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超級(jí)銷(xiāo)售影響力集訓(xùn)營(yíng) ——營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)必修課

主講老師: 李國(guó)勇 李國(guó)勇

主講師資:李國(guó)勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,提升產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁,通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求,企業(yè)能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性不言而喻,它不僅是企業(yè)提升市場(chǎng)份額的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-15 13:10


課程背景:

為什么使盡渾身解數(shù)講解產(chǎn)品的功效價(jià)值,客戶(hù)還是不愿購(gòu)買(mǎi)?

為什么費(fèi)盡心力做各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),客戶(hù)還是無(wú)動(dòng)于衷,不關(guān)注?

那是因?yàn)槟銢](méi)有搞清楚客戶(hù)決策的底層心理:什么時(shí)候容易被打動(dòng),被影響等等?

這是一門(mén)以《影響力》一書(shū)的核心理念為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的課程。這門(mén)課程深入探討了如何通過(guò)理解和運(yùn)用影響力原理,提升銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)互動(dòng)過(guò)程中的說(shuō)服力和影響力。

《影響力》一書(shū)中提出的七大影響力武器——互惠、承諾與一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威、稀缺和聯(lián)盟,構(gòu)成了本課程的重要理論框架。我們將指導(dǎo)學(xué)員如何在銷(xiāo)售實(shí)踐中靈活運(yùn)用這些原理,從而更有效地引導(dǎo)客戶(hù)決策,增強(qiáng)銷(xiāo)售效果。

通過(guò)深入解析消費(fèi)者心理,結(jié)合《影響力》中的核心理念,本課程將幫助銷(xiāo)售人員提升對(duì)客戶(hù)需求和心理的洞察力,掌握運(yùn)用心理學(xué)原理提高銷(xiāo)售效果的實(shí)用技巧。同時(shí),課程還將通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例、模擬訓(xùn)練和資深銷(xiāo)售人員的經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

這門(mén)課程不僅適用于銷(xiāo)售人員,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、企業(yè)管理者等相關(guān)人士也是一門(mén)必修課程,可以幫助提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和制定更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

 

課程收益:

● 掌握影響力的七大開(kāi)關(guān),有效把控客戶(hù)消費(fèi)心理,讓成交水到渠成

● 掌握影響力在銷(xiāo)售場(chǎng)景中的三大綜合運(yùn)用,讓客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)順勢(shì)而為,讓銷(xiāo)售事半功倍

● 緊抓銷(xiāo)售影響力的三大關(guān)鍵時(shí)刻,讓每個(gè)第一次都變成營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的華麗瞬間

● 掌握提升銷(xiāo)售影響力的核心技能,讓客戶(hù)不請(qǐng)自來(lái),讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指數(shù)裂變

● 學(xué)會(huì)借助銷(xiāo)售影響力洞察客戶(hù)商機(jī),激發(fā)客戶(hù)需求,讓企業(yè)有效掌控未來(lái)的市場(chǎng)先機(jī)

 

課程特色:

形式新:根據(jù)最新教學(xué)形式PECA技術(shù)設(shè)計(jì)與研發(fā),有結(jié)構(gòu)化知識(shí)、有體驗(yàn)、有連接、有行動(dòng)

可檢測(cè):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試了解自己的影響力水平

促行動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)設(shè)行動(dòng),在真實(shí)場(chǎng)景中應(yīng)用影響力的6+1大開(kāi)關(guān)及策略

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:重點(diǎn)面向一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管、市場(chǎng)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣類(lèi)人員

課程方式:課堂講授、案例分析與復(fù)盤(pán)、情景模擬、鏡像測(cè)評(píng)、互動(dòng)游戲

課程框架:


課程大綱

課前作業(yè):收聽(tīng)《影響力》導(dǎo)讀音頻

第一講:管中窺豹——營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與影響力

一、為什么要學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

1. 戴爾卡耐基的人生故事

2. 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的三大好處

1)慧眼識(shí)客更貼心

2)品牌打造更深入

3)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)更到位

二、影響力與營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的關(guān)系

1. 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的核心目標(biāo)

2. 影響力的底層支撐

 

第二講:馭力之道——掌握影響力的七大開(kāi)關(guān)

——初步認(rèn)識(shí)影響力

快速測(cè)試:3分鐘揭曉你的影響力

1. 影響力背后的腦科學(xué)原理

2. 影響力開(kāi)關(guān)起作用的根源

第一個(gè)開(kāi)關(guān):互惠——投之以李,報(bào)之以桃

1. 個(gè)性化定制化妙招

應(yīng)用場(chǎng)景:促進(jìn)客戶(hù)關(guān)懷;提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度

1)用戶(hù)調(diào)研

2)故事化營(yíng)銷(xiāo)

3)提供專(zhuān)屬優(yōu)惠或服務(wù)

2. 拒絕-后撤妙招

應(yīng)用場(chǎng)景:與潛在客戶(hù)進(jìn)行價(jià)格談判

1)初始大要求

2)適時(shí)后撤

3)理由合理化

案例小練習(xí):如何給客戶(hù)發(fā)送新春祝福、如何跟客戶(hù)來(lái)個(gè)價(jià)格心跳

第二個(gè)開(kāi)關(guān):承諾和一致——言出必行

1. 主動(dòng)公開(kāi)承諾

應(yīng)用場(chǎng)景:快速提升跟客戶(hù)之間的相互信任度

1)明確呼吁行動(dòng)

2社交證明

3)可視化展示

2. 登門(mén)檻戰(zhàn)術(shù)

應(yīng)用場(chǎng)景:降低客戶(hù)進(jìn)入門(mén)檻并爭(zhēng)取客戶(hù)復(fù)購(gòu)

1)初始小要求

2)逐步升級(jí)

3)正當(dāng)理由

3. 拋低球戰(zhàn)術(shù)

應(yīng)用場(chǎng)景:跟客戶(hù)進(jìn)行合同談判階段

1)誘人初始條件

2后續(xù)調(diào)整

3)合理解釋

案例分析:

正面案例—美國(guó)TOMS鞋業(yè)的“買(mǎi)一捐一”承諾

反面案例—P2P金融機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)用登門(mén)檻戰(zhàn)術(shù)來(lái)套取客戶(hù)大單的

第三個(gè)開(kāi)關(guān):社會(huì)認(rèn)同——人云亦云

應(yīng)用場(chǎng)景:當(dāng)我們需要借助第三方的力量來(lái)贏(yíng)取更多的客戶(hù)時(shí)

1. 群體影響力的兩大要點(diǎn)

1)模仿行為

2)群體歸屬感

2. 社會(huì)證明的三種方式

1)用戶(hù)評(píng)價(jià)

2)案例展示

3)社交媒體影響力

3. 從眾心理的三個(gè)關(guān)鍵

1)害怕錯(cuò)過(guò)

2)流行趨勢(shì)

3)群體壓力

案例分析:瑞幸咖啡的邀請(qǐng)好友計(jì)劃

第四個(gè)開(kāi)關(guān):喜好——愛(ài)屋及烏

應(yīng)用場(chǎng)景:當(dāng)我們需要讓自身在客戶(hù)心目中留下良好印象時(shí)

1. 外表魅力

1)形象整潔:衣著得體干凈

2)自信姿態(tài):身體語(yǔ)言自信

3)適度裝扮:符合場(chǎng)合裝扮

2. 相似性

1)目標(biāo)群體定位:精準(zhǔn)定位客戶(hù)

2)地域文化:尊重地域差異

3)共同經(jīng)歷:挖掘共享體驗(yàn)

3. 有效夸獎(jiǎng)

1)真誠(chéng)贊美:由衷地贊揚(yáng)

2)個(gè)性化夸獎(jiǎng):獨(dú)特之處稱(chēng)贊

3)適度原則:恰到好處夸獎(jiǎng)

4. 接觸與合作

1)頻繁接觸:定期保持聯(lián)系

2)合作與共贏(yíng):追求互利共贏(yíng)

3)用戶(hù)參與:鼓勵(lì)客戶(hù)參與

5. 找關(guān)聯(lián)

1)情感關(guān)聯(lián):建立情感紐帶

2)社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)聯(lián):緊跟時(shí)事熱點(diǎn)

3)文化符號(hào)關(guān)聯(lián):利用文化認(rèn)同

案例分析:直播帶貨一哥李家琦的成功秘訣

第五個(gè)開(kāi)關(guān):權(quán)威——不令而行

思考:將自身打造成一名專(zhuān)家權(quán)威的形象,讓客戶(hù)不請(qǐng)自來(lái)

1. 專(zhuān)業(yè)形象打造的三大核心

1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)展示

2)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證

3)持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

2. 身份符號(hào)塑造的三大要領(lǐng)

1)權(quán)威標(biāo)志使用

2高端場(chǎng)合亮相

3)社交媒體形象

案例分析:華為Mate X2折疊屏手機(jī)的發(fā)布形式

第六個(gè)開(kāi)關(guān):稀缺——物以稀為貴

思考:想辦法讓自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品不在唾手可得,讓客戶(hù)產(chǎn)生“饑餓感”

1. 時(shí)間稀缺的三種形式

1)限時(shí)優(yōu)惠

2)倒計(jì)時(shí)策略

3)季節(jié)性推廣

2. 數(shù)量稀缺的三種手段

1)限量發(fā)售

2)庫(kù)存顯示

3)獨(dú)家合作

案例分析:亞馬遜的“Prime Day”活動(dòng)

第七個(gè)開(kāi)關(guān):聯(lián)盟——我們的力量

應(yīng)用場(chǎng)景:想辦法讓客戶(hù)成為你的“自己人”,讓成交水到渠成

1. 身心合一

1)共同價(jià)值觀(guān)

2)情感共鳴

3)文化契合

2. 行動(dòng)合一

1)共同目標(biāo)

2)協(xié)同行動(dòng)

3)持續(xù)溝通

案例分析:最牛商會(huì)之一潮汕商會(huì)的聯(lián)盟威力

 

第三講:潛移默化——影響力在銷(xiāo)售場(chǎng)景中的三大綜合運(yùn)用

一、建立信任與親和力的三大影響力法寶

1. 樹(shù)立權(quán)威

1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)展示

2)產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證

3)客觀(guān)第三方背書(shū)

2. 激發(fā)喜好

1)尋找銷(xiāo)售雙方共同點(diǎn)

2)贊美與認(rèn)可對(duì)方

3)故事化表達(dá)產(chǎn)品

3. 建立聯(lián)盟

1)共同目標(biāo)設(shè)定

2)共享資源與信息

3)合作與共贏(yíng)思維

案例分析:小米公司的銷(xiāo)售之道

二、激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的三大影響力絕招

1. 營(yíng)造稀缺

1)限時(shí)限量

2)獨(dú)特性或獨(dú)家性

2. 從眾引導(dǎo)

1)展示客戶(hù)見(jiàn)證

2)創(chuàng)造潮流趨勢(shì)

3. 超期望承諾

1)增值服務(wù)提供

2)質(zhì)量保證與承諾

3)售后支持強(qiáng)化

案例分析:瑞幸咖啡與茅臺(tái)聯(lián)名的醬香拿鐵的生財(cái)之道

三、處理異議的三大影響力關(guān)鍵

1. 重塑權(quán)威

1)異議處理的專(zhuān)業(yè)性展示

2)第三方權(quán)威證明提供

3)成功案例分享

2. 互惠互利

1)價(jià)值交換原則強(qiáng)調(diào)

2)靈活讓步策略運(yùn)用

3)長(zhǎng)期合作關(guān)系構(gòu)建

3. 促發(fā)認(rèn)同

1)傾聽(tīng)與理解

2)共鳴建立

3)引導(dǎo)客戶(hù)自我說(shuō)服

案例分析:如新公司是如何發(fā)展直銷(xiāo)人員的

綜合案例研討:火眼金睛——找出口紅一哥運(yùn)用的影響力開(kāi)關(guān)

 

第四講:一錘定音——銷(xiāo)售影響力三大關(guān)鍵時(shí)刻

關(guān)鍵時(shí)刻1:組合運(yùn)用影響力開(kāi)關(guān)提升第一次拜訪(fǎng)大客戶(hù)的成效

1. 著力打造權(quán)威印象

2. 努力探尋與大客戶(hù)的共同點(diǎn)

3. 嘗試讓客戶(hù)相信你很欣賞他

情景模擬:大客戶(hù)拜訪(fǎng)場(chǎng)景演練

關(guān)鍵時(shí)刻2:組合運(yùn)用影響力開(kāi)關(guān)提升第一次業(yè)務(wù)推介的效果

1. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品稀缺性

2. 客戶(hù)見(jiàn)證給出來(lái)

3. 服務(wù)承諾要跟上

情景模擬:進(jìn)行業(yè)務(wù)推介演練

關(guān)鍵時(shí)刻3:組合運(yùn)用影響力開(kāi)關(guān)提升第一次成交大客戶(hù)的成功率

1. 限時(shí)限量給特惠

2. 猶豫客戶(hù)拋低球

3. 客戶(hù)結(jié)盟變伙伴

情景模擬:成交大客戶(hù)場(chǎng)景演練

 

知行合一——銷(xiāo)售影響力的學(xué)以致用

練習(xí)1:風(fēng)暴墻——發(fā)現(xiàn)影響力的7大開(kāi)關(guān)

練習(xí)2:小討論——影響力測(cè)試的參考答案分析

1. 回顧第一天的6道快問(wèn)快答測(cè)試題

2. 解析測(cè)試題答案的背后原理

練習(xí)3:創(chuàng)設(shè)行動(dòng):影響力7大開(kāi)關(guān)的運(yùn)用

練習(xí)4:信感啟動(dòng):引導(dǎo)學(xué)員做出3點(diǎn)收獲、2個(gè)感悟和1項(xiàng)行動(dòng)

課后練習(xí):加入7天線(xiàn)上打卡營(yíng)進(jìn)行持續(xù)刻意練習(xí)


 
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