xùn)目標:
了解視頻號與私域的基礎(chǔ)知識和模式
掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的設(shè)計流程
掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的方法論與工具
掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的引流、增長、營銷的核心
培訓(xùn)形式:
結(jié)合視頻號運營與私域經(jīng)營的規(guī)律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對視頻號和私域感興趣的人員
培訓(xùn)時間:
2天一晚
培訓(xùn)大綱
一、視頻號運營與內(nèi)容策劃
第一模塊:從創(chuàng)意到內(nèi)容:短視頻創(chuàng)作流程梳理
1. 創(chuàng)意層支撐宣傳目標
2. 支撐層匹配心理需求
3. 表達層滿足受眾喜好
第二模塊:爆款短視頻創(chuàng)意的四種類型
1. 有情:爆款內(nèi)容運營前提
2. 有趣:爆款內(nèi)容運營核心
3. 有用:爆款內(nèi)容運營核心
4. 有品:爆款內(nèi)容運營基礎(chǔ)
5. 新奇特:爆款內(nèi)容運營賦能
第三模塊:短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼
1. 優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解
2. 優(yōu)秀短視頻腳本的呈現(xiàn)邏輯
3. 短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類型解碼
4. 短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略
5. 短視頻內(nèi)容拍攝的構(gòu)圖、景別、運鏡
6. 短視頻內(nèi)容拍攝的燈光、布景、收音
第四模塊:深度刻畫每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 爆款短視頻封面設(shè)計的四個方法
2. 短視頻BGM的運用類型與策略
3. 通過數(shù)據(jù)找到短視頻的改進迭代點
第五模塊:短視頻剪輯工具使用技巧
1. 文字工具使用技巧
2. 特效工具使用技巧
3. 調(diào)色工具使用技巧
4. 畫中畫工具使用技巧
5. 關(guān)鍵幀工具使用技巧
6. 蒙版工具使用技巧
7. 轉(zhuǎn)場工具使用技巧
二、私域經(jīng)營與營銷轉(zhuǎn)化
第一模塊:私域認知與架構(gòu)設(shè)計
1、 新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營銷變化
2、 私域流量與公域流量背后的邏輯
3、 私域運營團隊建設(shè)與管理
4、 私域運營的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計
實操部分:
1品牌私域體系項目推進表
2私域社群規(guī)劃全流程工具表
第二模塊:私域運營社群建立與高效引流
1、私域運營社群分類與分工模型
2、私域運營的產(chǎn)品與用戶分層體系
3、私域運營的老用戶激活路徑與策略
4、私域運營的線上線下引流路徑與策略
實操部分:
1社群SOP話術(shù)體系表
2社群人設(shè)定位規(guī)劃表
3用戶分類標簽管理工具表
4線上購物節(jié)實施工具表
5社群海報規(guī)劃設(shè)計表
6社群制度管理工具表
第三模塊:私域運營內(nèi)容規(guī)劃與裂變增長
1、私域運營與裂變增長的路徑規(guī)劃
2、私域運營裂變活動的設(shè)計策略
3、私域運營內(nèi)容池的用戶信任計劃
4、私域運營的內(nèi)容長效機制
實操部分:
1社群日常維護執(zhí)行工具表
2社群互動方案工具表
3朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
4私聊方案規(guī)劃表
5個微/企微號內(nèi)容運營執(zhí)行表
成果展示與點評輔導(dǎo)
1、 分小組進行展示活動全鏈與新媒體宣傳規(guī)劃
2、 點評與輔導(dǎo),給出建議
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