主講老師: | 李俊 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果。總之,營銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-22 15:09 |
課程背景:
面對紛至沓來的展會邀請,企業(yè)對是否參加展會,參展能給企業(yè)帶來哪些利益,該如何充分利用會展傳播企業(yè)的信息,如何與強(qiáng)大的對手同臺競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會的作用通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到極致,為企業(yè)拿下更多訂單。
課程大綱:
一、展會活動前的準(zhǔn)備
(一)客戶邀約
思考:找到你的客戶線索的方法?
思考:客戶邀約你遇到過這樣的問題嗎?
1)客戶不愿接聽你的電話?
2)客戶說忙,來不了?
3)客戶答應(yīng)說來,結(jié)果沒到場?
1、有效的邀約話術(shù)
1)邀約的開場白
2)邀約話術(shù)的6大核心要點
3)邀約過程中的異議處理
2、邀約信息的整理
(二)展會物料的準(zhǔn)備
思考:有哪些對拓展客戶的有用物料?
(三)參展人員的準(zhǔn)備
1、工作職責(zé)及分工
2、培訓(xùn)計劃制定
行業(yè)發(fā)展趨勢培訓(xùn)
企業(yè)及產(chǎn)品知識培訓(xùn)
競爭分析培訓(xùn)
運(yùn)營模式培訓(xùn)
展會政策、制度、分工及工作流程培訓(xùn)
展會特征的培訓(xùn)
展會禮儀禮節(jié)培訓(xùn)
展會標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)培訓(xùn)
展會現(xiàn)場接待技巧培訓(xùn)(以上培訓(xùn)內(nèi)容只展開此部分內(nèi)容,如需其他部分的展開,提前告知)
二、展會現(xiàn)場的接待
(一)展會現(xiàn)場引流的技巧
(二)現(xiàn)場溝通技巧
1、判斷客戶的類型:看客、玩客、潛客
思考:活動銷售中你遇到過這樣的問題嗎?
1)一個看起來意向強(qiáng)烈的客戶,跟蹤了很久**終沒有成交?
2)客戶來的太多接待不過來?
3)明明有機(jī)會成交的客戶,由于照顧不周走掉了?
2、讓客戶開口說話,建立客戶的信任感
思考:客戶接待時你遇到過這樣的問題嗎?
1)客戶一言不發(fā)
2)客戶說隨便看看
3)總是找不到和客戶開場合適的話題
3、客戶需求的探詢
思考:客戶需求探詢階段你有沒有遇到過這樣的問題?
1)不知道該了解客戶的哪些信息?
2)不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求?
3)客戶不愿意告知自己的信息?
思考:需要了解客戶的哪些信息?
1)基本信息
2)需求信息
練習(xí):探詢需求技巧現(xiàn)場演練
4、高效的產(chǎn)品及招商政策的介紹
1)介紹的FAB法
2)產(chǎn)品介紹體驗篇
對于可以讓客戶體驗的產(chǎn)品進(jìn)行講解
5、客戶異議的處理
6、促單成交技巧
1)從眾心理
2)短缺效應(yīng)
3)承諾一致
三、展會后的客戶跟蹤技巧
思考:客戶跟蹤維護(hù)是你有沒有遇到這樣的問題?
1)客戶不愿意接聽你的電話?
2)客戶接聽了電話說再考慮考慮?
3)客戶接聽了電話說需要的時候聯(lián)系你?
1、初次接待后客戶離開時的伏筆
2、客戶信息的分析
3、確定關(guān)鍵決策人
4、客戶跟蹤回訪的技巧
1)開場白
2)談話過渡
3)了解情況
4)提出請求
5)要求承諾
5、與客戶建立情感關(guān)系的手段和方法
6、合作后的客戶轉(zhuǎn)介紹
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