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萬(wàn)邦藥業(yè)-新媒體崛起下的藥品傳播 ——矩陣思維下的藥品內(nèi)容營(yíng)銷

主講老師: 劉軍榮 劉軍榮

主講師資:劉軍榮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略,涉及識(shí)別顧客需求、設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過(guò)一系列促銷活動(dòng)將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)。它不僅包括產(chǎn)品定價(jià)、促銷、分銷和銷售,還涉及對(duì)顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長(zhǎng)期的顧客價(jià)值和滿意度。市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過(guò)滿足顧客需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時(shí)建立強(qiáng)大的品牌形象和市場(chǎng)份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-26 14:35


【課程背景】

藥品如何做新媒體傳播?我們首先要回歸“營(yíng)銷”的本質(zhì),即一切的營(yíng)銷行為都是為了建立“傾向性”。如果不能建立“傾向性”,那么,營(yíng)銷行為將被判定為失敗。特別是在以抖音/快手/視頻號(hào),小紅書、微博等新媒體平臺(tái)不斷迭代發(fā)展,消費(fèi)者注意力被高度碎片化的今天,“人·貨·場(chǎng)”被賦予了全新的含義。通過(guò)占領(lǐng)新媒體陣地,不斷輸出優(yōu)質(zhì)的圖/文/視頻化內(nèi)容,成為醫(yī)藥企業(yè)品牌營(yíng)銷的必要手段。

那么,于醫(yī)藥企業(yè)而言,當(dāng)下的新媒體營(yíng)銷到底應(yīng)該怎么做?新媒體時(shí)代的“人·貨·場(chǎng)”該如何布局?抖音/快手/視頻號(hào),小紅書、微博等平臺(tái)分別都扮演著怎樣的角色?基于這些平臺(tái)的醫(yī)藥類內(nèi)容營(yíng)銷又該如何進(jìn)行呢?

如果您正在關(guān)心這些話題,請(qǐng)走進(jìn)《萬(wàn)邦藥業(yè)-新媒體崛起下的藥品傳播》的課堂!

【課程收益】

變局與破局:了解藥品傳播過(guò)程中面臨的4大營(yíng)銷變局和存在的5個(gè)坑;在此基礎(chǔ)上,掌握矩陣思維下重構(gòu)新媒體營(yíng)銷“人·貨·場(chǎng)”的破局之道

抖音與傳播:系統(tǒng)性掌握醫(yī)藥用品類帳號(hào)在抖音平臺(tái)開(kāi)展新媒體營(yíng)銷工作中的帳號(hào)定位規(guī)劃、爆款內(nèi)容創(chuàng)作與短視頻大賽活動(dòng)策劃及運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)與技術(shù)

小紅書與傳播:全面洞悉小紅書生態(tài)環(huán)境,了解其運(yùn)營(yíng)機(jī)制;全面掌握?qǐng)D文類筆記與視頻類筆記的創(chuàng)作邏輯與具體方法

直播與藥品銷售:了解藥品類直播存在的4種模式,重點(diǎn)掌握藥品類直播前準(zhǔn)備、直播中說(shuō)品與直播后復(fù)盤的關(guān)鍵動(dòng)作與具體方法

【課程時(shí)長(zhǎng)】

4小時(shí) (網(wǎng)絡(luò)在線分享)

【課程對(duì)象】

萬(wàn)邦藥業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專業(yè)人員、對(duì)新媒體營(yíng)銷感興趣者

【課程正文】

第一章 藥品傳播-矩陣思維下的新媒體營(yíng)銷布局

1節(jié) 藥品傳播過(guò)程中面臨的4大營(yíng)銷變局 與5個(gè)坑

說(shuō)文解字話營(yíng)銷

——營(yíng)銷的本質(zhì)與模型演示

藥品傳播面臨的4大營(yíng)銷變局

——營(yíng)銷變局1:營(yíng)銷表達(dá)從品牌到內(nèi)容

——營(yíng)銷變局2:營(yíng)銷策略從單一走向矩陣

——營(yíng)銷變局3:營(yíng)銷手段從圖文走向短視頻

——營(yíng)銷變局4:營(yíng)銷范圍從公域走向私域

藥品傳播過(guò)程中踩過(guò)的5個(gè)坑

——坑1:只顧低頭拉車,未思借船出海

——坑2:炸彈級(jí)活動(dòng),鞭炮級(jí)傳播

——坑3:自嗨型的文案,忽略網(wǎng)絡(luò)基因

——坑4:溫水夾生飯,沒(méi)有節(jié)奏未極致

——坑5:顏值即正義,缺乏美學(xué)強(qiáng)設(shè)計(jì)

2節(jié) 破局之策-矩陣思維重構(gòu)營(yíng)銷“人·貨·場(chǎng)”

關(guān)于人:購(gòu)藥用戶畫像繪制

——從萬(wàn)邦藥業(yè)“四高一抗”藥品鎖定用藥群體

——解構(gòu)“四高一抗”用藥群體的信息需求

關(guān)于場(chǎng):一體翼,矩陣思維下的新媒體平臺(tái)布局

——以短視頻/直播(抖音/快手/視頻號(hào))為主體

——以文字/圖片(小紅書/微博/公眾號(hào))為側(cè)翼,漸次發(fā)力,矩陣化布局

關(guān)于貨:內(nèi)容矩陣化,滿足用戶客群的多元信息需求

——藥品側(cè)內(nèi)容輸出,強(qiáng)化專業(yè)、藥效、案例故事

——大健康內(nèi)容輸出,分享食療養(yǎng)身類科普攻略

全鏈路營(yíng)銷布局下媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)邏輯

——常態(tài)化內(nèi)容輸出+爆點(diǎn)式活動(dòng)策劃+直播間帶貨變現(xiàn)+私域社群客戶沉淀

 

第二章 藥品新媒體傳播方法論之抖音篇【上】

1節(jié) 醫(yī)藥類短視頻營(yíng)銷布局4策

1策:抖音/快手/視頻號(hào),全渠道布局,抖音先行

2策:搭建金字塔三級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng),以點(diǎn)帶面做團(tuán)隊(duì)

3策:打造IP化網(wǎng)紅人物,圍繞IP開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷

4策:全媒體矩陣化布局,搭建新媒體營(yíng)銷閉環(huán)

2節(jié) 醫(yī)藥類抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)之定位規(guī)劃6步法

第一步:基于運(yùn)營(yíng)者自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行抖音帳號(hào)類型方向選擇

——泛娛樂(lè)化帳號(hào)與垂直型帳號(hào)【案例賞析】

第二步:基于運(yùn)營(yíng)主體,進(jìn)行抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)方向選擇

——品牌型帳號(hào)、個(gè)人型帳號(hào)與馬甲型帳號(hào)【案例賞析】

第三步:基于記憶點(diǎn)的需要,進(jìn)行短視頻帳號(hào)IP人設(shè)類型選擇

——6種單體IP、5類雙人IP、4種群像IP【案例賞析】

第四步:基于不同IP人設(shè),進(jìn)行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇

——6種內(nèi)容類型:健康科普型、藥品種草型、主題劇情型

——6種內(nèi)容類型:才藝技能型、團(tuán)隊(duì)文化型、品宣紀(jì)錄型

第五步:基于表達(dá)需要,進(jìn)行抖音短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇

——6種呈現(xiàn)方式:口播型、訪談式、說(shuō)唱式

——6種呈現(xiàn)方式:模仿式、紀(jì)錄式、劇情式

第六步:基于3大思維進(jìn)行短視頻帳號(hào)主頁(yè)裝修

——5種頭圖設(shè)計(jì)類型與注意事項(xiàng)

——3類頭像表達(dá)形式與注意事項(xiàng)

——6種昵稱設(shè)計(jì)類型與模版案例

——帳號(hào)主頁(yè)介紹欄3大要素與注意事項(xiàng)

 

第三章 藥品新媒體傳播方法論之抖音篇【下】

1節(jié) 醫(yī)藥類抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)之短視頻爆款因子揭密

抖音算法初解-冷啟動(dòng)&疊加推薦效應(yīng)

決定抖音短視頻是否打爆的4個(gè)官方指標(biāo)

——完播率指標(biāo)解讀與有效提高完播率的5種方法

——點(diǎn)贊率指標(biāo)解讀與有效提高點(diǎn)贊率的1個(gè)底層邏輯與N個(gè)方法

——評(píng)論率指標(biāo)解讀與有效提高評(píng)論率的4種方法

——轉(zhuǎn)發(fā)率指標(biāo)解讀與有效提高轉(zhuǎn)發(fā)率的1個(gè)底層邏輯與N個(gè)方法

爆款短視頻6大爆款因子

——標(biāo)題設(shè)計(jì)技巧【6種爆點(diǎn)標(biāo)題設(shè)計(jì)套路】

——封面制作技巧【4種封面設(shè)計(jì)剪輯技巧】

——字幕設(shè)計(jì)技巧【2種高質(zhì)感字幕剪輯技巧】

——評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)技巧【3個(gè)評(píng)論觸發(fā)方向與評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)】

——音樂(lè)選擇技巧【5種音樂(lè)語(yǔ)言與適用場(chǎng)景】

——特效使用技巧【6種常用特效道具與素材庫(kù)】

銀行在短視頻運(yùn)營(yíng)中,快速上熱門的5大策略

——真善美策略、亞文化策略、熱門模仿策略

——熱點(diǎn)異化策略、特效加持策略

短視頻獲得流量加持的4個(gè)小技巧

——參與話題#、強(qiáng)制叫醒@、網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ)、熱門音樂(lè)

短視頻發(fā)布時(shí)間3大策略

——常規(guī)內(nèi)容發(fā)布時(shí)間、熱點(diǎn)內(nèi)容發(fā)布時(shí)間、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)發(fā)布時(shí)間

短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)崗位配置

——導(dǎo)演、編劇、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)、演員

短視頻拍攝設(shè)備素材工具包

第2節(jié) 醫(yī)藥類抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)之短視頻大賽活動(dòng)策劃

從醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展短視頻大賽活動(dòng)的成與敗講起

短視頻大賽活動(dòng)必須要植入裂變式病毒因子

短視頻大賽活動(dòng)的兩種模式

——內(nèi)賽VS外賽

醫(yī)藥類短視頻大賽活動(dòng)策劃中需要關(guān)注的4個(gè)事項(xiàng)

 

第四章 藥品新媒體傳播方法論之小紅書篇

1節(jié) 全面洞悉:小紅書生態(tài)環(huán)境

正本清源:小紅書到底是做什么的?

漸進(jìn)發(fā)展:從圖文筆記到視頻筆記

營(yíng)銷生態(tài):從AISAS模型到CAS模型

流量邏輯:內(nèi)容標(biāo)簽匹配、 社交關(guān)系鏈推薦

受從解析:小紅書使用群體與適配產(chǎn)品

2節(jié) 藥品類小紅書圖文型筆記的創(chuàng)作與維護(hù)

小紅書筆記類型,及其特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)分析

基于2種不同目的的筆記創(chuàng)作選題方法

小紅書筆記創(chuàng)作之頭圖創(chuàng)作細(xì)則

小紅書筆記創(chuàng)作之標(biāo)題創(chuàng)作細(xì)則

小紅書筆記創(chuàng)作之圖片詳情創(chuàng)作細(xì)則

小紅書筆記創(chuàng)作之圖片詳情創(chuàng)作細(xì)則

小紅書筆記維護(hù)的2種方式

第3節(jié) 藥品類小紅書視頻型筆記創(chuàng)作SOP

小紅書視頻型筆記之創(chuàng)作前的選題與初稿

小紅書視頻型筆記之創(chuàng)作中的拍攝與剪輯

小紅書視頻型筆記之發(fā)布前的4維較稿

小紅書視頻型筆記之發(fā)布后的評(píng)論管理與數(shù)據(jù)復(fù)盤

 

第五章 藥品新媒體傳播方法論之直播篇

1節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)做藥品類直播的前置性思考

醫(yī)藥企業(yè)為什么要開(kāi)展藥品類帶貨直播?

醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展藥品類帶貨直播的模式有幾種?

直播團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)與各崗位工作職責(zé)

——主播、副播、助理、選品、招商、運(yùn)營(yíng)

——中控、小店運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、編導(dǎo)

——拍攝、剪輯、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)播、客服

什么樣的人適合做帶貨主播

——優(yōu)質(zhì)主播的3個(gè)要素

2節(jié) 藥品類直播前的準(zhǔn)備工作

團(tuán)隊(duì)人力的準(zhǔn)備(崗位與狀態(tài))【含嘉賓的邀請(qǐng)】

直播主題與直播間的布置準(zhǔn)備

直播選品與促銷政策的準(zhǔn)備

直播前全渠道布局的流量準(zhǔn)備

直播前的話題、案例等內(nèi)容準(zhǔn)備

直播前各種背書資料的準(zhǔn)備

3節(jié) 藥品類直播中與直播后的注意事項(xiàng)

直播中的流程節(jié)奏把控【整場(chǎng)直播腳本先寫好】

直播中的互動(dòng)答疑有預(yù)案

直播中開(kāi)場(chǎng)/說(shuō)品/結(jié)束等各環(huán)節(jié)的話術(shù)設(shè)計(jì)

直播后的崗位盤點(diǎn)、流程盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)盤點(diǎn)

直播后的藥品配送與特定人物持續(xù)溝通

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!


 
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