| 主講老師： | 王雪 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是指引和影響個人或團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團隊成員的潛能，建立積極的工作氛圍，并推動團隊朝著既定目標前進。領(lǐng)導(dǎo)力包含多個層面，如戰(zhàn)略眼光、溝通技巧、決策能力和團隊建設(shè)等。領(lǐng)導(dǎo)者需具備前瞻性思維，善于傾聽和溝通，能在復(fù)雜情境下做出明智決策，并推動團隊持續(xù)學(xué)習和成長。領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的長遠發(fā)展和成功至關(guān)重要，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的核心素質(zhì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-06 15:48 |
課程大綱：
1、角色轉(zhuǎn)換的認知力 · 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) · 領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征 · 因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo) · 領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事 2、超速成長的學(xué)習力 · 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式 · 成長空間與學(xué)習誤區(qū) · 心智模式的四大頑石 · 改善心智模式的技術(shù) 3、多謀善斷的決策力 · 如何擴大決策的半徑 · 科學(xué)決策的三步流程 · 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 · 競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵與戰(zhàn)術(shù) 4、選賢任能的整合力 · 完美團隊的素質(zhì)模型 · 選人用人創(chuàng)新六法則 · 把握人才的職業(yè)傾向 · 領(lǐng)導(dǎo)用好人才的素養(yǎng) | 5、帶隊育人的教導(dǎo)力 · 市場地位的決定因素 · 制造專業(yè)團隊的方法 · 協(xié)作學(xué)習要素與模式 · 職業(yè)軍團七步教練法 6、達成績效的推行力 · 全面績效管理的魔方 · 強化執(zhí)行的承諾管理 · 績效反饋與績效面談 · 績效非凡的激勵藝術(shù) 7、情景領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變力 · 布萊克管理方格理論 · 領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力 · 被領(lǐng)導(dǎo)者工作準備度 · 權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式 8、贏人贏心的感召力 · 領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)成五要素 · 提升領(lǐng)導(dǎo)威望的密碼 · 影響力塑造有效途徑 · 企業(yè)文化的培育流程 |
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