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快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略

主講老師: 張瑞丹 張瑞丹

主講師資:張瑞丹

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場目標和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現(xiàn)與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-20 16:09


課程背景:

面對產(chǎn)品同質(zhì)化等競爭日益激烈的現(xiàn)狀,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。銀行營銷人員工作中所涉及的保險、黃金、基金、定投、人民幣理財?shù)犬a(chǎn)品的銷售成為營銷的重點及難點。營銷人員如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?讓客戶放心地把家庭資產(chǎn)以及保險方面的規(guī)劃交給我們來做。都是我們當下面臨的重要課題。

所以基于以上問題,有必要培養(yǎng)銀行銷售人員客戶開發(fā)、經(jīng)營維護、如何給客戶打邀約電話、跟客戶面談時怎么談才可以出單、穩(wěn)單,怎樣挖出高價值客戶,怎樣讓自己的業(yè)績持續(xù)增長等實戰(zhàn)方法與技巧,提升產(chǎn)品組合式銷售的技能技巧。

本課程的設(shè)計旨在通過運用心理學(xué)思維、故事、案例、模型、工具、方法,幫助銀行理財銷售精英提升綜合能力,從知識、技能、銷售流程上做到專業(yè),掌握保險銷售的底層邏輯、產(chǎn)品特性、客戶內(nèi)在需求、專業(yè)化銷售流程步驟及話術(shù),做到精準開發(fā)客戶,維護老客戶,以結(jié)果為導(dǎo)向的目的。同時助力提升銀行各類金融產(chǎn)品綜合銷售業(yè)績倍增,解決為客戶提供全流程,全生命周期的家庭財富管理智慧,真正做到學(xué)完當下即可轉(zhuǎn)化,助力業(yè)績倍增的效果。

課程收益:

 提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。

 場景化問題解決:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,介紹了實戰(zhàn)營銷應(yīng)對方法與話術(shù)。

 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升;

技能可復(fù)制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學(xué)員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

課程方式:講授+案例研討+案例分析+訓(xùn)練

課程核心模型:成就卓越銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷能力

 

 

課程部分工具:

生命周期需求梳理法

家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法

資產(chǎn)配置檢視梳理法

資源與流程經(jīng)營卡

客戶拜訪DOME分析技術(shù)

18維度客戶KYC工具表

產(chǎn)品營銷墊板

保單檢視表-模板

50條異議處理話術(shù)

 

課程大綱

導(dǎo)入:積極心態(tài)的建立

1. 壞心態(tài)對銷售的影響

2. 抱怨的作用

案例:有一個人被歹徒搶劫

3. 成功者先接受現(xiàn)狀,再改變現(xiàn)狀

4. 心態(tài)調(diào)節(jié)工具:定義轉(zhuǎn)換法、正常幸福法、深入刺激法

 

第一講:客戶開發(fā)

一、客戶開發(fā)的渠道

1. 陌生客戶開發(fā)

——陌生拜訪需要“三心二力”

1)陌生客戶的開發(fā)流程

確立目標客戶群確立營銷目標準備營銷工具準備營銷話術(shù)

2)陌生客戶的開發(fā)技巧:目中無人法、蒙混過關(guān)法、小恩小惠法、偽裝法

2. 系統(tǒng)識別

1)列名單

2)建檔案

3)辦金卡

案例:在與客戶初次電話溝通時,可以參照的話術(shù)

3. 公私聯(lián)動

4. 活動營銷

5. “理財知識講座”式營銷

6. 社區(qū)活動

7. 網(wǎng)點客戶開發(fā)

二、網(wǎng)點客戶開發(fā)

1. 客戶開發(fā)過程中的誤區(qū):缺少決勝高端客戶的意識、缺少崗位協(xié)作

策略:問題的解決要從三個方面入手

2. 高端客戶的識別“物”:大額存款、填寫的單據(jù)、有他行的金卡

3. 網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)介的四個技巧

1)填單臺的優(yōu)化

2)網(wǎng)點營銷人員的營銷位置

3)用叫號機進行客戶轉(zhuǎn)介紹

4)用腕表進行客戶轉(zhuǎn)介紹

4. 廳堂內(nèi)開發(fā)客戶的十大技巧

5. 柜員識別引見的技巧

話術(shù):柜員引見話術(shù)(不被拒絕)

三、客戶鎖定

1. 建立良好客戶關(guān)系的6大步驟

第一步:尋找最佳潛在客戶

第二步:提供客戶實際需要的理財產(chǎn)品

第三步:幫助顧客解決實際問題

第四步:讓顧客明白理財產(chǎn)品能解決的問題

第五步:將收益具體化、數(shù)字化

第六步:確保顧客正確理解并掌握所購理財產(chǎn)品

2. 鎖定客戶的四大要素

1)好奇心

2)痛苦感

3)利益點

4)信賴度

工具:鎖定客戶的話術(shù)

3. 鎖定客戶的兩種方式

1)痛苦式極速

2)快樂式極速

 

第二講:客戶需求分析與創(chuàng)造

案例:客戶50萬存活期

一、廣義的客戶需求

——快捷、公平、舒適、熱情的需求

二、對于理財產(chǎn)品的需求

1. 合法性的需求

2. 安全性的需求

3. 匹配度的需求

4. 流動性的需求

5. 周期性的需求

三、客戶需求分析(購買價值觀)

討論:客戶和客戶家庭生命周期與理財?shù)年P(guān)系

1. 找出購買價值觀(購買標準)

2. 排列價值層級

3. 測定價值規(guī)則

案例:基于價值觀營銷

工具:提問式需求判定法

案例:客戶購買理財產(chǎn)品

四、客戶需求創(chuàng)造

1. 影響客戶做出購買決定的5種情感因素

1)目前的痛苦

2)未來的痛苦

3)立即的快樂

4)未來的快樂

5)興趣和好奇心

理論:馬斯洛需求層次理論

2. 客戶需求創(chuàng)造的方法(提問引發(fā)需求)

1)信息型提問

2)痛苦點型提問

3)痛苦擴大型提問

4)痛苦解決型提問

工具:各類型的提問話術(shù)

3. 客戶的痛苦點

1)養(yǎng)老問題

案例:光靠攢錢很難滿足養(yǎng)老

2)子女教育問題

案例:家里父親突發(fā)心梗去世四處籌集學(xué)費

3)物價上漲與貨幣貶值的壓力

4. 說服客戶三步曲

第一步:講概念

第二步:做實驗

第三步:現(xiàn)身說法

5. 客戶需求創(chuàng)造三句話

實戰(zhàn)應(yīng)用話術(shù)(案例):

1)您有沒有發(fā)現(xiàn)5年時間內(nèi)物價翻了一番?

2)那就意味著您的財富在5年之內(nèi)縮水了50%,因為現(xiàn)在的100萬元只相當于5年前的50萬元了,您說是吧?

3)那您的錢再這樣放下去會變成什么樣子?

案例:零存整取

 

第三講:客戶理財方案設(shè)計與產(chǎn)品介紹

導(dǎo)入:客戶全面理財需求的創(chuàng)造

1. 當前理財方案式營銷的障礙

1)“賣者”與“幫人買者”

2)營銷模式的因素

3)客戶經(jīng)理專業(yè)化因素

4)客戶投機心太重

5)客戶缺少長遠財務(wù)規(guī)劃

2. 如何創(chuàng)造客戶全面理財?shù)男枨?/span>

1)提高客戶對于當前通貨膨脹與貨幣貶值的危機感

2)提高客戶對于未來財務(wù)壓力的危機感

3)用成功的案例來影響客戶

一、分析和評估客戶的財務(wù)狀況(兩表)

區(qū)分:家庭財務(wù)報表與企業(yè)財務(wù)報表

1. 家庭資產(chǎn)負債表

備注:在編制資產(chǎn)負債表時的注意事項

2. 家庭損益表(現(xiàn)金流量表)

二、制定理財策劃方案

1. 確定客戶的理財目標

工具:不同生命周期階段理財需求比較

2. 制定理財策劃方案

——優(yōu)化配置、理財方案書、理財策劃方案的移交與修訂

三、執(zhí)行和監(jiān)控客戶的理財方案

1. 個人理財計劃的實施:獲得客戶授權(quán)

2. 理財策劃方案評估:資金規(guī)模、客戶個人理財狀況變化幅度、投資組合類型

財務(wù)策劃評估輔助工具:資產(chǎn)組合管理和投資分析

案例研討分析:張先生一家三口綜合理財方案

四、產(chǎn)品介紹技巧

1. 產(chǎn)品介紹誤區(qū)

2. 影響客戶購買的要素:理財產(chǎn)品的以往收益

3. 產(chǎn)品介紹的七個方法

1)假設(shè)問句法

2)預(yù)先框事法

3)下降式介紹法

4)互動式介紹法

5)視覺銷售法

6)T型營銷法

案例:T型法銷售基金定投為例

案例:T型法銷售人民幣理財產(chǎn)品為例

 

第四講:異議處理

一、判斷異議產(chǎn)生的類型及原因

情景案例:網(wǎng)銀營銷如何找到拒絕源點

1. 客戶拒絕的三種類型

類型一:假拒絕

類型二:真拒絕

類型三:詐拒絕

2. 客戶產(chǎn)生拒絕的三大方面

1)客戶方面

2)營銷人員方面

3)產(chǎn)品方面

二、拒絕處理五大錯

情景案例:貨幣基金的辯論賽

第一錯:氣餒

第二錯:爭論

第三錯:嘲諷

第四錯:夸大

第五錯:揭露

三、化解異議的策略

情景案例:如何解開理財收益低的死結(jié)

1. 理性分析

1)對價格偏高的產(chǎn)品采用“圍魏救趙”策略

2)對收益過低的產(chǎn)品采用“偷梁換柱”策略

3)對有硬傷的產(chǎn)品采用“順水推舟”策略

2. 感性判斷

1)對心有所屬者采用“迂回包抄”策略

2)對慣性拒絕者采用“暗度陳倉”策略

3)對曾經(jīng)虧損者采用“金蟬脫殼”策略

四、解除客戶異議的流程

1. 積極面對客戶異議

2. 傾聽但不要反駁

3. 將客戶的異議變成一個問題

4. 鎖定客戶的異議點

5. 基于理解對方的異議說服對方

五、說服客戶的方法

1. 合一架構(gòu)法

2. 提示引導(dǎo)法

3. 萬能抗拒解除法

六、處理拒絕的五個方法及參考話術(shù)

1. 假處理:沒錢不要緊,您先了解一下

2. 否定法:可能是誤傳,我們的產(chǎn)品

3. 詢問法:您是不相信我還是不相信我們的產(chǎn)品呢

4. 舉例法:我的一個客戶

5. 轉(zhuǎn)移法:是您老公不同意嗎?但您一定比較精明

七、尋真六大異議、應(yīng)對技巧及話術(shù)

異議一:我沒興趣

方法及參考話術(shù):說破墊子

異議二:我沒時間

方法及參考話術(shù):示弱墊子

異議三:我沒錢

方法及參考話術(shù):贊美墊子

異議四:我不需要

方法及參考話術(shù):坦誠墊子

4. 異議五你煩不煩

方法及參考話術(shù):換位墊子、贊美墊子

5. 異議喜歡掛斷

方法及參考話術(shù):自殺墊子

 

第五講:締結(jié)成交

一、客戶成交的信號

1. 問你購買理財產(chǎn)品的一些細節(jié)

2. 問你購買理財產(chǎn)品之后的情況

3. 開放式的肢體語言

4. 征求他人意見

二、成交前的鋪墊

1. 客戶需求陳述

2. 理財產(chǎn)品總結(jié)式介紹

3. 提高購買緊迫感

4. 確認購買權(quán)力

三、成交方法

1. 直接成交法

2. 假設(shè)成交法

3. 不確定成交法

4. 寵物締結(jié)法

5. 6+1成交法

6. 價值延伸法

四、交易促成環(huán)節(jié)

情景案例:以退為進的定投營銷策略

1. 進入交易促成環(huán)節(jié)的三大信號:聽、思、問

2. 四類客戶的促成策略

1)猶豫型—缺乏做出決定的勇氣

應(yīng)對策略:假戲真唱—營造成交之后的景象

工具:定投促成話術(shù)

工具:金條促成話術(shù)

工具:基金促成話術(shù)

2)光鮮型—缺少達成交易的實力

應(yīng)對策略:以退為進—順勢推出匹配的產(chǎn)品

3)精明型—沒有進行縱向比較

應(yīng)對策略:以理服人—提供理性分析的證據(jù)

4)貪婪型—渴望增加議價的籌碼

應(yīng)對策略:從無到有—尋找打動客戶的利益

課程回顧及實戰(zhàn)情景模擬演練


 
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