推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造

主講老師: 孫梵 孫梵

主講師資:孫梵

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是組織內部協(xié)作與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力,建立積極向上的工作氛圍。他們善于制定明確的團隊目標,并通過有效的溝通、協(xié)調和激勵手段,引導團隊成員朝著共同的目標努力。在團隊管理中,注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任與合作關系,以及提升團隊的整體效能和創(chuàng)新能力至關重要。通過科學的團隊管理,能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-20 14:37


課程背景:

傳統(tǒng)的團建活動和游戲已經沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強太功利,一提到團建就知道要去被“洗腦”,同時團隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團建不行,做了好像更糟糕。

傳統(tǒng)團建游戲環(huán)節(jié)員工耳熟能詳,已經起不到體驗改善的作用,活動永遠是第一次的體驗效果最佳,所以永遠需要推陳出新。

傳統(tǒng)團建沙盤活動都僅活在培訓課堂里,與生活脫節(jié),所以只要開始就伴隨著反抗,需要來自生活,具備真實娛樂性、對抗性、體驗感的活動,不要為了活動而活動。

 

課程收益:

用年輕員工喜歡的“即興”和“劇本殺”“腰旗橄欖球”的形式提升團隊凝聚力

透過“劇本殺”游戲理解職場人際相處技巧,減少團隊隔閡

“游戲結果”代替“說教”,凸顯平時工作執(zhí)行力差的問題,并做改正

提升創(chuàng)新思維,打破日常工作中的思維束縛

整合團隊,將年輕員工用游戲的形式凝聚成一支團隊

 

課程對象:企業(yè)中基層管理者與員工

課程時間:2天,6小時/

課程方式:分組游戲、沙盤體驗

 

課程大綱

第一板塊:好團隊,要有好心情——即興游戲

1. 破冰解壓

游戲:瘋狂的8、打招呼、即興報數(shù)、即興接龍、屋子小孩刮大風

——目的:輕松愉快的氛圍讓大家卸下平日工作的面具和包袱,做真實快樂的自己

2. Yes And即興互動——運用艾利斯理性情緒療法

游戲:兩假一真、yes and、我是一棵樹、一本正經的胡說八道

——目的:改善對待生活工作的態(tài)度,學會接納世界減少不滿,改變對生活看法,改變心情

3. 重回小時候——運用RET理性情緒療法

游戲:瘋狂變變變、達爾文進化、365靜心卡

——目的:像小時候一樣敞開心扉,釋放自己潛意識的狀態(tài),消除焦慮減緩壓力

 

第二板塊:好團隊,要有凝聚力——腰旗橄欖球

一、熱身訓練

游戲:左左右右、鐵籠爭霸、腰旗卡巴迪、回頭望月

1)破冰小游戲:呼叫轉移、趣味熱身操

2)分組趣味訓練:

——目的:用分組趣味對抗增加團隊凝聚力,初建團隊

二、團隊競爭對抗

1)團隊組建——建立自己團隊的slogan,加油打氣

2)自由練習賽——熟悉腰旗橄欖球規(guī)則、戰(zhàn)術

3)終極對抗賽(根據人數(shù)選擇是否有小組賽)

總結:團隊建設的要素

要素一:文化建設

要素二:氛圍打造

要素三:愿景統(tǒng)一

要素四:存在感經營

目的:在體育競技對抗中凝聚團隊,鑄造為冠軍拼搏的精神,錘煉團隊

 

 

第三板塊:好團隊,要有協(xié)同合作——職場劇本殺《創(chuàng)業(yè)象牙山》

1. 抽取各自劇本角色

2. 按各自劇本演繹臺詞推進劇情

3. 通過“公司”五次上山采礦的機會,找出想要搞垮公司的人,保證至少三次采礦成功,保住“公司”不會“破產倒閉”

內容及目的:

1. 人際溝通相處信任三角形:需求、能力、穩(wěn)定性

2. MBTI性格區(qū)分:不同的人合作中不一樣的表現(xiàn),以及和他們不同的溝通方式

3. 團隊協(xié)同配合:在不能暴露身份的情況下,快速了解團隊成員行動目的,協(xié)同完成目標

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造相關內訓課
團隊建設與發(fā)展課程研習會 團隊發(fā)展與領導課程研習會 團隊的管理與溝通課程研習會 團隊職業(yè)化塑造 高管團隊的勝任方略 團隊管理中有效領導力建設 高績效團隊管理與激勵 遠距離團隊管理
孫梵老師介紹>孫梵老師其它課程
演講力就是影響力 結構思考力——分析問題解決問題 即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造 高效執(zhí)行五部曲 Z世代(95/00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25