【課程背景】

《高效能人士的七個習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆?彼得斯、肯?布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯、世界潛能大師博恩?崔西、世界第一潛能專家安東尼?羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟學(xué)人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦。

《高效能人士的七個習(xí)慣》不僅是企業(yè)、組織機構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學(xué)校以及家庭等各個領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。

《高效能人士的七個習(xí)慣》課程精選柯維博士“七個習(xí)慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，參透高效能人士的持續(xù)成功之路。

【課程收益】

1.關(guān)注成長而非關(guān)注成功，確定原則而非掌握技巧；

2.理解和掌握由內(nèi)而外自我提升的成熟模式圖；

3.學(xué)會從依賴到獨立再到互賴的成長歷程，從個人領(lǐng)域成功到公眾領(lǐng)域成功；

4.進階修煉以平衡自身進步，取得產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的終極目標；

5.掌握目標管理、時間管理、移情溝通等提升工具；

【授課特色】

體系化的理論知識＋豐富的實戰(zhàn)案例＋現(xiàn)場的角色扮演＋簡單易用的管理工具

【課程對象】中高層管理者

【課程時長】 2天（6小時／天）

【授課講師】 杜良鵬老師

【課程大綱】

第一部分 思維方式及原則：習(xí)慣模型

1．現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)

2．自我改變：刻板效應(yīng)對人的影響

3．習(xí)慣三要素：知識、技能、意愿

4．優(yōu)秀可以變成習(xí)慣

5. 習(xí)慣模型：成熟模式

6. 改變的三個層次

7. 原則&價值觀

8. 效能定義：P與PC的平衡

9. 從獨立到互賴：情感賬戶

10.情感賬戶的經(jīng)營：存款和提款

案例1：燈塔小故事

案例2 : 生金蛋的鵝

第二部分 習(xí)慣一：積極主動

1．人性本質(zhì)：高效能和低效能

2．刺激與反映模型：消極品格決定論

3．主動品格：選擇權(quán)力與人類四種天賦

4．關(guān)注圈和影響圈：拓展個人能力的底層邏輯

5．被動和主動的差異：思維、主導(dǎo)、行為、語言、影響

6．成功的轉(zhuǎn)變：能力提升五輪模型

研討案例：擴大你的影響圈

第三部分 習(xí)慣二：以終為始

1 . 兩次創(chuàng)造：思維領(lǐng)域和現(xiàn)實領(lǐng)域

2．麥肯錫成功三段論

3．個人十大價值觀：安全感、人生方向、智慧、力量

4．以原則為中心

5．人生三思：成為、做為、擁有

6．目標制定工具：SMART

7. 計劃制定工具：OOPSDB

8. 過程監(jiān)控工具：甘特圖

9. 評估選擇工具：沙漏模型和收益/難度矩陣

10.跟進調(diào)整工具：PDCA

演練：書寫個人宣言并發(fā)表

第四部分 習(xí)慣三：要事第一

1 . 要事定義及與緊急事的區(qū)別

2．時間浪費的四大原因

3．80/20法則：工作生活中的誤區(qū)

4．第四代時間管理工具：時間管理四象限

5．普通人與高效能人士的時間分配差異

6 . 自制力與管理精神

7. 第五代時間管理：管理精力，創(chuàng)造價值

演練：第二象限事務(wù)演繹

第五部分 習(xí)慣四：雙贏思維

1 . 大家都可以是贏家：摒棄零和博弈思維

2. 個人實現(xiàn)的勇氣與顧及他人的意識

3．人際關(guān)系六種思維方式及特征

4．雙贏思維五個要領(lǐng)

5．開設(shè)個人情感賬戶

6. 如何讓領(lǐng)導(dǎo)與下屬在工作中共贏

演練：營造共贏人際關(guān)系的實踐

第六部分 習(xí)慣五：知彼解己

1 . 人際交流的關(guān)鍵：先診斷，再開方

2．人際交流的障礙：價值判斷、好為人師、追根究底、自以為是

3．聆聽的五個境界

4．移情聆聽的四個要點

5. 人際溝通的五個要點

6. 正面反饋與負面反饋工具：3A、AID模型

7. 如何提出好的問題：3V+5W1H

案例：父子對話

第七部分 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

1 . 何謂統(tǒng)合綜效：1+1>2

2.統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)

3. 如何看待差異：偏見、容忍、接受、重視、慶祝

4. 高績效團隊的特征總結(jié)

5．溝通的三個層次：相互提防、相互尊重、統(tǒng)合綜效

6．阻力轉(zhuǎn)換為助力

7. 逆轉(zhuǎn)思維：凡事發(fā)生，必將有利

案例：尋求第三條道路

第八部分 習(xí)慣七：不斷更新

1. 自我提升和完善的四個層面

2. 個人成長規(guī)律：螺旋式上升

3. 如何改變他人：期望效應(yīng)

4. 如何提升自己：七個習(xí)慣相輔相成

研討：自我提升和完善的30天計劃